麗水排名PMP項目管理培訓機構排名名單出爐,要了解PMP認證都會通過手機或者電腦,我們也就可以通過為什么要考PMP證書,為什么考PMP證書,PMP項目管理,PMP認證管理從業(yè)者,PMP認證項目管理需要具備什么,PMP項目管理流程來了解。
1.為什么要考PMP證書
PMP認證逐漸成為求職者求職時的加分項。 許多崗位和領域的專業(yè)人士也通過了PMP認證,以提高自己的競爭力,為自己的簡歷增添亮點! 職場要領全面賦能職業(yè)發(fā)展,企業(yè)招聘證書持有者優(yōu)先錄取,打破現有思維模式開闊視野。
2.為什么考PMP證書
我們能看到越老越多的人都在考取PMP證書,到底這個證書的含金量怎么樣呢?獲得PMP證書,是自身學習能力的體現,也是專業(yè)能力的展示?,F在的職場已經不是被動學習的環(huán)境了,而是需要大家主動學習和進步。擁有清晰的職業(yè)規(guī)劃和自律的學習計劃,這都能使職場人士在競爭中更好生存與發(fā)展。
3.PMP項目管理
項目管理的核心目的在于統(tǒng)籌組織的資源和能力,做好計劃和協(xié)調讓項目目標得以達成的過程,因此某種程度講,我們不需要通過“擁抱風險”去“創(chuàng)新”目標。不可控的風險管理是項目失敗的重要因素之一,預示著我們對未知缺少規(guī)劃,對變化缺少應對。
4.PMP認證管理從業(yè)者
很多項目管理從業(yè)者,尤其是項目經理,每天都陷入到甩鍋、背鍋當中,并以此為“樂”,甚至還有小部分人會認為這是“宿命”,或者一種能力。鍋是責任,或者是猴子,面對權責不清晰、團隊協(xié)作不緊密的時候,我們需要做的是去辨析當前的情況,找出每個顯性和隱性的猴子,讓猴子們都能回到主人身邊,而不是隨意的扔掉或者大包大攬。
5.PMP認證項目管理需要具備什么
項目經理雖然不是真正的經理人,但在項目范疇內是真正的經理人,在項目層面的總體規(guī)劃、規(guī)劃、項目流程建設乃至人事任用方面,都有一定的話語權。 面對復雜的項目決策,如果能夠通過分析判斷做出決策,我們可以根據項目的實際情況做出自己的判斷,但如果不能得出結論,就需要通過正確的方法做出專家判斷。
6.PMP項目管理流程
項目管理第八誡:過分依賴過程,項目是臨時的、獨特的,項目管理團隊的戰(zhàn)斗模式更像是游擊隊,自然要求項目團隊成員不斷調整以應對各種情況 . 種改變。 這里需要注意度的問題,既不能完全無序,也不能過于死板。
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