施工員證對每個工程都很重要,因?yàn)槭腔镜纳蠉徸C。一個工地*起碼要有個施工員。當(dāng)然建筑有6大員,9大員的。但是高工也是從施工員,技術(shù)員出身的。這是必經(jīng)之路。沒有實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。就算是博士也要工作一年才能評度工程師啊。對施工所發(fā)生的各項(xiàng)成本實(shí)行嚴(yán)格限制管理,以做到使成本發(fā)生在控制允許范圍內(nèi)。在目標(biāo)管理過程中,將企業(yè)的成本目標(biāo)層層分解,落實(shí)到*、車間、小組或個人, 形成一個成本控制系統(tǒng)。目標(biāo)管理是進(jìn)行任何一項(xiàng)管理工作的基本方法和手段,成本控制也應(yīng)遵循這一原則。

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質(zhì)檢員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行*、地方*和本公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理的各項(xiàng)方針政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,對工程施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。

二、掌握項(xiàng)目工程技術(shù)質(zhì)量特點(diǎn)、質(zhì)量目標(biāo)、合同質(zhì)量目標(biāo),制訂工程質(zhì)量控制的措施和方案,并具體組織實(shí)施。

三、督促班組搞好自檢、互檢工作,負(fù)責(zé)滿足項(xiàng)目部檢測器具使用要求,進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理,參加項(xiàng)目工程質(zhì)量評定工作。

四、負(fù)責(zé)主要原材料、設(shè)備進(jìn)貨檢驗(yàn),檢查成品質(zhì)量和使用情況,及時檢查試驗(yàn)結(jié)果,記錄重要處置情況。

五、做好工程質(zhì)量信息的收集、整理、反饋工作,指導(dǎo)項(xiàng)目工程資料記錄與整理,負(fù)責(zé)收集工程資料。

六、負(fù)責(zé)監(jiān)督不合格產(chǎn)品的整改及復(fù)查工作。

施工員的獨(dú)特地位決定了他與相關(guān)*之間存在著密切的關(guān)系,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

①施工員與工程建設(shè)監(jiān)理監(jiān)理單位與施工單位存在著監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系,所以施工員應(yīng)積極配合現(xiàn)場監(jiān)理人員在施工質(zhì)量控制、施工進(jìn)度控制、工程投資控制等三方面所做的各種工作和檢查,履行工程承包合同。

②施工員與設(shè)計(jì)單位施工單位與設(shè)計(jì)單位之間存在著工作關(guān)系,設(shè)計(jì)單位應(yīng)積極配合施工,負(fù)責(zé)交代設(shè)計(jì)意圖,解釋設(shè)計(jì)文件,及時解決施工中設(shè)計(jì)文件出現(xiàn)的問題,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更和修改預(yù)算,并參加工程竣工驗(yàn)收。同時,施工員在施工過程中發(fā)現(xiàn)了沒有預(yù)料到的新情況,使工程或其中的任何部位在數(shù)量、質(zhì)量和形式上發(fā)生了變化,應(yīng)及時向上反映,由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位三方協(xié)商解決,辦理設(shè)計(jì)變更與洽商。

施工員是建筑施工企業(yè)各項(xiàng)組織管理工作在基層的具體實(shí)踐者,是完成建筑安裝施工任務(wù)的基層的技術(shù)和組織管理人員。

建筑八大員屬于建筑行業(yè)初級崗位,每一個"建筑人"都要從這個階段邁過,那么在*開始的時候我們應(yīng)該如何選擇呢,各崗位的發(fā)展方向和發(fā)展前景又如何呢。