杭州MPM證書培訓(xùn)哪個(gè)學(xué)習(xí)做得好,PMP認(rèn)證學(xué)校帶你去學(xué)習(xí)為什么要考PMP證書,PMP認(rèn)證對(duì)個(gè)人能力的提升,PMP項(xiàng)目管理知識(shí),PMP認(rèn)證理論,PMP項(xiàng)目管理流程,PMP項(xiàng)目管理體系專業(yè)知識(shí)。
1.為什么要考PMP證書
PMP認(rèn)證逐漸成為求職者求職時(shí)的加分項(xiàng)。 許多崗位和領(lǐng)域的專業(yè)人士也通過了PMP認(rèn)證,以提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力,為自己的簡(jiǎn)歷增添亮點(diǎn)! 職場(chǎng)要領(lǐng)全面賦能職業(yè)發(fā)展,企業(yè)招聘證書持有者優(yōu)先錄取,打破現(xiàn)有思維模式開闊視野。
2.PMP認(rèn)證對(duì)個(gè)人能力的提升
如果您想要從事管理類的工作,這個(gè)認(rèn)證是一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程,能夠充分理解不同領(lǐng)域的管理知識(shí)以及對(duì)各行業(yè)有不用的了解,從學(xué)習(xí)過程中的理論課程培養(yǎng)該行業(yè)該具備的素質(zhì)。如果您是一個(gè)已經(jīng)從事于管理類工作的人員,也可以通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)更加規(guī)范項(xiàng)目管理工作,提高自己的專業(yè)水準(zhǔn)。
3.PMP項(xiàng)目管理知識(shí)
項(xiàng)目管理*誡:風(fēng)險(xiǎn)不可控,我們也不能厭惡風(fēng)險(xiǎn),需調(diào)整為平常心態(tài),用完整的、系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系去降低風(fēng)險(xiǎn)帶來的危害,或者規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)以及風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)等措施把風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急措施也包含在可控范圍之內(nèi)。
4.PMP認(rèn)證理論
項(xiàng)目管理的人才三角經(jīng)過了幾個(gè)版本的迭代,能夠明顯看到以下不同級(jí)別的能力躍遷。*階段:只在乎項(xiàng)目目標(biāo)能夠達(dá)成,目標(biāo)通過進(jìn)度、質(zhì)量、范圍和成本等要素進(jìn)行描述,至于過程怎么管理則沒有太多的要求(理論總結(jié)滯后于實(shí)際工作)。
5.PMP項(xiàng)目管理流程
項(xiàng)目管理第八誡:過分依賴過程,項(xiàng)目是臨時(shí)的、獨(dú)特的,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗模式更像是游擊隊(duì),自然要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員不斷調(diào)整以應(yīng)對(duì)各種情況 . 種改變。 這里需要注意度的問題,既不能完全無序,也不能過于死板。
6.PMP項(xiàng)目管理體系
在項(xiàng)目體系和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的設(shè)定上,可以嚴(yán)格把關(guān)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),如項(xiàng)目立項(xiàng)、重大變更、項(xiàng)目收尾等需要明確準(zhǔn)入和退出標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵卡點(diǎn)。 在實(shí)際的流程管理中,可以在不影響項(xiàng)目流程的情況下靈活調(diào)整。 其中,敏捷項(xiàng)目管理吸收了靈活性的精髓,規(guī)避了靈活的風(fēng)險(xiǎn),靈活而有序,堅(jiān)持大原則而不是剛性消費(fèi)。
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