*互聯(lián)網真正意義上標志性年份是1999年，這一年新浪在王志東的帶領下，歷經艱辛，終于在納斯達克敲響了鐘聲，緊接著是搜狐和網易先后赴美上市，互聯(lián)網概念換回了真金白銀。加上先前一步上市的*網，納斯達克掀起了*互聯(lián)網上市的高潮。華爾街驚呼，*人來了。

時光飛逝，如今已經是2009年，在這10年當中，*互聯(lián)網伴隨*網民基數(shù)的壯大和外部基礎的完善，成長為一個高速發(fā)展的龐大產業(yè)。先后經歷了門戶熱，IM熱，社區(qū)熱，搜索熱，網游熱，視頻熱，SNS熱等階段。網絡改變了人們的生活。同時，在積累了寶貴的發(fā)展經驗后，*互聯(lián)網自身也從摸著石頭過河過渡到初步形成產業(yè)框架和相應規(guī)范的階段。

但，畢竟只有十年，如果按照傳統(tǒng)行業(yè)百年行規(guī)的話，*互聯(lián)網只能算是毛發(fā)初長。一次次的行業(yè)巨變也驗證了互聯(lián)網是可以朝夕巨變的行當。比如百度，原來只是為硅谷動力和新浪等門戶做嫁衣，但自從改進了核心技術，獨立以后可謂一飛沖天。比如免費策略，讓后起之輩的巨人直接顛覆了網游業(yè)，進而改寫了行業(yè)的座次。這里面不但有技術的原因還有策略的原因，模式的原因。

話題一轉，筆者要關注的是最近鬧的沸沸揚揚的視頻官司。起因是：以搜狐為首聯(lián)合激動網，優(yōu)朋譜樂等視頻的后起之輩組成的反盜版聯(lián)盟要狀告優(yōu)酷網，迅雷等視頻大佬。理由是這些網站侵犯版權已經到了猖狂的程度。于是大家打做一團，各執(zhí)其詞。

目前這個激烈程度，行業(yè)洗牌在所難免。一個行業(yè)的發(fā)展除了受外部因素影響外，自身的調整也是關鍵所在。仔細琢磨下，問題就出來了：

首先，一個看似師出有名的反盜版聯(lián)盟，從市場份額上來看，三個網站加起來沒有優(yōu)酷的一半大，這話語權太不夠分量，只是一小撮網站要綁架整個行業(yè)的代表權，偽聯(lián)盟，不夠資格。其次，在搜狐陳述的優(yōu)酷，迅雷的盜版例子中，搜狐自己也存在這樣的問題，那些擲地有聲的堂話只是讓人覺得像殺敵八百，自損一千，自殘。所以根本沒有說服力。第三，搜狐起訴優(yōu)酷和迅雷的時候一直在重復一個理由說盜版現(xiàn)象一直存在，但搜狐之前密集的版權官司不得不讓人深信，版權問題的確是一個長遠處理事情。搜狐這不是自己承認太急了？

版權問題，迅雷方面已經重視，相繼買斷了很多部影視版權，但正版化的建立，這也需要一個過程，搜狐方面表示不排除私心，這句話看起來很坦誠，但是搜狐種種行為是要損害行業(yè)整體利益成就自己，實在是讓人覺得堂堂上市公司怎么會做成這樣的事情，不符合搜狐公司的在互聯(lián)網的地位。

朋友說，搜狐既然說優(yōu)酷一直玩盜版，那干嘛優(yōu)酷剛出來的時候搜狐幫他們做推廣？有了這句話，搜狐聲稱的行業(yè)正義感讓人覺得真不可信。投機的意味就更濃了。有分析說，搜狐在炒作是要曝光眼球，搶份額，依仗財大氣粗，抬高競爭壁壘，扼殺其他網站，

驚嘆互聯(lián)網已經發(fā)展了十年了，但依然存在投機倒把的現(xiàn)象。從視頻行業(yè)打架這件事情上看，行業(yè)的規(guī)則還有待建立，行業(yè)道德更需要有責任感的企業(yè)去樹立了。