實力桃園，經(jīng)濟說話?！皬膿斓交@里都是菜”到“招商選資、騰籠換鳥”；從單一“貼牌代工”掙加工費，到吸引外資“落地生根”搞研發(fā)；從“環(huán)境先行”到三產(chǎn)全面發(fā)展……一個又一個活力因子，聚合成經(jīng)濟發(fā)展的動力源，讓桃園打贏了一場又一場翻身仗。
關(guān)鍵詞：優(yōu)勝劣汰，減法變加法
亮點聚焦——位于桃園鎮(zhèn)天堡村工業(yè)集中區(qū)的原華洋食品有限公司，主要生產(chǎn)香腸、香肚及腌臘制品等，產(chǎn)品主要銷往*大中城市各大超市。多年發(fā)展中，體制、機制不健全的“隱性毒瘤”，在金融危機的催化下全面爆發(fā)。去年6月，企業(yè)全線停產(chǎn)。
桃園鎮(zhèn)黨委、*迅速作出反應(yīng)：*時間上門服務(wù)，穩(wěn)定職工情緒；聯(lián)系市發(fā)改委等相關(guān)*，共同研究對策，敲定“淘汰落后產(chǎn)能，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級”的改革方案；資產(chǎn)清查、考察論證、申報項目……今年4月，定位“電腦編織”的“新華洋”已完成廠房改造和設(shè)備引進。
全景掃描——去冬今春，受金融危機影響，華洋食品、興馬繅絲、倍爾佳服飾等企業(yè)出現(xiàn)關(guān)停現(xiàn)象。桃園鎮(zhèn)沒有消極觀望、聽之任之，而是立足于把減法做成加法，主動上門做好服務(wù)，協(xié)助化解矛盾，并通過招商引資淘汰落后產(chǎn)能，實現(xiàn)資產(chǎn)重組。目前，所有關(guān)停企業(yè)在重新定位后，或恢復(fù)了生產(chǎn)，或?qū)崿F(xiàn)了轉(zhuǎn)型，在尚未見底的金融海嘯中破冰迎春，并一路高歌逆流而上。
關(guān)鍵詞：提能升級，制造改創(chuàng)造
亮點聚焦——南通超達機械科技有限公司于2004年落戶桃園鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)，主要生產(chǎn)EPP、EPS等發(fā)泡塑料及汽車內(nèi)飾件模具，產(chǎn)品主要出口歐盟等18個*和地區(qū)。
該公司與上海交大、東南*等四所院校聯(lián)合創(chuàng)建的工程研發(fā)中心已完成汽車行業(yè)內(nèi)飾件除儀表盤外所有內(nèi)飾模具的開發(fā)，并已取得10多項*發(fā)明專利。2007年獲得“江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品”認(rèn)證和“江蘇省高新技術(shù)企業(yè)”認(rèn)證。
今年，企業(yè)新上龍門式五面銑加工中心和線切割設(shè)備，重點向汽車保險杠、儀表模具和高速列車內(nèi)飾模具領(lǐng)域延伸，8月份投產(chǎn)后，企業(yè)年產(chǎn)值將達3億元。
全景掃描——為改變經(jīng)濟結(jié)構(gòu)矛盾突出、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重、服務(wù)業(yè)比重偏低、資源能源消耗偏高的狀況，近年來，桃園鎮(zhèn)花大力氣發(fā)展生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)，不僅引進消化和吸收境外先進技術(shù)，而且促進桃園從“加工廠”向“辦公室”的跨越，實現(xiàn)由“制造”向“創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變。一季度，全鎮(zhèn)3.2億元規(guī)模項目投入中，技改投入達到2.56億元，占了八成。
關(guān)鍵詞：外資民資，雙引擎驅(qū)動
亮點聚焦——2007年，美國超大型家紡經(jīng)營企業(yè)之一的德隆集團，鎖定桃園鎮(zhèn)作為投資*的*家生產(chǎn)加工基地。一期占地30畝的南通美華隆紡織品有限公司，產(chǎn)品100％銷往歐美市場，公司年銷售達3000萬元。
與此同時，紙箱制造、商標(biāo)織造、制線等配套企業(yè)如雨后春筍在桃園興起。南通美華隆紡織品有限公司帶動本鎮(zhèn)加工企業(yè)6家、配套企業(yè)6家。
全景掃描——為實現(xiàn)本地生產(chǎn)要素和國際、國內(nèi)生產(chǎn)要素的優(yōu)勢組合，桃園鎮(zhèn)強勢實施民資、外資“雙引擎驅(qū)動”戰(zhàn)略，利用承接國際產(chǎn)業(yè)資本轉(zhuǎn)移的平臺，發(fā)展民營配套經(jīng)濟，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟集聚了可持續(xù)發(fā)展的能量。
截至4月底，桃園鎮(zhèn)實現(xiàn)工商注冊外資800萬美元，占全年任務(wù)數(shù)的53.3%，引進市外民資6600萬元，占全年任務(wù)數(shù)的37.07%。從全市一季度點評會到“五一”期間的鎮(zhèn)學(xué)習(xí)擴大會，僅10多天的時間，桃園就簽約落戶了投資600萬美元的金屬制品項目、投資3000萬元的萬頭生豬養(yǎng)殖項目、投資500萬元的農(nóng)貿(mào)市場“農(nóng)改超”項目。
