卓越的客戶服務(wù)理念與技巧 【上海.2010年6月27.鮑愛中】

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：1490元/人（包括會(huì)務(wù)費(fèi)、聽課費(fèi)、講義費(fèi)、授課當(dāng)天的中餐費(fèi)）

（2010年6月27日1天）
（2010年12月18日1天）滾動(dòng)開課

上午9:00-12:00,下午1:30-4:30

課程對(duì)象：

所有參與客戶服務(wù)工作的經(jīng)理、主管及一線人員。

課程目標(biāo)：

快速掌握解決顧客抱怨的方法及途徑；
理解如何做到個(gè)性化服務(wù)；
如何留住忠誠客戶；
如何進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新；
高效使用客戶漏斗；

課程背景：

當(dāng)前市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)用激烈來形容已經(jīng)不夠，只能用殘酷才能準(zhǔn)確描述其情其景，但是，很奇怪的是很多企業(yè)都非常關(guān)注戰(zhàn)略問題、成本問題、技術(shù)問題、人才問題，而往往忽略了客戶服務(wù)這個(gè)企業(yè)長期生存的命脈。事實(shí)上，客戶才是企業(yè)真正的老板，如果企業(yè)喪失了客戶，就失去了生存的基礎(chǔ)，所以給客戶提供卓越而周到的服務(wù)是企業(yè)發(fā)展的重要策略，企業(yè)必須重視客戶服務(wù)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)可以分為三種境界：產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)、文化競(jìng)爭(zhēng)，在產(chǎn)品都比較雷同的情況，服務(wù)就顯得異乎尋常的重要，你做不到我做得到，我就有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，可見，服務(wù)決定了我們的競(jìng)爭(zhēng)地位。

課程大綱

―――開篇案例：從服務(wù)中尋找快樂
―――化妝品產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)
―――案例分析之SKII的“霸王條款”
―――客戶服務(wù)人員應(yīng)該具備的心態(tài)

*部分 處理顧客抱怨反映服務(wù)意識(shí)

——你能容忍客戶的抱怨嗎？你是如何對(duì)待客戶的抱怨的？是怒目相對(duì)？還是一笑了之？認(rèn)為客戶是在找茬還是會(huì)反省自己？如何看待客戶的抱怨以及處理客戶的抱怨，將是客戶服務(wù)的重要一環(huán)。

案例：“如何應(yīng)對(duì)顧客辱罵？”

1、面對(duì)顧客抱怨應(yīng)該具有的態(tài)度——態(tài)度決定一切
2、與客戶爭(zhēng)論之結(jié)果——永遠(yuǎn)無法在與顧客的爭(zhēng)論中獲勝
3、服務(wù)態(tài)度對(duì)顧客的影響——換位思考
4、客戶的情緒銀行——儲(chǔ)蓄還是借貸
5、處理客戶抱怨的原則——行動(dòng)指南
6、延續(xù)——服務(wù)后的關(guān)懷

第二部分 個(gè)性化服務(wù)體現(xiàn)服務(wù)水平

——個(gè)性化服務(wù)可以改善與顧客之間的關(guān)系、培養(yǎng)顧客忠誠；個(gè)性化服務(wù)更能針對(duì)客戶特有的特征提供專業(yè)性的服務(wù)；個(gè)性化服務(wù)體現(xiàn)了一種人文精神，使客戶感覺受到特有的尊重。

案例：

(1)傾聽顧客的心聲，千萬別聽錯(cuò)了

(2)永遠(yuǎn)別說“這不是我的錯(cuò)”

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的步驟

  問候賓客
  了解賓客
  超越賓客期待
  確認(rèn)滿意度
  服務(wù)賓客

2、個(gè)性化服務(wù)的內(nèi)涵

  是否掌握了規(guī)范化程序和各崗位的運(yùn)作規(guī)程？
  具有熟悉和了解相關(guān)知識(shí)的能力？
  具有超前服務(wù)意識(shí)？
  能用最短的時(shí)間減少與客人的陌生感？
  是否具有持續(xù)性？

3、服務(wù)創(chuàng)新——服務(wù)意識(shí)的*體現(xiàn)

  卓越服務(wù)的四大步驟
  卓越服務(wù)“三境界”

4、獲取好評(píng)的服務(wù)建議——“以情服務(wù)，用心做事”
——案例：服務(wù)卡片給我們的思考

5、從細(xì)微處獲取客戶需求——細(xì)節(jié)決定成敗

6、維護(hù)忠誠客戶

  培養(yǎng)顧客忠誠度7大步驟
  發(fā)展有效服務(wù)，留住顧客
  提高服務(wù)工作成效的五個(gè)步驟

7、客戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理——標(biāo)準(zhǔn)就是游戲規(guī)則

8、客服中心體現(xiàn)了我們的個(gè)性化水準(zhǔn)

第三部分 高效使用客戶漏斗

——有效使用客戶漏洞，有助于我們從大量的客戶中找出誰才是我們真正要尋找的客戶，這樣才能避免我們80％的時(shí)間是用來開發(fā)永遠(yuǎn)不能成為我們客戶的潛在客戶。

案例：這樣的客戶你能留住嗎？

1、客戶漏斗的內(nèi)涵
2、客戶漏斗的四個(gè)階段
  目標(biāo)市場(chǎng)
  潛在客戶
  目標(biāo)客戶
  忠誠客戶
3、客戶漏斗與銷售預(yù)測(cè)
4、拋棄所有的成見

