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卡耐基口才訓(xùn)練

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個(gè)人成功案例

日期:2009-11-04 17:55:50     瀏覽:254    來源:卡耐基口才訓(xùn)練
劉成林 某公司*經(jīng)理。
  他說:“我是一名*經(jīng)理,在工作規(guī)劃和管理方面很突出,因此也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和重任。但是我很怕一件事,就是當(dāng)著很多人講話,我們單位每周一要開周會(huì),對上周工作做總結(jié),對下周的工作做出安排。每次坐在下面我就緊張得手心出汗,臉發(fā)紅。快輪到我時(shí)我的反應(yīng)更嚴(yán)重。在發(fā)言的時(shí)候,我緊張得心跳加速、手抖、語言啰嗦,條理混亂,不知道說什么好,有時(shí)照著寫好的稿子念也會(huì)出錯(cuò),讓自己很尷尬。也不知道怎么辦,特別苦惱?!?BR>  很多人都對當(dāng)眾講話、發(fā)言開會(huì)感到緊張困惑,難以應(yīng)對,為此也失去了很多展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),留下了無數(shù)的遺憾。
  本課程采取實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的方式,目的就是幫助人們建立當(dāng)眾講話時(shí)的自信,克服緊張情緒,清晰條理地表達(dá)自己的想法,出眾地展現(xiàn)自己,給聽眾留下良好的印象,給自己創(chuàng)造更多成功的機(jī)會(huì)。
  楊亞 *公務(wù)員
  作為公務(wù)員的我以前認(rèn)為形象禮儀與我的工作性質(zhì)扯不上邊,我認(rèn)為最重要的是工作的能力和出色的表現(xiàn),直到我在朋友的邀請下參加了卡耐基口才訓(xùn)練舉辦的《形象禮儀》課程,我才重新改變了觀念,真正懂得在職場:專業(yè)的形象,得體的禮儀,加上個(gè)人的能力能使自己在職場上添磚加瓦,幫助事業(yè)向上更好的發(fā)展。非常感謝卡耐基口才,感謝同學(xué)們!
  龍麗敏 全職太太
  我是一名全職太太,由于長時(shí)間待在一個(gè)很小的環(huán)境中。慢慢就對外在形象不注重了,每次與好友見面她們都對我說:“如果你再不注意形象會(huì)影響你們夫妻之間的感情的”。我笑笑不以為然。直到有一天與先生一起看楊瀾主持的節(jié)目,邊看邊聊。突然先生說了一句話:“男人都喜歡楊瀾這樣氣質(zhì)和有魅力的女性”當(dāng)時(shí)雖然我沒說什么,但是心理總感覺酸酸的,終于明白為什么先生的社交活動(dòng)總不愿帶我去的原因。于是我去參加了卡耐基口才培訓(xùn)的《形象禮儀》課程,通過老師專業(yè)的授課和指導(dǎo),我學(xué)會(huì)了得體的著裝、化妝技巧及個(gè)人形象設(shè)計(jì)。轉(zhuǎn)變成一位自信優(yōu)雅、快樂大方的職業(yè)太太,感謝卡耐基口才培訓(xùn)的老師?!?BR>  楊紅  醫(yī)生
  我是個(gè)對自己和對別人都要求很高的人,總是喜歡去批評別人、教育別人,而且還自認(rèn)為是為對方好,但是慢慢的我發(fā)覺我身邊的朋友越來越少,同事們都躲著我,老公每天都找借口加班,孩子不愿親近我。我這時(shí)才感覺到很孤獨(dú),但是我從來不找自己身上的問題,而且抱怨他們不好。直到我學(xué)習(xí)了卡耐基口才訓(xùn)練《人際關(guān)系》課程,我才明白是自己待人處事的方式、方法有問題。通過持續(xù)運(yùn)用卡耐基口才訓(xùn)練《人際關(guān)系》課程中所學(xué)的技巧,我的家庭氣氛變好了,同事的關(guān)系也融解了。心情也變好了。這一切源自于卡耐基的課程帶給我的。感謝卡耐基口才訓(xùn)練。
  張小云  財(cái)務(wù)總監(jiān)
  以前的我是一個(gè)內(nèi)向又多愁善感的人,我總喜歡東向西想,對周圍的一切都用懷疑和審視的眼光看待,有時(shí)也覺得自己都莫名奇妙,和別人難以溝通,但是又不知道是哪兒出了問題。來到卡耐基學(xué)習(xí)了《溝通密碼》后,28歲的我才真正*次了解自己,知道我是誰?知道了為什么同一件事和別人的看法完全不一樣,我也知道了為什么身邊的人對待我不同方式的原因,知道對方不是有意傷害我,知道自己哪些語言會(huì)對身邊的人產(chǎn)生歧義和誤會(huì)。學(xué)會(huì)去判斷不同密碼的人,用適合他們的方式與其溝通交流?,F(xiàn)在我變得開朗善于與人相處了。我很感謝卡耐基口才培訓(xùn)課程帶給我的改變和心靈的釋然。謝謝卡耐基!
  李兵 人力資源部經(jīng)理
  我是一位*經(jīng)理,職業(yè)習(xí)慣使我變得對身邊的人和事都要求很高,但是我感覺自己在管理方面很吃力,力不從心,花了很多心思去管理*人員,但是不管是工作績效,還是人員溝通都收效甚微。*我只能用批評、指責(zé)、監(jiān)管等方式去對待員工。但是氛圍也變得越來越差了的同時(shí)效率也沒有提升。我很苦惱!
  當(dāng)我學(xué)習(xí)卡耐基口才訓(xùn)練的《溝通密碼》課程后,我通過密碼測試才明白原來我下面的員工他們都屬于不同的密碼類型,他們的工作方式、思考方式、溝通方式都不盡相同。有些員工需要的是挑戰(zhàn)、有的員工需要你給他工作規(guī)劃和從旁輔導(dǎo),有的員工更需要精神的認(rèn)可和鼓勵(lì),有的。。。。。。當(dāng)我運(yùn)用學(xué)習(xí)的方法和技巧針對性的與不同密碼的員工溝通時(shí),收到了非常好的效果。我終于明白了只要了解人際的密碼,通過有效的溝通,把適合的人放在適合的位置,每個(gè)人都能成為閃閃發(fā)光的金子。
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