在沒有良好的設計實力與創(chuàng)意能力之前,我們以紡織服裝為代表的加工制造業(yè),只能按照國際企業(yè)已經(jīng)在市場上形成的某種過時樣式進行生產(chǎn),只能貼以外國的品牌生產(chǎn),*數(shù)以萬計的生產(chǎn)企業(yè)只能以精良的生產(chǎn)技術(shù)換取有限的加工費。所謂‘以10億件服裝換一架空客飛機’的悲劇,正是由于我們?nèi)狈υO計創(chuàng)新實力而帶來的?!?/FONT>
中央美術(shù)院長潘公凱在今年6月提交給工業(yè)和信息化部的“關(guān)于在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時刻加速發(fā)展現(xiàn)代設計產(chǎn)業(yè)的建言”中,用這樣一番話,形象地闡述了創(chuàng)意設計能力的提升,在*紡織服裝行業(yè)未來發(fā)展中,所起到的重要作用。
事實上,在全球性金融危機之下,制造廠商面臨著經(jīng)營環(huán)境日益惡化的狀態(tài)。這在淘汰了部分競爭力較弱的企業(yè)的同時,也正在驅(qū)使生存下來的企業(yè)通過增加創(chuàng)意、改善設計來提升產(chǎn)品競爭力。
660億!商機在哪里?
有人曾經(jīng)做過這樣的粗略測算:假定我們的社會消費品零售總額為10萬億元,其中服裝的銷售占10%,即1萬億元,其中品牌服裝占1/3,即3300億元,這些品牌服裝銷售額中的20%是需要采購的,即660億元,而這些采購都到哪里去了?要在哪里實現(xiàn)?這樣巨大的市場蛋糕誰來瓜分?
眾所周知,紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈是一個多元生態(tài),在這種環(huán)境中,商機又在哪里?
美國著名未來學家托夫勒指出,誰占領(lǐng)了創(chuàng)意的制高點,誰就能控制全球,“主宰21世紀商業(yè)命脈的將是創(chuàng)意。”可見,作為一個巨大的新經(jīng)濟增長點,創(chuàng)意設計這個行業(yè)擁有較高的利潤空間,它帶來的商機和附加效益更是難以估量。
對此,有業(yè)內(nèi)專家指出,“在可預見的未來,創(chuàng)意設計不是一種奢侈品,而是一種必需品。它是品牌生存的要求,而并非傳統(tǒng)觀念所認為的,只是僅僅帶來附加值。”
1創(chuàng)意=1500效益!
微軟公司創(chuàng)始人比爾·蓋茨曾形象地表述:“創(chuàng)意如有原子裂變,每一盎司的創(chuàng)意都能帶來無以數(shù)計的商業(yè)奇跡和商業(yè)效益。”這充分表明了創(chuàng)意設計的偉大力量。
據(jù)測算,僅以工業(yè)設計為例,在產(chǎn)品外觀的創(chuàng)意性上每投入1美元,就可帶來1500美元的收益。
如果說創(chuàng)意是思想活動的結(jié)晶,那么“創(chuàng)意經(jīng)濟”就可以順理成章地被理解為一種思想的交易,而“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”,就是將設計師們的創(chuàng)新思維,轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品并進行買賣,實現(xiàn)收益。
可見,當創(chuàng)意設計產(chǎn)業(yè)化后,與“錢”程有關(guān)的收益仍是其主要目的。
在傳統(tǒng)經(jīng)濟下,一分投入一分收獲,小投入獲得小收益,大投入獲得大收益。而創(chuàng)意經(jīng)濟卻不同,它可以在投入極小的情況下,獲得比占有最初的市場份額理想得多的收益。
這便是創(chuàng)意的價值。偉大的創(chuàng)意可以帶來巨大的收益。在*的新經(jīng)濟中,越來越多的人正在為點子付費、為創(chuàng)意埋單。
去年,一個30歲的重慶人吳志勤憑借“單身腕鏈”的創(chuàng)意,僅僅投入了幾千元,就在半年時間內(nèi)賺到了3萬元。
還在讀大一的女生李綺玲,剛剛憑借“肚兜創(chuàng)意”設計出的時尚女鞋,捧走了10萬元的創(chuàng)業(yè)基金。
重慶姑娘王小燕的“三腿絲襪”,在去年5月到10月的銷售旺季,月銷售量竟達到10萬雙。
“我很欣賞這樣一句話:把創(chuàng)意變成生意,讓智慧帶來實惠。這句話通俗易懂地將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)做了高度概括?!鄙虾J袆?chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長章琦指出,*的知識經(jīng)濟經(jīng)過了點子時代、策劃時代,如今來到了創(chuàng)意經(jīng)濟時代。
是要老鼠還是米老鼠?
