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1.PMP認(rèn)證的重要性
PMP認(rèn)證的人越來越多,但是還有人不知道它的重要性:首先它是項目管理領(lǐng)域最重要的認(rèn)證之一,被業(yè)界廣泛認(rèn)可。 該證書持有者管理的項目幾乎遍布全球每個*。 這個證書和一些特定行業(yè)地區(qū)的含金量都不相同,它還是真正的全球認(rèn)證,并不局限于某個項目管理方法、行業(yè)或地區(qū)。
2.PMP認(rèn)證知識點
作為素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的新時代項目管理從業(yè)者,應(yīng)該也具備審時度勢、因地制宜的能力,通過透徹研究項目管理的底層原理,不斷探索知行合一的*實踐,不僵化和局限已有的認(rèn)知和能力,不斷突破自己,以觸達(dá)項目的成功。
3.PMP項目管理流程
項目管理第八誡:過分依賴過程,項目是臨時的、獨特的,項目管理團(tuán)隊的戰(zhàn)斗模式更像是游擊隊,自然要求項目團(tuán)隊成員不斷調(diào)整以應(yīng)對各種情況 . 種改變。 這里需要注意度的問題,既不能完全無序,也不能過于死板。
4.PMP項目管理體系
在項目體系和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的設(shè)定上,可以嚴(yán)格把關(guān)關(guān)鍵節(jié)點,如項目立項、重大變更、項目收尾等需要明確準(zhǔn)入和退出標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵卡點。 在實際的流程管理中,可以在不影響項目流程的情況下靈活調(diào)整。 其中,敏捷項目管理吸收了靈活性的精髓,規(guī)避了靈活的風(fēng)險,靈活而有序,堅持大原則而不是剛性消費。
5.考PMP為什么要選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
針對新考試大綱的變化,很多考生在得知考試大綱的變化后感到恐慌和困惑,不知道如何復(fù)習(xí)。 這時培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢就很明顯了。他們可以從根本上為您解釋新舊考試大綱的區(qū)別,它告訴你如何在新的教學(xué)大綱中學(xué)習(xí)以及重點關(guān)注什么。
6.PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪家比較好
想挑選的是高質(zhì)量的培訓(xùn)效果和完善的服務(wù)體系,您可以在價格高的機(jī)構(gòu)中選。因為高價雖不能完全代表高質(zhì),但是質(zhì)量基本是沒有太大問題的。這樣您就可以鎖定幾家,然后對這幾家進(jìn)行分類橫向比較。總之PMP學(xué)習(xí)只有一次,那么也就是說,您的選擇是有機(jī)會成本的。因為您只能選一家,選了一家就沒有選擇另外一家的機(jī)會了,所以要選擇對。
7.考PMP可以升職加薪嗎
在學(xué)習(xí)了系統(tǒng)的項目管理知識之后,彌補(bǔ)了過去靠經(jīng)驗做項目,而缺乏的理論項目管理技能得到提升,項目成功率大大提高,在這個基礎(chǔ)上升職加薪,是水到渠成的事。不僅能力得到提升,也能變現(xiàn)為薪資崗位,考取PMP后,這些就都不是想想而已。
8.PMP有用嗎
雖然考PMP都是考理論的知識,但咱們都知道在工作中,純靠理論知識是行不通的,更加要注重實踐才行。所以可以說你考了這個是其次,能夠?qū)MP的項目知識體系轉(zhuǎn)化為自己的內(nèi)容才是學(xué)了PMP該有價值體現(xiàn)。剛好需要晉升啥的,這可以作為你的一個加分項。
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