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1.自學和教學
BIM這個考試入門比較難,沒人指導很難入門,操作錯一步就是一步的坑,會出現(xiàn)各種問題,讓你很沒有耐心。但是報個一個培訓班,有老師答疑就比較好,課程學習視頻是第二位的,最重要是有沒有答疑,可能自己也能找到相關視頻自學,但是沒有人答疑那叫一個難受啊。相信很多朋友都有過自學的可能因為種種原因就放棄,還是選擇報培訓班學習實在。
2.BIM提率
一線人員能否能讓加速器工具產(chǎn)生額外的價值。如果一個工具的*作用就是提高一線人員的效率,那它給組織帶來的價值就不大?;鶎尤藛T在享受加速器工具帶來的效率提升的同時,也必須考慮自己的工作能否為他人提供有意義的數(shù)據(jù),能否為企業(yè)積累有用的信息。
3.國內(nèi)BIM應用的來源
法律法規(guī)不完善,關于BIM技術的*標準尚未完善,已發(fā)布的*標準的可操作性和指導性有待進一步驗證。各方應用水平低范圍小,目前一些項目的BIM應用只是綜合管線碰撞,很少在設計階段使用,更不用說全生命周期或更高城市層面的應用。
4.BIM人才缺乏嗎
本土企業(yè)缺乏BIM人才,設計單位受限于人才匱乏,導致正向設計實施緩慢,主要以后期BIM驗證(先出圖后建模)為主;并且有經(jīng)驗的設計師方案能力強但軟件建模弱,年輕設計師方案能力弱但軟件建模強。企業(yè)利益干涉導致的誠信風險,BIM應用的目標之一是無限趨近于零的變化,動了建筑企業(yè)的奶酪;投標人之間存在惡性競爭,施工企業(yè)往往在低價中標或圍標后,通過設計變更獲利。如果建立了完整的設計和施工模型,就像皇帝的新衣一覽無余,設計可變性大大降低。
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