湖南兒童醫(yī)院是一所集兒童醫(yī)療、保健、康復(fù)、科研、教學(xué)于一體的三級甲等醫(yī)院。院領(lǐng)導(dǎo)從醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略高度于2003年2月同時導(dǎo)入ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和ISO14001標(biāo)準(zhǔn),于2004年5月18~20日順利通過了*質(zhì)量認(rèn)證中心(CQC)專家組的現(xiàn)場審核,并于6月28日獲得CQC頒發(fā)的證書,成為*率先同時通過ISO質(zhì)量環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)雙認(rèn)證的醫(yī)院之一。
建立質(zhì)量環(huán)境兼容管理體系的必要性
醫(yī)療服務(wù)是由人提供的,醫(yī)療服務(wù)的特點是醫(yī)療服務(wù)過程的不可貯存性,不同技能的醫(yī)務(wù)人員,提供的服務(wù)效果不同,服務(wù)質(zhì)量具有一定的可變性,服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)結(jié)果較難定量評價。醫(yī)院是“生命機(jī)器”的修理廠,服務(wù)質(zhì)量一方面依賴于所具有的人力資源,同時也依賴于所具有的技術(shù)和設(shè)備資源,醫(yī)療服務(wù)責(zé)任重大,不滿意或不合格的醫(yī)療服務(wù)一旦發(fā)生,都可能給生命帶來危害。醫(yī)療服務(wù)的特點表明,如欲在醫(yī)院形成穩(wěn)定的服務(wù)質(zhì)量,必須用先進(jìn)的管理體系來提供質(zhì)量保證。
目前,國內(nèi)絕大多數(shù)醫(yī)院并未將ISO9001與ISO 14001相融合,而是分別建立質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系。醫(yī)院在推動這兩套管理體系時,可能會產(chǎn)生不必要的資源浪費,過多的管理體系標(biāo)準(zhǔn)會給醫(yī)院帶來不便和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),造成不必要的資源浪費。建立質(zhì)量環(huán)境兼容管理體系有利于減少體系建設(shè)的工作量,有利于減少兩體系要求或要素之間的重復(fù),有利于提高管理效能,有利于保證管理體系的協(xié)調(diào)性、有序性和統(tǒng)一性。另外,建立質(zhì)量環(huán)境兼容管理體系,既可以為今后再出現(xiàn)新的管理體系?如職業(yè)安全與健康?提供兼容的經(jīng)驗,又可探索出在醫(yī)院內(nèi)建立統(tǒng)一的管理體系方法,實現(xiàn)真正的一體化全面管理。
建立質(zhì)量環(huán)境兼容管理體系的方法
ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和ISO14001標(biāo)準(zhǔn)均強(qiáng)調(diào)以PDCA(計劃-實施-檢查-改進(jìn))持續(xù)改進(jìn)的概念來運作,兩者的相容性很高,在導(dǎo)入ISO質(zhì)量環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)時,湖南兒童醫(yī)院將兩個標(biāo)準(zhǔn)融合為5個層面和11個過程:5個層面為核心層面、策劃層面、執(zhí)行層面、檢查層面和改進(jìn)層面;11個過程為顧客滿意管理過程、產(chǎn)品質(zhì)量管理過程、環(huán)境管理過程、人力資源管理過程、文件管理過程、監(jiān)視與測量過程、審核管理過程、糾正和預(yù)防過程、管理評審過程、產(chǎn)品實現(xiàn)運作過程和環(huán)境運作過程。根據(jù)ISO9001和ISO14001標(biāo)準(zhǔn)特點,該醫(yī)院對文件記錄、能力意識培訓(xùn)、內(nèi)部溝通、管理評審、內(nèi)部審核及糾正和預(yù)防措施等條款進(jìn)行兼容或整合,制定了10個共性兼容文件。?1?文件和記錄的兼容:1SO9001和ISO14001標(biāo)準(zhǔn)對文件和記錄控制的要求基本相同,該醫(yī)院通過對各層次文件的整合以及記錄表格的整合,建立質(zhì)量環(huán)境兼容管理體系通用的《體系文件控制程序》、《特殊文件控制程序》、《記錄控制程序》。?2?能力、意識和培訓(xùn)的兼容:ISO9001和ISO14001標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)能力、意識和培訓(xùn)的要求均涉及人力資源管理,管理要求是相同的,只是內(nèi)容不同。通過建立《人力資源管理程序》文件,強(qiáng)化相關(guān)人員達(dá)到勝任本職工作所需要的能力,并樹立質(zhì)量環(huán)境意識。?3?