2022義烏PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)推薦名單匯總,現(xiàn)代人對(duì)于PMP認(rèn)證已經(jīng)不陌生了,小編我對(duì)為什么大家都去考PMP認(rèn)證,PMP認(rèn)證對(duì)薪資的影響,PMP項(xiàng)目管理的目的,PMP認(rèn)證培訓(xùn)哪些內(nèi)容,PMP項(xiàng)目管理流程,PMP項(xiàng)目管理的力量,PMP認(rèn)證通關(guān)口訣張羅了這幾點(diǎn),帶友友們了解一下。
1.為什么大家都去考PMP認(rèn)證
行業(yè)政策的變化,崗位的能力對(duì)比,都讓職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈,想要成為一名拔尖的項(xiàng)目管理者越來(lái)越不容易。因?yàn)楦餍懈鳂I(yè)在對(duì)PM要求各項(xiàng)專業(yè)技能的同時(shí),還要求PM具備項(xiàng)目管理方面的系統(tǒng)思維。各公司從行業(yè)認(rèn)知和專業(yè)度兩方面來(lái)尋找更為優(yōu)質(zhì)的人才,PMP認(rèn)證也是專業(yè)能力的直接體現(xiàn)。
2.PMP認(rèn)證對(duì)薪資的影響
如果要說(shuō)PMP能給我們帶來(lái)的改變,可以先從最直觀的工資待遇上面去說(shuō),這個(gè)持證人士在薪資和收入潛力方面具有顯著優(yōu)勢(shì)。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)發(fā)布的《薪酬力:項(xiàng)目管理薪酬調(diào)查報(bào)告》第10版,受訪者中該證書持證人士工資平均高出二十幾個(gè)百分比。
3.PMP項(xiàng)目管理的目的
項(xiàng)目管理的終極目的雖然是項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成,但在日益多變的VUCA環(huán)境下,項(xiàng)目的類型以及組織架構(gòu)對(duì)管理的精細(xì)化需求等都在不斷變化。垂線來(lái)看互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療行業(yè)和汽車還有智能制造以及傳統(tǒng)企業(yè)的項(xiàng)目形態(tài)以及環(huán)境都是完全不同的,不存在同樣的管理方法在任何場(chǎng)景都適用的情況。
4.PMP認(rèn)證培訓(xùn)哪些內(nèi)容
第四階段:這是現(xiàn)階段,需要項(xiàng)目經(jīng)理與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)數(shù)字化能力的補(bǔ)充,提升系統(tǒng)思維、工具使用能力,甚至引領(lǐng)數(shù)字化建設(shè)和轉(zhuǎn)型。 同時(shí),對(duì)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)也有新的要求。 不僅要能夠在自己的領(lǐng)域進(jìn)行縱向培養(yǎng),產(chǎn)生獨(dú)特的知識(shí)體系,還需要能夠洞察各個(gè)行業(yè)的項(xiàng)目管理實(shí)踐,橫向?qū)R自身認(rèn)知和能力的短板。
5.PMP項(xiàng)目管理流程
項(xiàng)目管理第八誡:過(guò)分依賴過(guò)程,項(xiàng)目是臨時(shí)的、獨(dú)特的,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗模式更像是游擊隊(duì),自然要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員不斷調(diào)整以應(yīng)對(duì)各種情況 . 種改變。 這里需要注意度的問題,既不能完全無(wú)序,也不能過(guò)于死板。
6.PMP項(xiàng)目管理的力量
項(xiàng)目管理的力量,一方面來(lái)自于我們的專業(yè)能力,這有助于我們配合項(xiàng)目組的工作,另一方面,來(lái)自于我們的魅力。 總結(jié)那些能讓人如沐春風(fēng)的品質(zhì),其實(shí)就是那些閃爍著不易改變的品質(zhì):可靠和正確的價(jià)值觀以及正能量。低谷的時(shí)候你要知道自己才是就慢稻草。
7.PMP認(rèn)證通關(guān)口訣
PMP通關(guān)口訣,看到什么選什么,梳理答題思路,提高做題效率,關(guān)鍵詞秘訣1.看到“驅(qū)動(dòng)變革”一選項(xiàng)中找“將來(lái)狀態(tài)”2.看到“依賴關(guān)系選項(xiàng)中找“項(xiàng)目集管理”3.看到‘“價(jià)值*化’一-選項(xiàng)中找“項(xiàng)目組合管理4.看到“可行性研究’一選項(xiàng).中找“商業(yè)論證”。
PMP認(rèn)證的學(xué)習(xí)是不是很有用,小編這里還有其他的,趕緊拿起電話來(lái)咨詢吧。
尊重原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處與鏈接:http://m.xiutang13.cn/news_show_4940290/,違者必究!