創(chuàng)意經(jīng)濟時代的核心自然是創(chuàng)意,但光有創(chuàng)意是不夠的。很多創(chuàng)意機構(gòu)、設計師個人和品牌企業(yè),遭遇著共同的“成長的煩惱”。
24歲的上海小伙子林無知憑借一只胖墩墩的卡通熊貓Nonopanda在網(wǎng)絡上迅速躥紅。然而,他除了手捧超高人氣的動漫形象版權(quán)外,缺乏運作資金,沒有營銷團隊,也難以預測這個原創(chuàng)卡通形象的未來。人氣如此高漲的Nonopanda,多次被圈內(nèi)人肯定,但幾次商業(yè)合作談判都以對方出價太低而失敗--創(chuàng)意雖好,但缺少一個落地的平臺,這些煩惱正是當今很多*年輕創(chuàng)意者和處于成長期的創(chuàng)意機構(gòu)們所共有的。
品牌企業(yè)亟需創(chuàng)意,但不知到哪里去找;而掌握了好創(chuàng)意、好作品的機構(gòu)或設計師,又不知道品牌到底需要什么,或者找不到資金支持,讓好的創(chuàng)意最終產(chǎn)生商業(yè)價值。品牌企業(yè)與創(chuàng)意機構(gòu)之間,都在尋求雙向?qū)樱欢p方卻都在“盲人摸象”,如兩條平行線,永遠找不到相交的那關(guān)鍵一點,往往彼此錯過。
它們之間亟需一個對接的平臺,來完成雙向且更合理的組合與選擇。這個平臺,應該像深圳“文博會”那樣,專為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)而搭建,讓供需雙方在最短的時間內(nèi)進行集中展示、完成集中采購。
時尚創(chuàng)意空間搭建平臺
將于10月21日在上海名仕街時尚創(chuàng)意園拉開帷幕的2009Reach&Touch時尚創(chuàng)意空間活動,便是這樣一個平臺。
由“創(chuàng)意市集”、“創(chuàng)意蜂會”、“創(chuàng)意大賽”和“創(chuàng)意大獎”四大主體活動組成的2009Reach&Touch時尚創(chuàng)意空間活動,*亮點在于,參與展示的主體,由原來的品牌企業(yè)、設計師、設計院校,轉(zhuǎn)變成為提升紡織服裝品牌創(chuàng)意力服務的關(guān)聯(lián)資源及機構(gòu)。旨在集合創(chuàng)意和設計領(lǐng)域里的各類創(chuàng)意人、設計人、機構(gòu)、公司、團體等,為行業(yè)各個企業(yè)提供服務。
這種“為產(chǎn)業(yè)服務”的理念,與本次活動的特別協(xié)辦單位--上海名仕街時尚創(chuàng)意園的觀點不謀而合。
據(jù)介紹,作為“產(chǎn)業(yè)鏈品牌服務平臺”的名仕街,不僅是針對服裝時尚創(chuàng)意型產(chǎn)業(yè)定向規(guī)劃、設計、建造的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),更是國際品牌進入*市場的橋梁與紐帶。從2007年底以來,僅其“1150發(fā)布中心”就承接了40多場次各類時尚創(chuàng)意活動。
為更好地體現(xiàn)對接效果,本次時尚創(chuàng)意空間活動的舉辦時間延長為十天,而上海名仕街企業(yè)管理有限公司總經(jīng)理李一峰更進一步地表示,時尚創(chuàng)意空間活動對名仕街而言,不是一個僅僅為期十天的周期性活動,而是結(jié)合園區(qū)自身規(guī)劃、具有延續(xù)性的“空間”,名仕街與*服裝協(xié)會共同的目的,是形成一個服務于紡織服裝產(chǎn)業(yè)配套的時尚創(chuàng)意領(lǐng)域生態(tài)環(huán)境,為行業(yè)引爆厚積薄發(fā)的創(chuàng)意力量。
可以說,時尚創(chuàng)意空間開創(chuàng)的將是一個綜合了觀展與商業(yè)體驗的獨特行銷平臺。它是交流觀念的一個嶄新的開放式空間,是新一代設計者、藝術(shù)家和創(chuàng)意先鋒共同呈獻的一場視覺盛宴。它極好地集合了跨界創(chuàng)意的概念,范圍覆蓋時裝設計、空間設計、平面設計、視覺設計、廣告設計、品牌公關(guān)、營銷策劃、趨勢研究等與產(chǎn)業(yè)相關(guān)的幾乎所有方面。它既是一個熱情生動的派對,又是一場著意而為的喧囂,最重要的是,創(chuàng)意藝術(shù)家們在藝術(shù)館式的傳統(tǒng)的束縛之外,又尋找到了一種新的方式,來推廣和銷售他們的“金點子”以及作品。
對于跨界合作,依文集團董事長夏華深有感觸:“不是服裝設計師聚集在一起就可以產(chǎn)生好的創(chuàng)意,要讓跨行業(yè)的人才結(jié)合。依文剛剛簽約了國外的服裝設計師、環(huán)境設計師和工業(yè)設計師,現(xiàn)代的設計師和傳統(tǒng)的工藝師配合,才會產(chǎn)生有創(chuàng)意的作品?!?/FONT>
如何“把老鼠變成米老鼠”?2009年10月,上海名仕街時尚創(chuàng)意園,時尚創(chuàng)意空間--贏得關(guān)注就是贏得利潤。