舟山自動(dòng)化測(cè)試培訓(xùn)推薦,在今天的文章中要說(shuō)的是軟件測(cè)試培訓(xùn)。希望大家可以跟多的了解一下軟件測(cè)試行業(yè)有年齡危機(jī)嗎,軟件測(cè)試經(jīng)理,的架構(gòu)師該怎么做,架構(gòu)師的認(rèn)知能力,架構(gòu)師怎么變,軟件測(cè)試師的總結(jié)能力。
1.軟件測(cè)試行業(yè)有年齡危機(jī)嗎
程序員圈一直比較火熱的35歲話(huà)題,在幾年前自己也因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題焦慮過(guò),但是現(xiàn)在真的臨近這個(gè)坎,反而釋然了目前公司確實(shí)年輕人居多,但是身邊也有不少過(guò)30歲的老人們,其實(shí)只要你技術(shù)過(guò)關(guān),業(yè)務(wù)能力強(qiáng)關(guān)鍵還是看自身。
2.軟件測(cè)試經(jīng)理
基本能力要求:參照項(xiàng)目經(jīng)理的要求,你不需要有特別多項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)及經(jīng)驗(yàn),但你必須精通該專(zhuān)業(yè)的的方方面面,從流程方法工具框架組織等等,你都必須了解,并*有實(shí)際的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),能夠隨時(shí)指導(dǎo)測(cè)試團(tuán)隊(duì)的工作,對(duì)團(tuán)隊(duì)里面的問(wèn)題提出一定的參考意見(jiàn)和解決方案,對(duì)團(tuán)隊(duì)的測(cè)試流程和方法做出改進(jìn)。
3.的架構(gòu)師該怎么做
優(yōu)秀的架構(gòu)師應(yīng)當(dāng)拋開(kāi)頭銜,放下姿態(tài),不斷游走在相關(guān)利益方之間,他們可能是業(yè)務(wù)人員,或者是研發(fā)人員,甚至是高層領(lǐng)導(dǎo),從而去尋找輔助架構(gòu)決策的線索。通過(guò)溝通,架構(gòu)師可以充分洞察各方背后真正的意圖,并站在不同的客觀視角,透徹分析不同架構(gòu)決策給相關(guān)利益方所帶來(lái)的優(yōu)劣勢(shì)。
4.架構(gòu)師的認(rèn)知能力
同樣的信息,不同的人的理解可能會(huì)產(chǎn)生非常不同的結(jié)果,這取決于每個(gè)人的認(rèn)知能力,而這種能力可以幫助架構(gòu)師如何做出正確的選擇和決策。 雷達(dá)里奧曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“如果你覺(jué)得過(guò)去的能力很差,那說(shuō)明經(jīng)過(guò)積累和不斷的迭代,你現(xiàn)在比過(guò)去更好了。”
5.架構(gòu)師怎么變
架構(gòu)師需要自驅(qū)式的對(duì)以往每一次架構(gòu)決策后的實(shí)踐情況進(jìn)行總結(jié),他們需要通過(guò)總結(jié),不斷反思不斷進(jìn)步。架構(gòu)師不但需要對(duì)成功案例進(jìn)行總結(jié),沉淀方法論,運(yùn)用于未來(lái)的架構(gòu)決策,更需要對(duì)失敗案例進(jìn)行總結(jié)尋找不足彌補(bǔ)差距,增強(qiáng)認(rèn)知來(lái)提升架構(gòu)決策能力。
6.軟件測(cè)試師的總結(jié)能力
總結(jié)的益處并不是別人而是自己,它將會(huì)變成架構(gòu)師最有力的核心武器,也將成為架構(gòu)師*的成長(zhǎng)方式。但總結(jié)能力并不會(huì)與生俱來(lái),架構(gòu)師需要有意識(shí)地刻意練習(xí),這也就是我經(jīng)常輸出文章的原因之一,它可以讓我持續(xù)保持不斷前進(jìn)的動(dòng)力。
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