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1.PMP項目管理

項目管理的核心目的在于統(tǒng)籌組織的資源和能力，做好計劃和協(xié)調讓項目目標得以達成的過程，因此某種程度講，我們不需要通過“擁抱風險”去“創(chuàng)新”目標。不可控的風險管理是項目失敗的重要因素之一，預示著我們對未知缺少規(guī)劃，對變化缺少應對。

2.PMP認證管理從業(yè)者

很多項目管理從業(yè)者，尤其是項目經理，每天都陷入到甩鍋、背鍋當中，并以此為“樂”，甚至還有小部分人會認為這是“宿命”，或者一種能力。鍋是責任，或者是猴子，面對權責不清晰、團隊協(xié)作不緊密的時候，我們需要做的是去辨析當前的情況，找出每個顯性和隱性的猴子，讓猴子們都能回到主人身邊，而不是隨意的扔掉或者大包大攬。

3.MPM認證什么是項目

首先我們要明白對項目的定義，項目是創(chuàng)造獨特產品、服務或成果的臨時努力。 首先，一個項目需要交付特定的結果或服務，因此它必須有一個項目目的。 其次，項目是臨時性的，因此重復性的日常工作不屬于項目的概念。 我們要特別注意的是項目是一項臨時性工作，但項目的可交付成果可能存在于項目結束后，例如許多建筑物是一個建設項目的結果。

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4.pmp證書是什么證書

前天有個小伙伴問我，PMP證書是什么證書？我身邊有幾個人都考慮這個證書，薪資待遇都很不做。首先PMP由美國PMI發(fā)起、審核和發(fā)布。試卷由美國PMI審核。其次PMP考試共有200道題，137道正確通過。試卷為中英文兩版本。

5.PMP項目管理人才必備證書

隨著國民經濟建設的快速發(fā)展，企業(yè)對高層次項目管理人才的需求也隨之增加。PMP考試已成為*的考試之一。 作為一個項目管理人才最稀缺的*，很多人都有著長遠的眼光。懂得抓住了這個機會，可見PMP考試的重要性

6.PMP培訓班有哪些比較好的

其實每個機構都有各自的優(yōu)勢。每個機構都是站在自己機構去想。課程模式和培訓時間是否適合自己，并要看整體提供什么樣的服務，還需要在試聽下，關鍵是看你怎么學，能不能抽出時間學習?？偟膩碚f，線上學習時間相對自由些，并有每周考試和章節(jié)練習鞏固，這樣學習即不無聊，也能學進去。

7.考PMP可以升職加薪嗎

在學習了系統(tǒng)的項目管理知識之后，彌補了過去靠經驗做項目，而缺乏的理論項目管理技能得到提升，項目成功率大大提高，在這個基礎上升職加薪，是水到渠成的事。不僅能力得到提升，也能變現為薪資崗位，考取PMP后，這些就都不是想想而已。

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