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視覺(jué)層面:首先需要做到的是易懂,這時(shí)候就非常注重文案清晰程度及按鈕層級(jí)關(guān)系了,彈出的信息需能直擊要害,用戶看了能一目了然才是關(guān)鍵;其次,彈窗屬于一種干擾信息的存在,設(shè)計(jì)必須簡(jiǎn)潔,在彈出時(shí)需要考慮是否會(huì)過(guò)度影響(影響是一定會(huì)有的、且看如何降低)用戶的其他操作。假想我們正在玩游戲、突然來(lái)了電話全屏幕覆蓋(傳統(tǒng)來(lái)電),自己會(huì)以*快的速度掛掉電話,回到游戲中后發(fā)現(xiàn)自己已領(lǐng)"盒飯",即便來(lái)電是多么的理所當(dāng)然,但心里必定是非常不痛快的,那么,如果來(lái)電以彈窗的形式且占據(jù)屏幕很小區(qū)域(如今的來(lái)電方式)是不是就給了用戶足夠反應(yīng)時(shí)間及緩沖時(shí)間呢?

    交互層面:彈出的內(nèi)容及操作入口需清晰可操作,雖然有時(shí)基于業(yè)務(wù)需求,產(chǎn)品更希望用戶能進(jìn)行下一步操作而并非回到上一步,即便如此,我們也只能通過(guò)弱化次要操作以突出主要操作,用戶有來(lái)去自由的權(quán)利,如果弱化至用戶看不清、甚至找不到的程度,即便提供了次要操作入口,也會(huì)存在反面作用;另外需注意用戶對(duì)產(chǎn)品的可控性,不管產(chǎn)品如何期望用戶進(jìn)入下一步轉(zhuǎn)化,但不能強(qiáng)制,一定要給用戶提供回去的路(強(qiáng)制版本更新除外),否則,任性的用戶可能會(huì)直接結(jié)束應(yīng)用,甚至因產(chǎn)品過(guò)于霸道直接卸載。
 

班級(jí)常規(guī)工作中的衛(wèi)生:
衛(wèi)生:作為班主任,首先*件事情,面臨的就是衛(wèi)生,衛(wèi)生好不好,決定著班級(jí)形象,在一定程度上也可以反映出本班的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的好壞;而且學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)*常規(guī)的要求就是衛(wèi)生要求,上級(jí)來(lái)檢查工作也首先要求我們把教室、過(guò)道、公共區(qū)、寢室的衛(wèi)生整理好,我們難免會(huì)遇到這樣的問(wèn)題,衛(wèi)生打掃不徹底,或者不打掃,當(dāng)然也有的老師也不得不自己動(dòng)手來(lái)打掃等,我們是班級(jí)的一個(gè)管理者,事事親力親為,不但得不到一個(gè)好的名聲,取不到一個(gè)好的效果,還把學(xué)生鍛煉的機(jī)會(huì)剝奪了。那么,如何管理好班級(jí)衛(wèi)生。衛(wèi)生好,使人心情愉悅,也有利于良好班風(fēng)的形成。教會(huì)學(xué)生如何管理后,我建議班主任還是少去管這些事情,因?yàn)榘嘀魅芜€有很多事情要去做,備課,上交檢查的材料,家長(zhǎng)的溝通等很多事情。所以班主任必須要學(xué)會(huì)解脫。你可以根據(jù)自身的情況,班級(jí)衛(wèi)生需要細(xì)分化,統(tǒng)籌下,任務(wù)先分出來(lái)。

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眼視光技術(shù)專業(yè)眼視光技術(shù)專業(yè)是我院重點(diǎn)建設(shè)的特色專業(yè)。2004年與湖南陳曉仲眼鏡實(shí)業(yè)有限公司合作,邀請(qǐng)湘雅醫(yī)院眼科視光領(lǐng)域陳曉仲教授出任專業(yè)院外指導(dǎo)*,創(chuàng)建湖南省*三年制眼視光技術(shù)專業(yè)。2011年,隨*升格為高職*后,攜手愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán),成為湖南省擁有眼視光技術(shù)專業(yè)大專層次的高職院校。