關于教練技術
 
 

什么是教練技術？
　　我想還是用一些權威的聲音去解釋這些問題吧。實踐家教練事業(yè)部首席教練唐光照對教練技術做出如下定義：教練技術它是一門通過完善心智模式來發(fā)揮潛能、提升效率的管理技術。它能改變一個人，改變態(tài)度，改變行為，從而改變績效。

為什么會是教練技術？

　　讓我們還是用數(shù)據(jù)和事例來說話好了。據(jù)美國調查顯示，在所有實行“教練”制度的公司中，其中直機關77%認為，采取有系統(tǒng)的“教練”能夠減低職員的流失率及改善整體的表現(xiàn)。企業(yè)培訓能增加22.4％的生產力，而培訓加教練能增加88％的生產力因此，教練這種激勵潛能、提高效率的技術，受到了眾多企業(yè)的青睞。如美孚石油公司、IBM公司、寶潔公司、國泰航空、愛立信、BP AMOCO石油公司、英國航空公司等國際著名企業(yè)都在內部推行教練文化。

　　在不久的將來教練技術一定會幫助眾多企業(yè)不斷走向成功，由此實現(xiàn)未來*領航世界的愿景。