內(nèi)部溝通的兼容:ISO9001和ISO14001均要求建立內(nèi)部溝通過程或程序,通過建立《信息溝通程序》文件,保證有關(guān)質(zhì)量管理體系有效性和環(huán)境管理體系及其環(huán)境因素的內(nèi)外部有關(guān)信息在醫(yī)院各層次和職能間能夠充分溝通、交流。?4?管理評審的兼容:ISO9001和ISO14001標(biāo)準(zhǔn)均要求進(jìn)行管理評審,只是輸入的內(nèi)容不同而已,可以將質(zhì)量方面的管理評審和環(huán)境方面的管理評審結(jié)合在一起,通過建立《管理評審控制程序》,每年召開一次管理評審會議,從而節(jié)省了人力和物力。?5?內(nèi)部審核的兼容:ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部審核和ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境管理體系審核基本構(gòu)架相同,內(nèi)審員可按《內(nèi)部審核程序》文件要求,進(jìn)行質(zhì)量環(huán)境兼容管理體系的一體化審核。?6?糾正和預(yù)防措施的兼容:ISO900l和ISO14001標(biāo)準(zhǔn)均要求對不符合要求的不合格事實或潛在的不合格現(xiàn)象分析原因,該醫(yī)院通過建立《糾正、預(yù)防措施控制程序》文件,確定制定糾正或預(yù)防措施的標(biāo)準(zhǔn),對執(zhí)行效果進(jìn)行追蹤,評價糾正和預(yù)防措施的有效性。?7?管理方針:ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求制定質(zhì)量方針,要求提供顧客滿意的醫(yī)療服務(wù),承諾持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。ISO14001要求制定環(huán)境方針,承諾遵守法律法規(guī)和其他要求,承諾污染預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)環(huán)境績效。質(zhì)量方針和環(huán)境方針的內(nèi)容雖然不同,但管理方式是相同的,均在《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》中詳細(xì)闡述,傳達(dá)至全體員工,付諸實施,并評審其持續(xù)的適宜性。?8?運作管理:ISO9001標(biāo)準(zhǔn)中“生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制”和ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的“運行控制”是相同的項目,只是管理的對象不盡相同。前者控制的是提供醫(yī)療服務(wù)的作業(yè)流程,后者是對各種污染物排放涉及的環(huán)境因素的控制以及對異常和緊急情況的處理等。?9?監(jiān)視和測量:ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和ISO14001標(biāo)準(zhǔn)對監(jiān)視和測量裝置的控制要求是相同的,即進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù),只是對象不同。該醫(yī)院按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和ISO14001標(biāo)準(zhǔn)要求,制定各*的《質(zhì)量檢驗規(guī)范》、《環(huán)境監(jiān)測規(guī)范》,對全院的醫(yī)療服務(wù)過程、環(huán)境表現(xiàn)、運行控制、目標(biāo)和指標(biāo)的實現(xiàn)程度和環(huán)境管理方案實施的效果進(jìn)行監(jiān)視和測量。實施監(jiān)視和測量的目的都是為了發(fā)現(xiàn)問題,及時采取糾正、預(yù)防措施,實施有效的運行控制,尋找持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會。
該醫(yī)院建立質(zhì)量、環(huán)境兼容管理體系的主要方法是:領(lǐng)導(dǎo)全程參與,職工人人參與,質(zhì)管部結(jié)合醫(yī)院實際情況,對兩個標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼希M織全院各*相關(guān)人員編制ISO文件體系架構(gòu)及管理體系文件,通過內(nèi)部審核和管理評審,不斷發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)工作,在全院建立起由主管院領(lǐng)導(dǎo)督查、質(zhì)管部督查、職能*督查、科室自查的定期督促檢查機(jī)制,由此推動質(zhì)量環(huán)境管理體系的持續(xù)有效運行。