關(guān)鍵詞：優(yōu)勝劣汰，減法變加法
亮點聚焦——位于桃園鎮(zhèn)天堡村工業(yè)集中區(qū)的原華洋食品有限公司，主要生產(chǎn)香腸、香肚及腌臘制品等，產(chǎn)品主要銷往*大中城市各大超市。多年發(fā)展中，體制、機制不健全的“隱性毒瘤”，在金融危機的催化下全面爆發(fā)。去年6月，企業(yè)全線停產(chǎn)。
桃園鎮(zhèn)黨委、*迅速作出反應(yīng)：*時間上門服務(wù)，穩(wěn)定職工情緒；聯(lián)系市發(fā)改委等相關(guān)*，共同研究對策，敲定“淘汰落后產(chǎn)能，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級”的改革方案；資產(chǎn)清查、考察論證、申報項目……今年4月，定位“電腦編織”的“新華洋”已完成廠房改造和設(shè)備引進。
全景掃描——去冬今春，受金融危機影響，華洋食品、興馬繅絲、倍爾佳服飾等企業(yè)出現(xiàn)關(guān)停現(xiàn)象。桃園鎮(zhèn)沒有消極觀望、聽之任之，而是立足于把減法做成加法，主動上門做好服務(wù)，協(xié)助化解矛盾，并通過招商引資淘汰落后產(chǎn)能，實現(xiàn)資產(chǎn)重組。目前，所有關(guān)停企業(yè)在重新定位后，或恢復(fù)了生產(chǎn)，或?qū)崿F(xiàn)了轉(zhuǎn)型，在尚未見底的金融海嘯中破冰迎春，并一路高歌逆流而上。
關(guān)鍵詞：提能升級，制造改創(chuàng)造
亮點聚焦——南通超達機械科技有限公司于2004年落戶桃園鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)，主要生產(chǎn)EPP、EPS等發(fā)泡塑料及汽車內(nèi)飾件模具，產(chǎn)品主要出口歐盟等18個*和地區(qū)。
該公司與上海交大、東南*等四所院校聯(lián)合創(chuàng)建的工程研發(fā)中心已完成汽車行業(yè)內(nèi)飾件除儀表盤外所有內(nèi)飾模具的開發(fā)，并已取得10多項*發(fā)明專利。2007年獲得“江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品”認(rèn)證和“江蘇省高新技術(shù)企業(yè)”認(rèn)證。
今年，企業(yè)新上龍門式五面銑加工中心和線切割設(shè)備，重點向汽車保險杠、儀表模具和高速列車內(nèi)飾模具領(lǐng)域延伸，8月份投產(chǎn)后，企業(yè)年產(chǎn)值將達3億元。
全景掃描——為改變經(jīng)濟結(jié)構(gòu)矛盾突出、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重、服務(wù)業(yè)比重偏低、資源能源消耗偏高的狀況，近年來，桃園鎮(zhèn)花大力氣發(fā)展生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)，不僅引進消化和吸收境外先進技術(shù)，而且促進桃園從“加工廠”向“辦公室”的跨越，實現(xiàn)由“制造”向“創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變。一季度，全鎮(zhèn)3.2億元規(guī)模項目投入中，技改投入達到2.56億元，占了八成。
關(guān)鍵詞：外資民資，雙引擎驅(qū)動
亮點聚焦——2007年，美國超大型家紡經(jīng)營企業(yè)之一的德隆集團，鎖定桃園鎮(zhèn)作為投資*的*家生產(chǎn)加工基地。一期占地30畝的南通美華隆紡織品有限公司，產(chǎn)品100％銷往歐美市場，公司年銷售達3000萬元。
與此同時，紙箱制造、商標(biāo)織造、制線等配套企業(yè)如雨后春筍在桃園興起。南通美華隆紡織品有限公司帶動本鎮(zhèn)加工企業(yè)6家、配套企業(yè)6家。
全景掃描——為實現(xiàn)本地生產(chǎn)要素和國際、國內(nèi)生產(chǎn)要素的優(yōu)勢組合，桃園鎮(zhèn)強勢實施民資、外資“雙引擎驅(qū)動”戰(zhàn)略，利用承接國際產(chǎn)業(yè)資本轉(zhuǎn)移的平臺，發(fā)展民營配套經(jīng)濟，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟集聚了可持續(xù)發(fā)展的能量。
截至4月底，桃園鎮(zhèn)實現(xiàn)工商注冊外資800萬美元，占全年任務(wù)數(shù)的53.3%，引進市外民資6600萬元，占全年任務(wù)數(shù)的37.07%。從全市一季度點評會到“五一”期間的鎮(zhèn)學(xué)習(xí)擴大會，僅10多天的時間，桃園就簽約落戶了投資600萬美元的金屬制品項目、投資3000萬元的萬頭生豬養(yǎng)殖項目、投資500萬元的農(nóng)貿(mào)市場“農(nóng)改超”項目。
