金華MPM證書培訓特訓班排名名單出爐，對于PMP認證哪里好，我們可以看一下好在哪里，為什么大家都去考PMP認證，PMP認證對薪資的影響，PMP認證培訓內(nèi)容，MPM認證什么是項目，為什么PMP那么火爆，關于PMP通過率。

1.為什么大家都去考PMP認證

行業(yè)政策的變化，崗位的能力對比，都讓職場競爭變得更加激烈，想要成為一名拔尖的項目管理者越來越不容易。因為各行各業(yè)在對PM要求各項專業(yè)技能的同時，還要求PM具備項目管理方面的系統(tǒng)思維。各公司從行業(yè)認知和專業(yè)度兩方面來尋找更為優(yōu)質(zhì)的人才，PMP認證也是專業(yè)能力的直接體現(xiàn)。

2.PMP認證對薪資的影響

如果要說PMP能給我們帶來的改變，可以先從最直觀的工資待遇上面去說，這個持證人士在薪資和收入潛力方面具有顯著優(yōu)勢。根據(jù)相關數(shù)據(jù)發(fā)布的《薪酬力：項目管理薪酬調(diào)查報告》第10版，受訪者中該證書持證人士工資平均高出二十幾個百分比。

3.PMP認證培訓內(nèi)容

第二階段：開始對項目過程進行關注，即要求不只要達成目標，也需要保障過程合規(guī)（以及滿意度良好）。此時構成了項目人員的“項目技術層面管理能力”。第三階段：項目經(jīng)理的能力和重要性進一步凸顯，除了要有技術項目管理能力傍身，還要發(fā)揮領導才能以組織和統(tǒng)籌項目資源，以及更多參與項目之前，通過戰(zhàn)略和商業(yè)能力在項目之前開展一些有助于項目成功的工作。

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4.MPM認證什么是項目

首先我們要明白對項目的定義，項目是創(chuàng)造獨特產(chǎn)品、服務或成果的臨時努力。 首先，一個項目需要交付特定的結果或服務，因此它必須有一個項目目的。 其次，項目是臨時性的，因此重復性的日常工作不屬于項目的概念。 我們要特別注意的是項目是一項臨時性工作，但項目的可交付成果可能存在于項目結束后，例如許多建筑物是一個建設項目的結果。

5.為什么PMP那么火爆

PMP項目管理可以提高企業(yè)效率，大大縮短項目時間，降低成本整合資源大大提高資源利用率，減少不必要的浪費，符合公司碳中和的愿景。為了增強企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)也鼓勵員工考取PMP證書，并提供相應的加薪和獎勵，可見PMP的重要性。

6.關于PMP通過率

所謂通過率更多是培訓機構的總體統(tǒng)計，不能對每個人都使用，我們覺得通過率只有*和0%。選擇適合自己的課程，認真準備考試不是問題。這里要強調(diào)的是，千萬不要向已經(jīng)承諾的培訓機構報到！ 自己搞清楚原因！ 小編建議，無論你申請哪個培訓機構，都不能完全依賴，申請培訓機構只是為了幫助你準備考試，可以幫你很多事，少走彎路。*希望大家都能找到適合自己的課程，盡快拿到證書。

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