溫州MPM證書(shū)培訓(xùn)哪家比較有實(shí)力，千里之行，始于足下,學(xué)習(xí)PMP認(rèn)證就是我們行千里的足。想要行的足夠遠(yuǎn)就得去深刻了解為什么大家都去考PMP認(rèn)證，PMP項(xiàng)目管理知識(shí)，PMP認(rèn)證理論，PMP認(rèn)證培訓(xùn)內(nèi)容這幾點(diǎn)秘籍。

1.為什么大家都去考PMP認(rèn)證

行業(yè)政策的變化，崗位的能力對(duì)比，都讓職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈，想要成為一名拔尖的項(xiàng)目管理者越來(lái)越不容易。因?yàn)楦餍懈鳂I(yè)在對(duì)PM要求各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)，還要求PM具備項(xiàng)目管理方面的系統(tǒng)思維。各公司從行業(yè)認(rèn)知和專(zhuān)業(yè)度兩方面來(lái)尋找更為優(yōu)質(zhì)的人才，PMP認(rèn)證也是專(zhuān)業(yè)能力的直接體現(xiàn)。

2.PMP項(xiàng)目管理知識(shí)

項(xiàng)目管理*誡：風(fēng)險(xiǎn)不可控，我們也不能厭惡風(fēng)險(xiǎn)，需調(diào)整為平常心態(tài)，用完整的、系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系去降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的危害，或者規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)以及風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)等措施把風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急措施也包含在可控范圍之內(nèi)。

3.PMP認(rèn)證理論

項(xiàng)目管理的人才三角經(jīng)過(guò)了幾個(gè)版本的迭代，能夠明顯看到以下不同級(jí)別的能力躍遷。*階段：只在乎項(xiàng)目目標(biāo)能夠達(dá)成，目標(biāo)通過(guò)進(jìn)度、質(zhì)量、范圍和成本等要素進(jìn)行描述，至于過(guò)程怎么管理則沒(méi)有太多的要求（理論總結(jié)滯后于實(shí)際工作）。

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4.PMP認(rèn)證培訓(xùn)內(nèi)容

第二階段：開(kāi)始對(duì)項(xiàng)目過(guò)程進(jìn)行關(guān)注，即要求不只要達(dá)成目標(biāo)，也需要保障過(guò)程合規(guī)（以及滿(mǎn)意度良好）。此時(shí)構(gòu)成了項(xiàng)目人員的“項(xiàng)目技術(shù)層面管理能力”。第三階段：項(xiàng)目經(jīng)理的能力和重要性進(jìn)一步凸顯，除了要有技術(shù)項(xiàng)目管理能力傍身，還要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)才能以組織和統(tǒng)籌項(xiàng)目資源，以及更多參與項(xiàng)目之前，通過(guò)戰(zhàn)略和商業(yè)能力在項(xiàng)目之前開(kāi)展一些有助于項(xiàng)目成功的工作。

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