2009年1月18日公司隆重召開了以“力拓市場保生存,苦練內功謀發(fā)展”為主題的2009年經營工作會議,會議全面總結了2008年經營工作,動員、部署2009年工作思路和工作重點,表彰獎勵了08年度先進集體和個人,公司班組長以上干部160余人參加。
2008年公司積極采取調整價格、控制成本、改進質量、提升服務、強化管理,節(jié)能降耗等措施,著力穩(wěn)固傳統(tǒng)市場,開拓新市場,基本完成了年初確定的主要預期目標,各項工作取得了良好的業(yè)績,繼續(xù)保持屈指可數(shù)的小柴盈利企業(yè)。面對09年異常困難的外部環(huán)境和日益加劇的行業(yè)競爭,白洪法總經理要求全體員工一定要認清當前的嚴峻形勢,同舟共濟,共渡難關,并提出五點要求:1.統(tǒng)一思想,堅定信心;2.快速高效,提高執(zhí)行力;3.繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗作風 ;4.轉變觀念,打破常規(guī),突破創(chuàng)新,創(chuàng)造性地開展工作;5.要有一份感恩的心,珍惜崗位。集團公司總裁陳炎達代表新柴控股集團作了重要講話,充分肯定了股份公司在2008年所取得的各項成績,號召全體干部職工向先進學習,掀起學先進、爭先進、趕先進的熱潮,并指出面對2009年“非常的冬天”,全體干部職工一定要振奮精神,迎難而上,求真務實,全力以赴投入到生產和工作中,為新柴的發(fā)展盡心、盡力、盡職。
總經理助理丁少鵬作09年生產線工作重點報告