上海模具行業(yè)的基本情況
上海模具工業(yè)有著深厚的基礎，雖然模具行業(yè)的體制改革起步較晚，但是發(fā)展卻非常迅速。目前，擁有一定規(guī)模以上的模具企業(yè)3000余家（構成大致情況：國有企業(yè)6%，民營企業(yè)56%，三資企業(yè)38%），從業(yè)人員10萬余人（其中工程技術人員4萬余人，熟練技術工人6萬余人）。2008年模具產值達到205億元。
現(xiàn)在，上海模具企業(yè)普遍擁有諸如UG、Pro/E、Cimatron等代表世界先進水平的模具設計軟件，并以生產大中型注塑、沖壓模具及精密模具見長，模具企業(yè)的市場競爭力較強；上海華莊、屹豐、千緣等新型模具企業(yè)成為發(fā)展主流，而龍記、樂嘉文等老模具企業(yè)也在不斷發(fā)展壯大；擁有五軸高速銑、立式加工中心、數(shù)控三坐標測量機、高速高精度電火花加工機等各種先進的加工設備，從而滿足了上海模具工業(yè)的發(fā)展需要；汽車模具發(fā)展迅猛，走在了國內同行前列；率先推行了多項規(guī)范標準，形成了較好的模具市場競爭秩序。
此次考察的上海威虹模塑制造有限公司和上海延鋒偉世通模具有限公司有很多值得我縣模具企業(yè)借鑒的地方。
上海威虹模塑制造有限公司創(chuàng)建于1998年，（前身為浙江寧波久靈模具有限公司，創(chuàng)建于1991年），是一家集專業(yè)設計、制造大中型模具、精密注塑模具、注塑、噴涂、裝配一體化的企業(yè)，固定資產3500萬元。公司設計、制造技術力量雄厚，現(xiàn)有員工500余人，其中工程技術設計人員50人、模具技師200余人。公司擁有多臺國外先進的米克朗、牧野CNC高速加工中心、阿崎夏米爾EDM成型機，以及臺灣龍門、立式、臥式加工中心。50T—100T鎖模力注塑機17臺，10萬級無塵靜電涂裝線2條，噴涂室7個，干燥線2條，6工位絲印線1條。2008年總產值1．3億元，其中模具產值0．8億余元。
上海延鋒偉世通模具有限公司由上海汽車工業(yè)（集團）總公司和美國偉世通國際控股有限公司于1994年共同投資建立。目前已形成完整的模具設計、制造和開發(fā)能力，實現(xiàn)集成供貨。模具產品集中于大型、結構復雜、高匹配要求和特殊工藝特點的模具，同時通過外發(fā)途徑來降低和平衡模具成本，具備向客戶提供有價格競爭優(yōu)勢的整包模具開發(fā)的能力。2008年公司模具銷售額為3億余元，其中自己生產銷售的大型精密模具為1．2億元，外發(fā)業(yè)務為2億元左右。
存在差距
我縣是國內重要的模具產業(yè)基地之一，企業(yè)主要分布在躍龍、桃源、梅林、西店等地，起始于解放初期，發(fā)展到目前已擁有模具生產廠家2000余家（其中專業(yè)模具生產廠家500余家），年產模具3．5萬套，年模具產值51億元，已成為我縣工業(yè)經濟發(fā)展的支柱產業(yè)之一。但通過考察，我們也深深感到與上海模具工業(yè)的差距。主要體現(xiàn)在以下幾方面：
1、模具產業(yè)的重新組合，大大提速了上海模具工業(yè)的發(fā)展。
十幾年前，上海模具工業(yè)企業(yè)主要以國有企業(yè)為主，由于體制較僵化，曾一度出現(xiàn)停滯不前的現(xiàn)象。后來，由于采取轉變企業(yè)體制，特別是大批三資企業(yè)的涌入（如延鋒公司，2008年的模具產值為3億元，它就是一家典型的中外合資企業(yè)，而寧海還沒有出現(xiàn)產值超億元的企業(yè)），更加加快了上海模具工業(yè)的發(fā)展。2002年上海模具工業(yè)產值為68億元，到2008年產值已達205億元。雖說上海比寧海更占天時、地利（地緣優(yōu)勢較強），但巨大的產值差距，也值得引起我們寧海模具企業(yè)家的思考。