該醫(yī)院在建立質(zhì)量、環(huán)境兼容管理體系過程中特別強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的作用,院長和管理者代表自始至終參與管理體系的策劃、設(shè)計及貫標(biāo)認(rèn)證的每個推行階段,親自制訂醫(yī)院的質(zhì)量方針和環(huán)境方針(質(zhì)量方針:德高業(yè)精創(chuàng)兒童健康樂園,務(wù)實思新促兒醫(yī)持續(xù)發(fā)展。環(huán)境方針:遵守法規(guī)樹環(huán)保意識,高效低耗建綠色醫(yī)院),建立ISO推行組織機(jī)構(gòu)(主要包括成立質(zhì)管部,建立質(zhì)控員、環(huán)管員、文管員、內(nèi)審員等組織),建立激勵機(jī)制,規(guī)范規(guī)章制度,制訂各級人員職責(zé)和權(quán)限,創(chuàng)建醫(yī)院文化,在醫(yī)院各層次建立職業(yè)道德理念,激發(fā)、鼓勵和承認(rèn)員工的貢獻(xiàn),加強(qiáng)交流與溝通,創(chuàng)造員工成長的內(nèi)部環(huán)境,最終滿足患者、社區(qū)、法律法規(guī)的要求。主管院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)將醫(yī)院質(zhì)量、環(huán)境活動分解到每個職能*,再由職能*分解到每個人,要求全員參與, 對全體員工進(jìn)行ISO質(zhì)量環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的教育和培訓(xùn),使每個員工都了解其崗位的工作目標(biāo)和內(nèi)容、達(dá)到目標(biāo)的要求和方法,使全院職工都努力參與各項質(zhì)量環(huán)境管理活動,以實現(xiàn)醫(yī)院的承諾。
建立質(zhì)量環(huán)境兼容管理體系的意義
湖南兒童醫(yī)院ISO質(zhì)量環(huán)境管理體系運行后,醫(yī)院各項工作做起來有標(biāo)準(zhǔn),管理考核有依據(jù),質(zhì)量和環(huán)境管理各個環(huán)節(jié)都達(dá)到細(xì)化、量化,極大的提升了職工的質(zhì)量意識、環(huán)保意識和法律法規(guī)意識;規(guī)范了醫(yī)療、護(hù)理及管理行為,減少了醫(yī)療糾紛;極大的提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)院整體素質(zhì),樹立了全新的醫(yī)療服務(wù)形象。通過貫標(biāo)認(rèn)證,讓社會、病人及家屬、醫(yī)院職工都看得見醫(yī)院管理的進(jìn)步。
實施ISO質(zhì)量環(huán)境管理體系后,規(guī)范了各*職責(zé),變定性的人治為定量的法治,細(xì)化及深化了*職責(zé)及作業(yè)流程,強(qiáng)化了醫(yī)療安全,健全了醫(yī)院的質(zhì)量管理體系、醫(yī)療新業(yè)務(wù)的準(zhǔn)入管理制度、醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育體系、重點專科建設(shè)及人才培養(yǎng)體系,完善了醫(yī)院感染與環(huán)境監(jiān)控體系、公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處理體系及持續(xù)改進(jìn)體系。通過規(guī)范醫(yī)療過程,減少了資源浪費及不必要的成本,各科室在治病救人的基礎(chǔ)上,建立以病人為中心的服務(wù)觀念,充分滿足病人的需要,不斷改善整體服務(wù)質(zhì)量。通過ISO質(zhì)量環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)雙認(rèn)證,表明醫(yī)院具有持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力,從而樹立起“綠色醫(yī)療環(huán)境,百姓放心醫(yī)院”安全和可信賴的形象。
通過ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和ISO14001標(biāo)準(zhǔn)雙認(rèn)證后,該醫(yī)院建立了一個系統(tǒng)化的管理平臺,通過自我評價、內(nèi)部審核、管理評審等方法正確評估醫(yī)院管理業(yè)績,不斷發(fā)現(xiàn)問題或缺點,及時采取糾正、預(yù)防措施,得以持續(xù)改進(jìn)。通過長期接受第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督審核,監(jiān)督醫(yī)院質(zhì)量環(huán)境管理體系運行的有效性,這也是促進(jìn)醫(yī)院不斷改進(jìn)的有力手段。自導(dǎo)入ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和ISO14001標(biāo)準(zhǔn)以來,每個員工都在積極尋找機(jī)會,提高自身的知識、能力和經(jīng)驗,不斷改進(jìn)工作中存在的問題,每個員工還樹立了責(zé)任感,增強(qiáng)了質(zhì)量、環(huán)保和法規(guī)意識,真正做到事事有人管,人人有專責(zé),工作有標(biāo)準(zhǔn),檢查有依據(jù),跟蹤有措施。
(作者:陳樺 楊壽松 陳偉華 彭彩云 王光明 鄒愛軍)