總裁班培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪個(gè)好,一定要選擇香港亞洲商。十年的實(shí)踐中,亞商為內(nèi)地培養(yǎng)了眾多擁有同眾戰(zhàn)略思維、深厚的專(zhuān) 業(yè)功底和國(guó)際視野的復(fù)合型高級(jí)管理人才,并形成了獨(dú)樹(shù)一幟的"專(zhuān)業(yè)性、實(shí)用性、前瞻性、實(shí)效性"的課程色。深圳亞商商在學(xué)員培養(yǎng)上,除了堅(jiān)持學(xué)貫中西的知識(shí)傳道,更注重"社會(huì)責(zé)任感、職業(yè)操守、團(tuán)隊(duì)精神和人文關(guān)懷"的核心價(jià)值觀的鍛造。深圳總裁班培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪個(gè)好?為什么要參加總裁班培訓(xùn)?現(xiàn)如今時(shí)代變了,老板的思維也要變了!商業(yè)模式創(chuàng)新和跨界顛覆時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,新商業(yè)變革正在沖擊和顛覆現(xiàn)有的商業(yè)模式和市場(chǎng)規(guī)則!今天,我們不知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)來(lái)自哪里。企業(yè)在上個(gè)時(shí)代的優(yōu)勢(shì),到了下個(gè)新時(shí)代, 可能就會(huì)變成嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展的掣肘,我們不是輸給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而是敗在了自己不能適應(yīng)新時(shí)代的舊思維上。
深圳總裁培訓(xùn)班多少錢(qián)?關(guān)于深圳總裁培訓(xùn)班多少錢(qián)這個(gè)問(wèn)題,不同的機(jī)構(gòu)培訓(xùn)費(fèi)用也是不相同的,總裁班的費(fèi)用在1W-6W左右,具體的培訓(xùn)費(fèi)用根據(jù)課程、課時(shí)的不同而不相同。不同的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教學(xué)內(nèi)容也不同,自然造就了培訓(xùn)課程質(zhì)量的不同和價(jià)錢(qián)的高低,適合你的才是好的。怎么去選擇一家課程性?xún)r(jià)比高的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),推薦大家一定要了解一下深圳亞洲商。
總裁班培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪個(gè)好,亞商課程特色
總裁班培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪個(gè)好?亞商專(zhuān)業(yè)課課程設(shè)置
課題 | 課程內(nèi)容 | 學(xué)分 |
公司治理與股權(quán)激勵(lì) | 企業(yè)如何根據(jù)自身性質(zhì)、特點(diǎn)設(shè)置適合的投資、盈利、激勵(lì)模式 | 3分 |
商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 | 商業(yè)模式設(shè)計(jì)的系統(tǒng)工具及商業(yè)模式創(chuàng)新思路 | 3分 |
資本運(yùn)營(yíng)與投融資決策 | 掌握進(jìn)入資本市場(chǎng)投融資、并購(gòu)重組的工具與方法,流程與策略 | 3分 |
領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) | 如何通過(guò)有效的領(lǐng)導(dǎo)方式,限度地提升下屬績(jī)效和價(jià)值增值 | 3分 |
宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與政策 | 宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)及政策選擇,當(dāng)前的熱點(diǎn)宏觀經(jīng)濟(jì)問(wèn)題 | 3分 |
企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)模擬 | 提升管理者渦察市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略、改進(jìn)績(jī)效、正確決策等的能力 | 3分 |
emba哪個(gè)比較好?亞商*教學(xué)
- 齊振宏教授
英國(guó) CASS 商客座教授、香港公開(kāi) MBA 客座教授;香港亞洲商《組織行為學(xué)》課程主講導(dǎo)師
- 賈旭東教授
專(zhuān)注于企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)組織與戰(zhàn)略運(yùn) 營(yíng)、企業(yè)文化與品牌戰(zhàn)略等領(lǐng)域。主講《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程。
- 張鐫銘教授
太陽(yáng)集團(tuán)等總監(jiān)、總經(jīng)理、總裁等高管之職,并成功解決數(shù)十家品牌企業(yè)創(chuàng)業(yè)及發(fā)展中問(wèn)題。主講《品牌策劃與營(yíng)銷(xiāo)管理》
- 周凌峰老師
二十余年的企業(yè)以及咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),股權(quán)整合、經(jīng)營(yíng)顧問(wèn),輔導(dǎo)過(guò)千億產(chǎn)值、百億級(jí)別企業(yè)二十余家、黑馬企業(yè)六家。