2、設備更替快速，提高了上海模具企業(yè)的議價能力。
面對激烈的市場競爭以及外資企業(yè)的推動，上海模具企業(yè)結合自身發(fā)展需要紛紛加大設備投資，一方面自主開發(fā)新工藝、新設備，另一方面也引進國外先進的加工設備。以五軸高速銑為例，1997年上海僅有1臺五軸高速銑，目前已超過100多臺，而我縣目前僅有3臺。如此次考察的延鋒公司，五軸高速銑就有2臺，目前還有1臺正在安裝調試，先進設備的引進和應用，為上海模具企業(yè)縮短了生產周期，提升了模具精度。以原來的汽車儀表臺模具和保險杠模具為例，由于采用了先進的設備，產品的注塑周期由100秒降至60秒，模具生產周期從6個月縮短到3—4個月。產品注塑周期的加快和模具生產周期的縮短，無疑為上海模具企業(yè)提高了議價能力，這也是我縣模具企業(yè)急需改善的弱項。
3、加快轉型升級，推動了上海模具企業(yè)的快速發(fā)展。
目前，我縣的中低檔模具產能嚴重過剩，導致了部分以生產該類模具為主的企業(yè)停產、半停產，而上海的模具企業(yè)，由于具備地緣優(yōu)勢，比我們寧海模具企業(yè)更早敏銳地捕捉到轉型升級的信息。因此，上海一些模具企業(yè)產能提升就較快。以威虹公司為例，2年前該公司的模具產值僅為4000余萬元，由于加快了轉型升級的步伐，到2008年年底，該公司的產值就躍至8000余萬元，短短兩年的飛躍發(fā)展，讓我們寧海模具企業(yè)家看到了加快轉型升級的希望，同時也深深感到自己肩負的責任。
4、延長產業(yè)鏈，提高了上海模具企業(yè)的抗風險能力。
以威虹和延鋒為例，他們兩家公司不但自己生產模具，還延長產業(yè)鏈，用自己生產的模具生產塑料制品，再用制品裝配下線，這樣既減少了模具的售后服務成本，也提高了產能，為企業(yè)增強了抗擊金融危機的能力。如威虹公司不但生產三星的手提電腦模具，而且還為三星生產手提電腦制品，甚至組裝，因此該公司出現(xiàn)了生產一片繁忙的景象，也增加了公司的總產值（在2008年，塑料制品生產產值達4000余萬元）。由此我們想到，像我縣雙林模具、大鵬模具等企業(yè)，由于也采用了一條龍生產模式，2008年模具產值保持了上升態(tài)勢，而其他一些生產單一的企業(yè)，則面臨金融危機的嚴峻考驗。考察團成員一致認為：我們應勇于擔起加快轉型升級的責任，盡快消化吸收上海模具企業(yè)的經驗，為寧海模具產業(yè)的健康快速發(fā)展貢獻力量。
努力方向：加快轉型升級
通過考察，各位模具企業(yè)的老總一致認為應加快轉型升級的步伐：創(chuàng)造條件與外方企業(yè)進行合資，延長產品的產業(yè)鏈，加快設備的更新速度。下一步，我們還將通過上海模協(xié)，組織企業(yè)家到上海聽取一些關于*大飛機、輕軌等項目的信息通報，爭取進入*大項目的配套供應商行列，促使我們及早采取有效的應變措施，從而提高寧海模具的總產值。另外，我們還將通過上海模協(xié)，主動組織一些模具廠家跟上海一些有外包業(yè)務的模具廠家進行技術交流，以期從他們那里獲得模具訂單，從而促進寧海模具產業(yè)快速走出金融危機的陰影，讓寧海模具繼續(xù)走在國內前列。
