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1.PMP認證的重要性
PMP認證的人越來越多,但是還有人不知道它的重要性:首先它是項目管理領域最重要的認證之一,被業(yè)界廣泛認可。 該證書持有者管理的項目幾乎遍布全球每個*。 這個證書和一些特定行業(yè)地區(qū)的含金量都不相同,它還是真正的全球認證,并不局限于某個項目管理方法、行業(yè)或地區(qū)。
2.PMP項目管理體系
在項目體系和標準規(guī)范的設定上,可以嚴格把關關鍵節(jié)點,如項目立項、重大變更、項目收尾等需要明確準入和退出標準的關鍵卡點。 在實際的流程管理中,可以在不影響項目流程的情況下靈活調整。 其中,敏捷項目管理吸收了靈活性的精髓,規(guī)避了靈活的風險,靈活而有序,堅持大原則而不是剛性消費。
3.PMP認證考試的筆試口訣
PMP認證考試的筆試環(huán)節(jié)也有口訣的哦,比如項目經理的角色1.看到‘“允許自主決策”一- 選項中找放任型”2.看到“給予獎勵”、“例外管理”選項中找“交易型.看到“服務承諾”“關注他人”選項中找“服務型.看到“促進創(chuàng)新”一選項中找“變革型I”.看到“激勵他人”、“自信”、“說服力強”一選項中找 “魅力型”
4.PMP認證項目管理有用嗎
有效的項目管理的好處一般包括以下幾個方面:更有效地實現(xiàn)業(yè)務目標,滿足利益相關者的期望,增加成功的概率,及時應對風險,優(yōu)化組織資源的使用,管理項目約束,以及 平衡約束項目的影響,更好地管理變更等,學習項目管理可以讓我們更好地理解管理一個項目的各個過程,從而在項目管理中發(fā)現(xiàn)更好的自己。
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