和領(lǐng)導(dǎo)談話時緊張慌亂、表達不清?

您是否在開會時講話沒有感染力、影響力?

溝通不到位而錯過機會、損失金錢、人際關(guān)系緊張?

在年終總結(jié)會上,您可曾因口才不好面對上千名員工而腦空詞窮? 為什么同等資歷的同事都平步青云,而你還在原地踏步?

講起話來空洞,言之無物,條理混亂?

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演講與口才訓(xùn)練機構(gòu) 關(guān)于對事情的溝通 關(guān)于對事情的溝通個性與多樣化來自成長環(huán)境、教育和閱歷。多樣能擦出思維的火花,也可能導(dǎo)致低效甚至負面的溝通。不同的人對故事的理解千差萬別,即便在一句話上,都有可能因為斷句、語調(diào)、表情造成各種各樣的誤會。況且,與人溝通"事",不可能不帶"情"。"事情"總是一塊出現(xiàn)的,拆不散。兩個人進行溝通,需要各自往前一步,才能將兩個事情說到一塊兒。往前,比如站在對方的角度思考前因后果,比如盡量避免引起歧義的字眼。且不說跨行業(yè),就一個圈子(專業(yè)、公司、項目組)里看,詞匯的意思也可能天上地下。打比方:會員。集團的用戶/集團的特權(quán)用戶非誠勿擾。電影/電視節(jié)目"想太多"誤會在還沒有成為"誤會"的時候,就已經(jīng)形成了。當(dāng)一個人想太多時,或許是突然情緒不好,或許是觸動到扳機,人會發(fā)神經(jīng)般地把一件事情不斷放大,上升到一個遠遠偏離本意的高度。比如,主管說:這點小事都做不好。我們來模擬發(fā)神經(jīng)的過程:這點小事都做不好那還怎么能做大事?既然做不了大事,那就沒有培養(yǎng)的價值說明沒有進取心以后肯定會有越來越多的小事做不好先留著打雜好了,做完了借口辭退這個公司做不好,別的公司肯定也做不好失業(yè),家庭也會破滅人生沒有意義了……短短不到1分鐘,思維層級跳躍,完成了天翻地覆的"升華",卻純粹是自己的碎碎念。念叨一下發(fā)泄也行,如果當(dāng)真,或者醒悟不過來,那就悲劇了?！芸赡苤鞴苤皇窍氡磉_,這點小事都做不好,我給你升職,怎么服眾呢。

你是否上臺緊張,發(fā)抖,出汗,大腦一片空白,說話語無倫次,甚至張不開口?

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