衢州排名的MPM證書培訓(xùn)名單匯總公布，想要學(xué)習(xí)，不如來看看PMP認(rèn)證課程，它講述了為什么大家都去考PMP認(rèn)證，PMP認(rèn)證管理從業(yè)者，MPM認(rèn)證什么是項目，PMP考試有班嗎，PMP培訓(xùn)機構(gòu)是否具有培訓(xùn)資格，PMP培訓(xùn)究竟哪一家培訓(xùn)機構(gòu)好很多知識。

1.為什么大家都去考PMP認(rèn)證

行業(yè)政策的變化，崗位的能力對比，都讓職場競爭變得更加激烈，想要成為一名拔尖的項目管理者越來越不容易。因為各行各業(yè)在對PM要求各項專業(yè)技能的同時，還要求PM具備項目管理方面的系統(tǒng)思維。各公司從行業(yè)認(rèn)知和專業(yè)度兩方面來尋找更為優(yōu)質(zhì)的人才，PMP認(rèn)證也是專業(yè)能力的直接體現(xiàn)。

2.PMP認(rèn)證管理從業(yè)者

很多項目管理從業(yè)者，尤其是項目經(jīng)理，每天都陷入到甩鍋、背鍋當(dāng)中，并以此為“樂”，甚至還有小部分人會認(rèn)為這是“宿命”，或者一種能力。鍋是責(zé)任，或者是猴子，面對權(quán)責(zé)不清晰、團隊協(xié)作不緊密的時候，我們需要做的是去辨析當(dāng)前的情況，找出每個顯性和隱性的猴子，讓猴子們都能回到主人身邊，而不是隨意的扔掉或者大包大攬。

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3.MPM認(rèn)證什么是項目

首先我們要明白對項目的定義，項目是創(chuàng)造獨特產(chǎn)品、服務(wù)或成果的臨時努力。 首先，一個項目需要交付特定的結(jié)果或服務(wù)，因此它必須有一個項目目的。 其次，項目是臨時性的，因此重復(fù)性的日常工作不屬于項目的概念。 我們要特別注意的是項目是一項臨時性工作，但項目的可交付成果可能存在于項目結(jié)束后，例如許多建筑物是一個建設(shè)項目的結(jié)果。

4.PMP考試有班嗎

PMP是項目管理專業(yè)資格認(rèn)證是由美國PMI機構(gòu)發(fā)起的項目管理專業(yè)資格認(rèn)證。考這個證書是為了項目經(jīng)理提供統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。申請PMP英語考試時，必須參加官方授權(quán)培訓(xùn)，并提供35小時培訓(xùn)證書，方可參加考試。因此PMP考試有*的是不可信的。

5.PMP培訓(xùn)機構(gòu)是否具有培訓(xùn)資格

我認(rèn)為這是選擇一家PMP培訓(xùn)機構(gòu)非?；镜臈l件，PMP認(rèn)證引入后，人才交流基金會將向指定機構(gòu)頒發(fā)項目管理培訓(xùn)授權(quán)證書。通過授權(quán)的培訓(xùn)機構(gòu)一般都會比較傲絲專注于項目管理認(rèn)證和課程的教育和培訓(xùn)服務(wù)。是 PMP 認(rèn)證課程和項目管理培訓(xùn)服務(wù)的不二之選。

6.PMP培訓(xùn)究竟哪一家培訓(xùn)機構(gòu)好

首先建議看機構(gòu)資質(zhì)，PMP是美國PMI提出的，所以選擇靠譜的培訓(xùn)機構(gòu)最直接有效的方法就是看PMI或者國外專家局的授權(quán)，如果不是由外國專家局或PMI官方協(xié)會授權(quán)的機構(gòu)提供，可能存在風(fēng)險。其次就是師資，現(xiàn)在很多兼職教師，或者是機構(gòu)自己培養(yǎng)的教師，根本沒有實際案例的經(jīng)驗。第三點看學(xué)習(xí)路徑。PMP是務(wù)實的，你需要學(xué)習(xí)一種現(xiàn)代的基于項目的思維方式，*落地具體項目。

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