深圳國(guó)際商學(xué)教育

趙**評(píng)價(jià)：學(xué)威的性價(jià)比是比較高的,每個(gè)階段的講課老師都不同,受益了

黃**評(píng)價(jià)：李教授非常敬業(yè),給我們不僅講解了人力資源管理的基礎(chǔ)理論知識(shí),還講了績(jī)效管理、360 度考核法等相關(guān)知識(shí),列舉了大量貼近大環(huán)境的實(shí)用性案例,像阿里的人力資源管理:政委體系等。通過分析,透徹將理論...

孫**評(píng)價(jià)：教授用政治把海內(nèi)外形勢(shì)聯(lián)系起來,要求我們站在理性角度,用宏觀思維明晰過去、知曉現(xiàn)在、科學(xué)預(yù)測(cè)和決策將來。學(xué)習(xí)立足自身,注重合作,實(shí)現(xiàn)高效共贏,如何以前瞻性地行動(dòng)開創(chuàng)未來。其中,教授還向我們列舉。。

林**評(píng)價(jià)：教授語言犀利,妙語連珠。課程講得非常好,內(nèi)容扎實(shí)、案例豐富!不僅給我們講解了項(xiàng)目管理的常見問題,還給我們講了如何利用專門的知識(shí)、技能、工具和方法,使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下,實(shí)現(xiàn)或超過設(shè)定...

小**評(píng)價(jià)：這次課程收獲很大,不是紙上談兵,老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富。都說開奶茶店沒什么競(jìng)爭(zhēng)力,那為什么喜茶能從網(wǎng)紅奶茶轉(zhuǎn)型成品牌并做到行業(yè)前列?江小白為什么能快速占領(lǐng)年輕人的心智?為什么故宮與各大品牌跨界推...

未**評(píng)價(jià)：課程內(nèi)容把論點(diǎn)與論據(jù)結(jié)合相當(dāng)緊密,且用豐富的案例幫助我們更深入地理解。老師博古通今,講課詼諧幽默、邏輯分明,特別是講到戰(zhàn)略執(zhí)行時(shí),老師列舉了百事可樂、戴爾、家樂福、麥當(dāng)勞等一些*公司案例,同...

吳**評(píng)價(jià)：有史以來,《商法》課是我?guī)缀醪桓掖蝾矝]有任何困意的課程,生怕錯(cuò)過每一個(gè)細(xì)節(jié)。老師博學(xué)睿智,課講得生動(dòng)易懂,這是一次有趣又有意義的課程。法律知識(shí)與我們每個(gè)人息息相關(guān),這次《商法》課幫我們理清...