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日期:2022-12-12 20:14:23     瀏覽:292    來(lái)源:杭州博學(xué)教育
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1.PMP項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理的核心目的在于統(tǒng)籌組織的資源和能力,做好計(jì)劃和協(xié)調(diào)讓項(xiàng)目目標(biāo)得以達(dá)成的過(guò)程,因此某種程度講,我們不需要通過(guò)“擁抱風(fēng)險(xiǎn)”去“創(chuàng)新”目標(biāo)。不可控的風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目失敗的重要因素之一,預(yù)示著我們對(duì)未知缺少規(guī)劃,對(duì)變化缺少應(yīng)對(duì)。

2.PMP認(rèn)證道德理論

對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的PMP認(rèn)證項(xiàng)目管理者其實(shí)不是該具備職業(yè)道德,而是必須具備道德,而道德不管在生活還是工作或者是為人處世時(shí)的底線和原則, 讓項(xiàng)目變得復(fù)雜,利益縱橫,規(guī)范自己的行為,保持頭腦清醒專(zhuān)心致志問(wèn)心無(wú)愧,也是一種修行。

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3.PMP認(rèn)證項(xiàng)目管理需要具備什么

項(xiàng)目經(jīng)理雖然不是真正的經(jīng)理人,但在項(xiàng)目范疇內(nèi)是真正的經(jīng)理人,在項(xiàng)目層面的總體規(guī)劃、規(guī)劃、項(xiàng)目流程建設(shè)乃至人事任用方面,都有一定的話(huà)語(yǔ)權(quán)。 面對(duì)復(fù)雜的項(xiàng)目決策,如果能夠通過(guò)分析判斷做出決策,我們可以根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況做出自己的判斷,但如果不能得出結(jié)論,就需要通過(guò)正確的方法做出專(zhuān)家判斷。

4.PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)周期越久越好

PMP培訓(xùn)時(shí)間越長(zhǎng),組織越成熟,服務(wù)越成熟。因?yàn)樽龅牟缓?,能力不好的機(jī)構(gòu)時(shí)間就會(huì)直接把他們淘汰掉的。有很多PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu),他們迅速進(jìn)入行業(yè)并迅速淡出。競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。 所以通過(guò)時(shí)間的篩選,在對(duì)客戶(hù)的考驗(yàn)中,我們其實(shí)已經(jīng)確定了PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的實(shí)力。

5.通過(guò)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報(bào)考PMP的好處

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以幫助學(xué)生靈活應(yīng)對(duì)考試,避免很多錯(cuò)題。 就像在課堂上跟老師一起學(xué)習(xí),會(huì)比自學(xué)好很多。 就像我們年輕時(shí)接受九年義務(wù)教育或上學(xué)時(shí)一樣。如果沒(méi)有老師在旁邊是沒(méi)有人會(huì)回答我們的疑問(wèn)的,自學(xué)過(guò)程中很容易出現(xiàn)很多這樣的問(wèn)題,而且網(wǎng)絡(luò)上面的答案也是各有千秋,但是如果有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老師,可以給學(xué)生提供特別準(zhǔn)確的答案。 ,讓學(xué)生學(xué)得更透徹。

6.PMP的含金量高在哪里

它由美國(guó)PMI發(fā)起,為了給企業(yè)輸送項(xiàng)目管理人才而設(shè)立,專(zhuān)業(yè)程度自不用質(zhì)疑,由全球有名的項(xiàng)目管理資深人士編寫(xiě)教材和考題,其已經(jīng)獲得全球100多個(gè)*的認(rèn)可,一些國(guó)外的*企業(yè)將這項(xiàng)認(rèn)證看做是項(xiàng)目管理人員必備的證書(shū),不僅證明項(xiàng)目經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)能力,還能提高企業(yè)的專(zhuān)業(yè)形象。

7.考PMP可以升職加薪嗎

在學(xué)習(xí)了系統(tǒng)的項(xiàng)目管理知識(shí)之后,彌補(bǔ)了過(guò)去靠經(jīng)驗(yàn)做項(xiàng)目,而缺乏的理論項(xiàng)目管理技能得到提升,項(xiàng)目成功率大大提高,在這個(gè)基礎(chǔ)上升職加薪,是水到渠成的事。不僅能力得到提升,也能變現(xiàn)為薪資崗位,考取PMP后,這些就都不是想想而已。

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