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建筑八大員必考的四個理由;
1.政策規(guī)定;根據(jù)勞動法規(guī)定,建筑施工企業(yè)關(guān)鍵崗位持證上崗,即今后在崗或轉(zhuǎn)崗人員都持證上崗。
2.發(fā)展趨勢;建筑八大員中的每一個員都對應(yīng)建筑行業(yè)中各個職位,對于相應(yīng)職位的要求就是要有相應(yīng)的,每個員代表一個就業(yè)方向,不管是從短期的就業(yè),還是長遠(yuǎn)的發(fā)展,都能起到推進(jìn)的作用。
3.市場調(diào)控;八大員資格受到追捧,與對建筑施工領(lǐng)域的要求越來越嚴(yán)格有關(guān)系,目前八大員持證上崗,在建筑行業(yè)總量增多、對施工越發(fā)的,建筑八大員的崗位需求上升。
4.未來難度;隨著我國建筑業(yè)的飛速發(fā)展,建筑業(yè)越來越規(guī)范,八大員取證難度也會相應(yīng)增大,未來取證,必然需要付出更多努力。
例如:在成本分析中,若發(fā)現(xiàn)人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等項(xiàng)目大幅度超支,則應(yīng)該對這些費(fèi)用的收支配比關(guān)系進(jìn)行研究,并采取應(yīng)對措施,防止今后再超支。如果是屬于規(guī)定的"政策性"虧損,則應(yīng)從控制支出著手,把超支額壓縮到低限度。
經(jīng)濟(jì)措施是易被人們所接受和采用的措施。人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃,確定、分解成本目標(biāo)。對成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析,并制定防范性對策。在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支,及時準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際支出的費(fèi)用。對各種變更,應(yīng)及時做好增減賬,落實(shí)業(yè)主簽證并結(jié)算工程款。通過偏差原因分析和未完工程施工成本,發(fā)現(xiàn)一些潛在的可能引起未完工程施工成本的問題,及時采取預(yù)防措施。因此,經(jīng)濟(jì)措施的運(yùn)用絕不僅僅是財務(wù)人員的事情。
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