[熱點(diǎn)]杭州pmp培訓(xùn)班電話-靠譜pmp機(jī)構(gòu)，越來越多的人開始對PMP認(rèn)證重視起來了，因此小編通過PMP項(xiàng)目管理，PMP認(rèn)證培訓(xùn)內(nèi)容，關(guān)于PMP通過率，pmp培訓(xùn)選擇線上還是線下呢，為什么這么多人考PMP，PMP考試有什么注意事項(xiàng)給大家分享一下。

1.PMP項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理的核心目的在于統(tǒng)籌組織的資源和能力，做好計劃和協(xié)調(diào)讓項(xiàng)目目標(biāo)得以達(dá)成的過程，因此某種程度講，我們不需要通過“擁抱風(fēng)險”去“創(chuàng)新”目標(biāo)。不可控的風(fēng)險管理是項(xiàng)目失敗的重要因素之一，預(yù)示著我們對未知缺少規(guī)劃，對變化缺少應(yīng)對。

2.PMP認(rèn)證培訓(xùn)內(nèi)容

第二階段：開始對項(xiàng)目過程進(jìn)行關(guān)注，即要求不只要達(dá)成目標(biāo)，也需要保障過程合規(guī)（以及滿意度良好）。此時構(gòu)成了項(xiàng)目人員的“項(xiàng)目技術(shù)層面管理能力”。第三階段：項(xiàng)目經(jīng)理的能力和重要性進(jìn)一步凸顯，除了要有技術(shù)項(xiàng)目管理能力傍身，還要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)才能以組織和統(tǒng)籌項(xiàng)目資源，以及更多參與項(xiàng)目之前，通過戰(zhàn)略和商業(yè)能力在項(xiàng)目之前開展一些有助于項(xiàng)目成功的工作。

3.關(guān)于PMP通過率

所謂通過率更多是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的總體統(tǒng)計，不能對每個人都使用，我們覺得通過率只有*和0%。選擇適合自己的課程，認(rèn)真準(zhǔn)備考試不是問題。這里要強(qiáng)調(diào)的是，千萬不要向已經(jīng)承諾的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報到！ 自己搞清楚原因！ 小編建議，無論你申請哪個培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，都不能完全依賴，申請培訓(xùn)機(jī)構(gòu)只是為了幫助你準(zhǔn)備考試，可以幫你很多事，少走彎路。*希望大家都能找到適合自己的課程，盡快拿到證書。

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4.pmp培訓(xùn)選擇線上還是線下呢

PMP的培訓(xùn)線上和線下完全是看自己接受哪個，當(dāng)初考PMP的時候本來是打算報線下的，但是因?yàn)樽陨砉ぷ髟?，線下培訓(xùn)太耽誤自己的時間和精力，而且線上的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的服務(wù)也是比較好的，但是現(xiàn)在狠多機(jī)構(gòu)魚龍混雜，而且現(xiàn)在選擇機(jī)構(gòu)的上一定要選擇PMI認(rèn)證授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu).

5.為什么這么多人考PMP

當(dāng)我們需要被業(yè)界認(rèn)可，自身認(rèn)可，大多數(shù)招投標(biāo)甲方需要企業(yè)有具備做項(xiàng)目的管理人才，而這個證書持有量就是對企業(yè)項(xiàng)目管理能力的有效衡量。遇到新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在未知的情況下，新的團(tuán)隊(duì)組建、崗位調(diào)整，公司內(nèi)部升職加薪，給你帶來更多機(jī)遇。

6.PMP考試有什么注意事項(xiàng)

關(guān)于PMP的輸入、工具技術(shù)、輸出。多看書多聽老師講解。這本書有1000多頁。里面哪些輸入輸出、工具技術(shù)是重點(diǎn)，需要深刻理解哪些是后面考試要用到的等等。在PMP學(xué)習(xí)的過程中，抓住重點(diǎn)學(xué)習(xí)效果反而或事半功倍。

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