第四部分 客戶服務(wù)必須具備的技巧

——善待客戶，就是*的營銷。我們可能也有做不好的時(shí)候，但客戶并不因此責(zé)怪我們，總是大家一起去找問題，找*的資源和解決辦法。關(guān)鍵是我們必須掌握一些相關(guān)的技巧來獲取客戶的信任，而長期來說，要緊的是建立透明的客戶關(guān)系，誠實(shí)、有效地改進(jìn)我們的產(chǎn)品和服務(wù)。

案例：(1)“溝通話題”的選擇；
      (2)溝通中的性別差異

1、  電話銷售的幾個(gè)技巧
  電話銷售的基本禮儀
  探尋客戶的內(nèi)在需求
  電話前的準(zhǔn)備工作

2、  AIDA銷售技巧
  引發(fā)注意
  提起興趣
  提升欲望
  建議行動(dòng)

3、  客服人員的壓力與情緒調(diào)控

4、  客服人員的溝通技巧——見什么人說什么話
  溝通中的角色
  “編碼”之誤
  溝通的準(zhǔn)確性
  溝通中的傾聽技巧

授課講師：

鮑愛中 先生 

上海復(fù)爾企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理，復(fù)旦*企業(yè)管理博士；北大總裁班特邀教授、南昌*總裁班特邀教授、時(shí)代光華、影響力、*培訓(xùn)網(wǎng)、*企管培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)培訓(xùn)講師、咨詢顧問；十多年國有企業(yè)、臺(tái)資企業(yè)及多家民營企業(yè)的工作經(jīng)歷，擔(dān)任過培訓(xùn)經(jīng)理、人事主管，并有多年的總經(jīng)理、董事長工作經(jīng)驗(yàn)，積累了豐富的管理與培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)課程主要特色：

依托于多年的管理工作背景及管理培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合相關(guān)的管理理論，在眾多的具體案例分析中，使課程翔實(shí)生動(dòng)——既能調(diào)動(dòng)學(xué)員積極參與的興趣，活躍氣氛，又能使學(xué)員在短暫的交流中有所收獲。

課程主要特征：

案例分析 ＋ 分組討論 ＋ 情景模擬 ＋ 互動(dòng)游戲

主要培訓(xùn)課程：

《打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》、《戰(zhàn)略創(chuàng)新——獲取企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》、《贏在中層》、《中層經(jīng)理的五維管理》、《有效授權(quán)與激勵(lì)藝術(shù)》、《超級(jí)溝通力》、《高效時(shí)間管理》、《目標(biāo)管理與執(zhí)行力》、《企業(yè)文化與企業(yè)變革》、《創(chuàng)建績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)》、《壓力管理》、《培訓(xùn)培訓(xùn)師》、《高效決策與危機(jī)管理》、《快速提升客戶服務(wù)技巧》、《用“心”銷售》、《如何為員工規(guī)劃職業(yè)生涯》等。
 

2010年1月－12月課程安排計(jì)劃表

序號(hào)  課程名稱  時(shí)間  備注

            上半年課程安排

1  《贏在中層》2天  1月9、10日  2980元/人
2  《中層經(jīng)理的五維管理》1天  1月9日  1490元/人
3  《打造績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)》1天  1月16日  1490元/人
4  《合同的制定與執(zhí)行》1天  3月6日  1490元/人
5  《房地產(chǎn)投資開發(fā)法律事務(wù)培訓(xùn)》1天  3月7日  1490元/人
6  《超級(jí)溝通力》1天  3月7日  1490元/人
7  《銷售技巧培訓(xùn)——用“心”銷售》2天  3月13、14日  2980元/人
8  《禮儀決定成敗》1天  4月10日  1490元/人
9  《時(shí)間管理藝術(shù)》1天  4月11日  1490元/人
10  《如何成為金牌培訓(xùn)師》2天  4月17、18日  2980元/人
11  《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與實(shí)務(wù)－領(lǐng)導(dǎo)力提升研修》2天  5月15、16日  2980元/人
12  《房地產(chǎn)投資開發(fā)法律事務(wù)培訓(xùn)》1天  5月16日  1490元/人
13  《房地產(chǎn)交易法律事務(wù)培訓(xùn)》  5月16日  1490元/人
14  《高效執(zhí)行力》2天  6月5、6日  2980元/人
15  《卓越的客戶服務(wù)理念與技巧》1天  6月27日  1490元/人
16  《危機(jī)管理》1天  7月31日  1490元/人

              下半年課程安排

1  《合同的制定與執(zhí)行》1天  8月7日  1490元/人
2  《房地產(chǎn)交易法律事務(wù)培訓(xùn)》  8月8日  1490元/人
3  《如何成為金牌培訓(xùn)師》2天  9月4、5日  2980元/人
4  《打造績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)》1天  9月11日  1490元/人
5  《銷售技巧培訓(xùn)——用“心”銷售》2天  9月18、19日  2980元/人
6  《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與實(shí)務(wù)－領(lǐng)導(dǎo)力提升研修》2天  10月16、17日  2980元/人
7  《超級(jí)溝通力》1天  10月23日  1490元/人
8  《禮儀決定成敗》1天  11月6日  1490元/人
9  《中層經(jīng)理的五維管理》1天  11月13日  1490元/人
10  《贏在中層》2天  11月13、14日  2980元/人
11  《合同的制定與執(zhí)行》1天  11月13日  1490元/人
12  《房地產(chǎn)投資開發(fā)法律事務(wù)培訓(xùn)》1天  11月14日  1490元/人
13  《危機(jī)管理》1天  12月4日  1490元/人
14  《時(shí)間管理藝術(shù)》1天  12月5日  1490元/人
15  《高效執(zhí)行力》2天  12月11、12日  2980元/人
16  《卓越的客戶服務(wù)理念與技巧》1天  12月18日  1490元/人