?。牛停拢寥Q為“高層管理人員工商管理碩士”，其招生對(duì)象為具有本科以上學(xué)歷，8年以上工作經(jīng)驗(yàn)（至少具備4年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)）的人。因ＥＭＢＡ高昂的學(xué)費(fèi)和學(xué)員的高管身份，外界紛紛將其視為“老板班”或“富人俱樂部”。

　　12月14日，某*ＥＭＢＡ年會(huì)舉行，那些平日里正襟危坐、運(yùn)籌帷幄的企業(yè)老總、高管，在這個(gè)晚上作為彼此的同窗好友集體起立，齊聲朗讀宣言：“面對(duì)危機(jī)，我們相互支持，通力合作！面對(duì)時(shí)艱，這個(gè)冬天我們一起過！”

　　同學(xué)，以及由同學(xué)衍生的“同學(xué)經(jīng)濟(jì)”在這個(gè)抱團(tuán)取暖的冬天尤其顯眼。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)高管掀起回爐學(xué)習(xí)熱

　　在全球制造業(yè)歷經(jīng)寒冬的2008年，服裝產(chǎn)業(yè)作為其中的一個(gè)產(chǎn)業(yè)類型也不可避免地遭遇發(fā)展史上的嚴(yán)冬，所有人都在呼吁，產(chǎn)業(yè)生存的根本在這個(gè)冬天只能是變革。而服裝產(chǎn)業(yè)的變革，不僅是改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式以及管理和營(yíng)銷模式等，同時(shí)對(duì)于產(chǎn)業(yè)人才的基本素質(zhì)和知識(shí)結(jié)構(gòu)也提出了新要求。金融危機(jī)，讓很多企業(yè)的高管意識(shí)到了學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理、創(chuàng)新理念以及準(zhǔn)確把握國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)的重要性，于是學(xué)習(xí)班遍地開花。

　　據(jù)浙江*ＥＭＢＡ官方網(wǎng)站顯示，今年該專業(yè)的招生情況比往年好，共招收了5個(gè)班級(jí)，200多人，達(dá)到了歷史以來的*水平。據(jù)悉，該項(xiàng)目中80％的學(xué)員都是規(guī)模１億元以上中小企業(yè)的高層管理人員或企業(yè)老板。

　　在該校ＥＭＢＡ就讀過的萬事利集團(tuán)董事長(zhǎng)屠紅燕表示：“學(xué)習(xí)，讓我們不僅從課本上學(xué)到了知識(shí)，經(jīng)過和同學(xué)們的思想交流與分享以及老師的啟發(fā)，能讓你看到自己的差距，成為一個(gè)卓越領(lǐng)導(dǎo)者的差距。”

　　一位今年剛?cè)雽W(xué)的企業(yè)老總也感嘆：“今年經(jīng)濟(jì)不好，公司也不忙，現(xiàn)在又處于淡季，我就尋思著讀ＥＭＢＡ，一來充實(shí)自己，二來也認(rèn)識(shí)一些新朋友，既拓展思維方式，也拓展人脈關(guān)系，這個(gè)時(shí)候孤立無援是最難過的?！?/P>

“同學(xué)經(jīng)濟(jì)”彰顯人脈關(guān)系優(yōu)勢(shì)

　　清華*曾打出如下誘人的“高管班”招生廣告：“傳播先進(jìn)管理知識(shí)，交流成功企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，建立清華人脈平臺(tái)，打造*企業(yè)領(lǐng)袖！”在招生簡(jiǎn)章第十條寫的是這個(gè)學(xué)習(xí)班的“特色與優(yōu)勢(shì)”：通過學(xué)習(xí)，極大地加強(qiáng)大陸與港、澳、臺(tái)地區(qū)同學(xué)之間、在職學(xué)員與清華全日制學(xué)友之間、師生之間的互動(dòng)交流、互通有無、互相提攜，每位企業(yè)家終身享用人脈資源與收獲，進(jìn)而催生同學(xué)經(jīng)濟(jì)，商機(jī)無限。

　　而某校ＥＭＢＡ課程的招生簡(jiǎn)章中甚至將其學(xué)員構(gòu)成做了清晰的圖表說明，在這個(gè)涉及九大行業(yè)，平均年齡39歲，70％以上的學(xué)員擔(dān)任過*決策層職務(wù)的學(xué)員班里，每一個(gè)人在所處的行業(yè)中都位高權(quán)重。

　　在這樣的名牌*，和如此多的名流作為同窗，高管們感興趣的恐怕不僅是知識(shí)，更多的是由此帶來的強(qiáng)勢(shì)人脈關(guān)系網(wǎng)，以及可能帶來的生意。上海一家*服裝企業(yè)老總就坦言，自己選擇培訓(xùn)班，關(guān)鍵不是看價(jià)格，而是看培訓(xùn)班是否為*學(xué)府所辦，他甚至一度將“校友圈”視作其參加培訓(xùn)最為關(guān)鍵的因素。

　　其實(shí)，高管人才的聚會(huì)，對(duì)企業(yè)家而言不失為一個(gè)商務(wù)洽談或信息交流的大好機(jī)會(huì)。

“同學(xué)經(jīng)濟(jì)”帶來梯級(jí)增量經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

　　曾有專家表述：金融危機(jī)的實(shí)質(zhì)是信任危機(jī)。而同學(xué)之間存在的是“階級(jí)”情誼，在這樣的前提下同學(xué)間的相互信任關(guān)系相對(duì)而言是容易建立的，所以當(dāng)面對(duì)同樣困境的時(shí)候，作為同學(xué)的各企業(yè)高管也容易因?yàn)樾湃味ブダ巴瑢W(xué)經(jīng)濟(jì)”自然便在高管班中建立起來了。

　　2007年3月，在浙江*ＥＭＢＡ上學(xué)的四名同學(xué)陳乃科、王康、張旭光、陸修委就曾利用同學(xué)間的人脈關(guān)系共同成立了浙江商盟企業(yè)商務(wù)服務(wù)有限公司，他們用一年多的時(shí)間合伙開發(fā)出了一種新的消費(fèi)結(jié)算產(chǎn)品——商盟卡，這已經(jīng)成為了“同學(xué)經(jīng)濟(jì)”中的新典范。而目前，因?yàn)榻鹑谖C(jī)的影響，類似這種同學(xué)間的合作已然有了蔚然成風(fēng)的跡象。

　　高管同學(xué)間的交流互助能帶來什么樣的商務(wù)關(guān)系呢？有分析人士指出，這種學(xué)員間的合作已形成幾種模式：一是挖人才，如一家上市公司的老總就在同學(xué)中物色了好幾位公司高管；二是資金和項(xiàng)目的入股合作，如成立同學(xué)基金、投資新公司、新產(chǎn)品等；三是上下游產(chǎn)業(yè)的合作，同學(xué)間互為客戶或者相互介紹生意的例子已比比皆是，比如有些服裝生產(chǎn)公司的老板就直接與其從事紡織原料生產(chǎn)的同學(xué)簽訂了訂貨合同。