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1.PMP認證理論

項目管理的人才三角經過了幾個版本的迭代，能夠明顯看到以下不同級別的能力躍遷。*階段：只在乎項目目標能夠達成，目標通過進度、質量、范圍和成本等要素進行描述，至于過程怎么管理則沒有太多的要求（理論總結滯后于實際工作）。

2.PMP認證培訓內容

第二階段：開始對項目過程進行關注，即要求不只要達成目標，也需要保障過程合規(guī)（以及滿意度良好）。此時構成了項目人員的“項目技術層面管理能力”。第三階段：項目經理的能力和重要性進一步凸顯，除了要有技術項目管理能力傍身，還要發(fā)揮領導才能以組織和統(tǒng)籌項目資源，以及更多參與項目之前，通過戰(zhàn)略和商業(yè)能力在項目之前開展一些有助于項目成功的工作。

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3.PMP項目管理溝通能力

如果項目管理有問題，那一定是溝通問題。 項目管理的溝通管理是系統(tǒng)化的。 通過機制和規(guī)范，將項目中的各種信息傳遞到位，讓需要知道的人知道具體的信息，參與到應該參與的決策和建設中。 因此，首先要做的是識別所有的利益相關者和信息，然后針對需要溝通的范圍建立溝通機制，保證信息的有效傳遞； *，建立決策機制，確保項目的所有決策都能有效產生。

4.PMP考試有班嗎

PMP是項目管理專業(yè)資格認證是由美國PMI機構發(fā)起的項目管理專業(yè)資格認證?？歼@個證書是為了項目經理提供統(tǒng)一的行業(yè)標準。申請PMP英語考試時，必須參加官方授權培訓，并提供35小時培訓證書，方可參加考試。因此PMP考試有*的是不可信的。

5.PMP培訓究竟哪一家培訓機構好

首先建議看機構資質，PMP是美國PMI提出的，所以選擇靠譜的培訓機構最直接有效的方法就是看PMI或者國外專家局的授權，如果不是由外國專家局或PMI官方協(xié)會授權的機構提供，可能存在風險。其次就是師資，現(xiàn)在很多兼職教師，或者是機構自己培養(yǎng)的教師，根本沒有實際案例的經驗。第三點看學習路徑。PMP是務實的，你需要學習一種現(xiàn)代的基于項目的思維方式，*落地具體項目。

6.PMP考試費用

PMP考試費用是官方規(guī)定了的，不是時候培訓機構說多少是多少的，考試費用是給官方規(guī)定的哦。PMP首次報考為3900元/首次，補考需要2500元/次。所以這個費用不便宜哦，如果你想考PMP這個證書的話，一定要準備好了再去備考哦，一次不過，二次不過，第三次就傷心，傷錢了。

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