物業(yè)經(jīng)理是從事物業(yè)管理的專業(yè)人才。從1999年開始物業(yè)經(jīng)理實(shí)行持證上崗制度,目前這個(gè)證書是物業(yè)公司拿資質(zhì)的證書也是物業(yè)公司年審,招聘的條件,證書的含金量和實(shí)用性很高。我國(guó)的物業(yè)管理正處在蓬勃發(fā)展的時(shí)期,將有越來(lái)越多的人轉(zhuǎn)向物業(yè)管理行業(yè)。此外,有關(guān)指出,將來(lái)城市公用設(shè)施的管理、環(huán)境的管理也應(yīng)該交由物業(yè)管理公司管理,這就為物業(yè)管理提出了一個(gè)新的課題。21世紀(jì)物業(yè)管理將可望進(jìn)人市場(chǎng)化運(yùn)作階段。未來(lái)物業(yè)管理的創(chuàng)新應(yīng)從以下七個(gè)方面進(jìn)行。一是觀念創(chuàng)新。這是所有創(chuàng)新的源頭,也是*難的。行業(yè)觀念創(chuàng)新之一就是從以企業(yè)為到以業(yè)主為,業(yè)主可以任性,企業(yè)一定要理性。二是理論創(chuàng)新。傳統(tǒng)理論一直把物業(yè)管理看成是生活***業(yè)。其它三門考查課程組織輔導(dǎo)。針對(duì)物業(yè)發(fā)展形勢(shì)特增加:物業(yè)管理糾紛案例分析、維修管理使用、物業(yè)管理收費(fèi)技巧等專業(yè)培訓(xùn)。地點(diǎn)、時(shí)間青島(持續(xù)有效)全省其它各地、市,時(shí)間、地點(diǎn)待定。

重要通知:物業(yè)管理證報(bào)考需要多少錢,

物業(yè)企業(yè)經(jīng)理證書查詢?nèi)肟?/span>

證書頒發(fā)單位:物業(yè)企業(yè)經(jīng)理是有*城建培訓(xùn)中心經(jīng)過(guò)正規(guī)測(cè)試培訓(xùn)所頒發(fā)的職業(yè)上崗證書

1、 本證書為合格物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資格證明,限于持證者在崗期間使用。

2、 本證書由*城建培訓(xùn)中心統(tǒng)一印制,頒發(fā)。

3、 本證書在*范圍內(nèi)有效。

五、培訓(xùn)費(fèi)用及出證時(shí)間: 一個(gè)月左右考到證書

證書*通用,物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)申辦、升級(jí)必須具備;物業(yè)管理從業(yè)人員持證上崗必備,物業(yè)項(xiàng)目招投標(biāo)等。培訓(xùn)內(nèi)容:(1)、物業(yè)管理概論、(2)物業(yè)管理法規(guī)、(3)房屋設(shè)備知識(shí)、(4)房地產(chǎn)基本制度與政策、(5)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)與管理、(6)房屋結(jié)構(gòu)構(gòu)造與識(shí)圖。報(bào)名條件:1、在崗未取得物業(yè)上崗證的物業(yè)企業(yè)經(jīng)理、項(xiàng)目(*、小區(qū))經(jīng)理及物業(yè)管理員;2、持本人身份證、畢業(yè)證復(fù)印件,電子照片,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域崗位證書報(bào)名表考試形式:筆試或網(wǎng)上機(jī)考;成績(jī)未合格兩天后安排補(bǔ)考,確保通過(guò)。相關(guān)費(fèi)用:費(fèi)用含教材培訓(xùn)費(fèi)、考試費(fèi)、證書費(fèi)等,中途不收其他費(fèi)用;確保通過(guò),*。

重要通知:物業(yè)管理證報(bào)考需要多少錢,

團(tuán)隊(duì)管理意識(shí)

物業(yè)管理要?jiǎng)?chuàng)立品牌,規(guī)范管理,提高全體人員的管理服務(wù)水平,才能參與競(jìng)爭(zhēng),這就要求企業(yè)搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè),只有眾人拾柴火焰高,才能建立一支能打硬仗的隊(duì)伍。

搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)首先要確立團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)。有人說(shuō):沒有行動(dòng)的遠(yuǎn)見只能是一種夢(mèng)想,而沒有遠(yuǎn)見的行動(dòng)只能是一種苦役,遠(yuǎn)見和行動(dòng)才是*的希望。因此團(tuán)隊(duì)目標(biāo)表明了團(tuán)隊(duì)存在的理由,成為判斷團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的可行標(biāo)準(zhǔn),而且為團(tuán)隊(duì)建設(shè)成員提供一個(gè)合作和共擔(dān)責(zé)任的焦點(diǎn)。

搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)才能提高企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展,必須認(rèn)真做好溝通、關(guān)愛、激勵(lì)三個(gè)階段的工作。

溝通是真誠(chéng)搭建理解的坦途,只有真誠(chéng)溝通才能相互理解,形成共識(shí),良好的溝通是增進(jìn)感情的潤(rùn)滑劑,開啟心靈的金鑰匙,才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,有效提升企業(yè)效益。