佛山企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排行榜,今天看到廣州總裁研修班 ,感覺發(fā)展前景不錯(cuò),現(xiàn)代企業(yè)問題,如何解決根本問題,企業(yè)經(jīng)營管理ERP沙盤實(shí)訓(xùn),企業(yè)人才管理。
1.現(xiàn)代企業(yè)問題
現(xiàn)代企業(yè)都有一個(gè)問題,無什么行業(yè)都喜歡給員工構(gòu)化夢想,這種老套的方法在5年前還可以,現(xiàn)在真的過時(shí)了,要清楚現(xiàn)在有很多員工主力是零零后,管理層一般是八零和九零后為主。那么首先要抓住零零后的心里,零零后心里*夢想就是不上班,你給一群不想上班的人構(gòu)化夢想有用嗎,你*的方法就是安排好工作任務(wù)完成任務(wù)后該怎么玩就怎么玩。不要拿著老套路來了。
2.如何解決根本問題
現(xiàn)在很多企業(yè)在經(jīng)營過程中業(yè)會遇到很多問題,也會請教一些企業(yè)管理進(jìn)行咨詢,但是也不能病急亂投醫(yī),切記千萬不能尋找與自身不匹配的機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢,如果遇到不負(fù)責(zé)任的機(jī)構(gòu)可能就出現(xiàn)治標(biāo)不治本的效果,問題的根本在于內(nèi)部的管理層,想要既治標(biāo)又治本就得從自生找問題,首先提高管理層的眼界打破現(xiàn)有思維模式,才能跳出現(xiàn)有的局。
3.企業(yè)經(jīng)營管理ERP沙盤實(shí)訓(xùn)
為了讓學(xué)生對會計(jì)專業(yè)的課程有更全面的認(rèn)識,體驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營管理真實(shí)工作流程,培養(yǎng)更好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)管理思維,財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)會計(jì)專業(yè)第4學(xué)期開設(shè)了《企業(yè)經(jīng)營管理ERP沙盤實(shí)訓(xùn)》課程。該課程緊密貼合企業(yè)的經(jīng)營管理實(shí)務(wù),涉及整體運(yùn)營、財(cái)務(wù)管理、營銷管理、采購管理、生產(chǎn)管理等崗位的知識技能訓(xùn)練,讓學(xué)生在訓(xùn)練過程中充分體驗(yàn)管理者的魅力與艱辛,提高學(xué)生的管理意識和能力,并引導(dǎo)學(xué)生在合作模擬經(jīng)營企業(yè)過程中克服各種困難,感受收獲團(tuán)隊(duì)友誼和成功的喜悅。
4.企業(yè)人才管理
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)最貴的是人才的使用,只要有效使用,就是*的人才也能起到*的效果,如果管理不當(dāng)*的人才,那就真的是便宜的人才了。有多少企業(yè)有去衡量過自己企業(yè)的人效是高還是低,沒有價(jià)值的人再便宜也很貴,價(jià)值高的人薪酬再高也很便宜。如何根據(jù)崗位的價(jià)值給員工合理的薪酬,這就需要一個(gè)合理的薪酬制度分配體系和績效考核制度。
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