為采取切實有效的措施，全面推進學校的各項工作，把學校的改革、建設和發(fā)展事業(yè)推上一個新的臺階，我校今年推行目標管理責任制，建立健全各級各類崗位責任制及其責任追究制，盯住不落實的事，追究不落實的責任人。使我校的內部管理走上規(guī)范化、科學化的軌道。
　　 3月27日下午,我校召開貫徹落實《藍天技工學校2009年目標管理責任制方案》暨簽訂目標管理責任書會議。出席會議的有我校中層以上干部、各專業(yè)教研室主任及全體班主任。會議由校黨總支書記賴乾佑主持召開。
　　 會上，羅榮祿校長重點解讀了《2009年目標管理責任制方案》的實施原則和項目。《方案》中的《目標管理責任制任務分解表》，對我校各項工作進一步細化，制定了落實措施，由分管領導帶頭抓，各項目標負責*及負責人具體落實?！斗桨浮钒凑铡稗k學規(guī)模與辦學效益、教學管理、學生管理、專業(yè)建設、實訓場館建設與管理、教學改革教研成果、師資隊伍建設”等八大目標制定與執(zhí)行。按照董事會和集團要求，學校分別與教務科、實訓科、學生科等科（室）簽訂了《目標管理責任書》，年底按照任務指標完成情況進行目標考核和獎罰，以激勵和調動干部職工的工作積極性和責任心。
　　 我校《目標管理責任制方案》的落實，邁出了加強內涵建設，規(guī)范內部管理的*步。旨在教職員工中強化作風建設，強調服務意識、過程管理和細節(jié)觀念，做到“人人有職責、人人有任務、人人有目標”，以改革創(chuàng)新的精神，破解發(fā)展難題，努力提高辦學質量和效益。

（朱捍衛(wèi)）