2022臺州黃巖區(qū)bim工程師培訓(xùn)推薦名單匯總,鑒于臺州BIM培訓(xùn),以下是學(xué)習(xí)的相關(guān)知識,對BIM的定義是什么,BIM的作用,BIM有哪些應(yīng)用,BIM質(zhì)量管理,為什么用不好BIM,BIM的設(shè)計(jì)結(jié)果,BIM系統(tǒng)是否適應(yīng)。
1.對BIM的定義是什么
BIM技術(shù)是一種應(yīng)用于工程設(shè)計(jì)、建造、管理的數(shù)據(jù)化工具,通過對建筑的數(shù)據(jù)化、信息化模型整合,在項(xiàng)目策劃、運(yùn)行和維護(hù)的全生命周期過程中進(jìn)行共享和傳遞,使工程技術(shù)人員對各種建筑信息作出正確理解和高效應(yīng)對,在提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本和縮短工期方面發(fā)揮重要作用。
2.BIM的作用
BIM能夠提升工程管理人才的專業(yè)素質(zhì)。由于現(xiàn)代工程項(xiàng)目越來越復(fù)雜,導(dǎo)致傳統(tǒng)的教學(xué)方式很難清楚、直觀地呈現(xiàn)項(xiàng)目的決策、實(shí)施和管理過程。而BIM能夠模擬項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工以及管理的整個過程,能夠增進(jìn)學(xué)生對專業(yè)知識的理解和掌握,由此提升專業(yè)素質(zhì)。
3.BIM有哪些應(yīng)用
利用BIM可以進(jìn)行數(shù)據(jù)共享。因?yàn)榻ㄖ^程的數(shù)據(jù)對后面幾十年的運(yùn)營管理都是最有價值的數(shù)據(jù),所以可以通過BIM把模擬的模型及數(shù)據(jù)共享給運(yùn)營、維護(hù)方。這樣就可以使業(yè)主、管理公司、施工單位、施工班組等眾多單位在同一個平臺上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,使溝通更為便捷、協(xié)作更為緊密以及管理更為有效。此外保存信息模擬過程中還可以獲取施工中不易被積累的知識和技能。
4.BIM質(zhì)量管理
在工程質(zhì)量管理中,不僅希望對施工的整體質(zhì)量有一個了解,還希望能夠關(guān)注某一部分或分項(xiàng)的質(zhì)量。 從工作程序方面,強(qiáng)調(diào)動態(tài)管理和過程控制。 基于這一特點(diǎn),BIM模型可以作為一種直觀有效的載體。 無論是整體還是局部的質(zhì)量情況,都可以在模型上以特定的方式呈現(xiàn)。 基于這一理念,將項(xiàng)目現(xiàn)場的質(zhì)量信息記錄在BIM模型中,可以有效提高質(zhì)量管理的效率。
5.為什么用不好BIM
為什么不好好利用BIM? 從大的角度看,是人和錢的問題。 人、BIM軟件開發(fā)者和建筑行業(yè)的專業(yè)人士,懂BIM的人不懂專業(yè),懂專業(yè)的人不懂BIM。 錢,使用BIM節(jié)省的錢屬于業(yè)主。 作為BIM實(shí)施的主體,設(shè)計(jì)方和施工方都沒有使用BIM的動力,即使使用了,也會浮在水面上。
6.BIM的設(shè)計(jì)結(jié)果
我們很多時候強(qiáng)調(diào)自上而下的“頂層系統(tǒng)設(shè)計(jì)”帶來企業(yè)變革的力量,卻往往忽視另一條自下而上的“暗線”,很多情況下,這也是保證變革落地的必要條件。因?yàn)橐粋€系統(tǒng)除了技術(shù)本身,還有很多其他影響因素。當(dāng)我們忽略技術(shù)本身和人員、欲望、文化等要素自下而上的性質(zhì),僅從頂層設(shè)計(jì)一個系統(tǒng)的時候,其結(jié)果往往和預(yù)期存在差距,最終結(jié)果比預(yù)期好還是差,取決于這幾點(diǎn)點(diǎn)
7.BIM系統(tǒng)是否適應(yīng)
首先是系統(tǒng)是否充分適應(yīng)新技術(shù)和思維方式。 當(dāng)我們說“自下而上”時,我們并不是說我們不需要頂層設(shè)計(jì),讓底層胡亂發(fā)展。 我們這里說的恰恰是:頂層需要設(shè)計(jì)一個相對松散的系統(tǒng)框架,讓其內(nèi)部進(jìn)化,因?yàn)橄到y(tǒng)本身的復(fù)雜度是無法設(shè)計(jì)的,只能“成長”。
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