創(chuàng)新：注重系統(tǒng)與應(yīng)用層面
“經(jīng)濟(jì)危機(jī)使得下游客戶更加注重性價比，這對*企業(yè)是好消息，所以*IC的市場份額會進(jìn)一步提升，但不好的消息是，總體利潤率降低，所以很多領(lǐng)域能夠容納的廠商數(shù)量有限，比如MP3/MP4等便攜消費(fèi)領(lǐng)域?！鄙钲谑邪雽?dǎo)體行業(yè)協(xié)會秘書長蔡錦江在接受本刊采訪時說道。他表示，*IC設(shè)計(jì)公司調(diào)查的應(yīng)對策略應(yīng)該是在系統(tǒng)和應(yīng)用層面積極創(chuàng)新，這也是*公司的優(yōu)勢所在。在SoC時代，芯片設(shè)計(jì)的技術(shù)門檻越來越低，所以把握系統(tǒng)和應(yīng)用方向非常關(guān)鍵。另一方面，本地IC公司也要積極在核心IP和技術(shù)上努力，因?yàn)樵诋a(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期，產(chǎn)品方向和產(chǎn)品形態(tài)把握非常重要，但隨著產(chǎn)品成熟，性能和成本等硬性指標(biāo)非常關(guān)鍵，這個時候大家比拼的就是技術(shù)的深度了。
目前在以收音機(jī)/MP3/MP4/數(shù)碼相框/手機(jī)為代表的便攜消費(fèi)領(lǐng)域，和以機(jī)頂盒和數(shù)字電視為代表的家庭消費(fèi)電子領(lǐng)域，本地IC都占據(jù)了重要甚至是壟斷性的市場份額。預(yù)計(jì)未來幾年內(nèi)，*IC設(shè)計(jì)業(yè)將進(jìn)一步向3G手機(jī)、上網(wǎng)本、LED、醫(yī)療電子和工控等領(lǐng)域突破，同時他們也將面臨更高的性能和質(zhì)量要求。
方正微電子首席運(yùn)營官李若加認(rèn)為，雖然*芯片設(shè)計(jì)公司數(shù)量很多但總的來講規(guī)模小，銷售額少，利潤低。例如*家IC設(shè)計(jì)公司2008年銷售總和為13.43億美元，僅相當(dāng)于全球排名第九的無晶圓廠IC公司Altera一家的銷售額，而全球*IC設(shè)計(jì)公司高通年銷售收入達(dá)到64.77億美元，實(shí)力上的差距可見一斑。同時由于高端芯片產(chǎn)品設(shè)計(jì)比例低，低端產(chǎn)品比例高，因此為了生存和搶市場，芯片和產(chǎn)品價格上的競爭激烈。
相對于歐美以及日本等半導(dǎo)體發(fā)達(dá)地區(qū)而言，*的IC設(shè)計(jì)業(yè)還處于初級發(fā)展階段，行業(yè)主管*提供一些必要的扶持和引導(dǎo)必將有助于加快*IC企業(yè)提高市場競爭力。自2000年來，以18號文件和科技部批準(zhǔn)建設(shè)的七個*IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)化基地為代表的一系列產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策，對起步中的*IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)起了很好的孵化和輻射帶動作用?！耙陨钲贗C為例，自從2003年*集成電路深圳產(chǎn)業(yè)化基地成立以來，深圳IC產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯提速，從2003年的6億元開始，一路增長至2008年的61億元?！辈体\江介紹道，“深圳IC基地已經(jīng)建成了較為完善的具有深圳特色的集成電路公共技術(shù)平臺及相關(guān)的服務(wù)體系，形成了具有一定規(guī)模、適宜集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展的支撐環(huán)境，現(xiàn)已形成了以基地為核心的物理聚集效應(yīng)及區(qū)域性的產(chǎn)業(yè)聚合效應(yīng)，對華南地區(qū)的IC產(chǎn)業(yè)輻射帶動作用非常明顯?！?
經(jīng)過起步期后，*IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一個新的階段，也就是如何持續(xù)發(fā)展和做大做強(qiáng)。因此，對于行業(yè)主管*或協(xié)會來說，除了繼續(xù)充當(dāng)孵化器外，也要幫助企業(yè)向更高的舞臺發(fā)展。
市場：借“山寨”之力為擴(kuò)大做好準(zhǔn)備
得益于本地市場需求的推動，*IC設(shè)計(jì)業(yè)已止住增速下滑的勢頭。根據(jù)*半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(CSIA)8月發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2009年第二季度*整個集成電路產(chǎn)業(yè)的銷售額較上一季增長30%，雖然與去年同期相比仍有20%的降幅，但是與*季度較去年同期下滑34.1%相比，第二季度改善是明顯的，而今年上半年*IC設(shè)計(jì)業(yè)收入也上升了9.7%。
說到*市場就不能不提到所謂的“山寨”市場，普遍的認(rèn)為是來自臺灣地區(qū)的聯(lián)發(fā)科技所倡導(dǎo)的Turn Key這種全新模式造就了山寨手機(jī)市場的繁榮，并進(jìn)而推廣至更大范圍的電子產(chǎn)品。不過蔡錦江并不認(rèn)同這一說法，“聯(lián)發(fā)科技的Turn Key模式在深圳其實(shí)并不是什么新鮮事物，在手機(jī)之前，深圳就有大量的電話機(jī)、VCD、DVD、MP3/MP4板卡工廠，他們的本質(zhì)也是Turn Key，只不過是因?yàn)槭謾C(jī)的出貨量很大而且涉及的技術(shù)比較復(fù)雜，所以才引人注目?！彼f道,“對于不同產(chǎn)品和應(yīng)用來說，Turn Key的形式有所不同，但其本質(zhì)是憂客戶所憂，通過資源整合和供應(yīng)鏈管理，簡化客戶的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)等工作。它背后的驅(qū)動力是隨著技術(shù)越來越成熟，成本和上市時間的壓力越來越大，而傳統(tǒng)模式從IC到用戶的供應(yīng)鏈太長太復(fù)雜?！?
他認(rèn)為“山寨”市場對*IC設(shè)計(jì)企業(yè)一定是利大于弊。“事實(shí)上不光是炬力、瑞芯、君正等本地IC設(shè)計(jì)公司，就是國外那些大名鼎鼎的公司，也都是發(fā)跡于‘山寨’市場。例如在PC產(chǎn)業(yè)，英特爾和微軟成功于開放的PC架構(gòu)，即所謂的IBM兼容機(jī)，相對于當(dāng)時封閉式的品牌機(jī)，兼容機(jī)市場絕對可稱作是‘山寨’市場。”“山寨”市場一般形成于某個產(chǎn)業(yè)的爆炸性增長期，是一些新興公司致力于將新產(chǎn)品和新技術(shù)普及到更多平民大眾市場，因此對質(zhì)量要求不是特別高，注重性價比，顯然這可以作為后來者*IC設(shè)計(jì)企業(yè)的機(jī)會。
“*IC設(shè)計(jì)公司調(diào)查要持續(xù)取得成功而不只做‘一代拳王’，要注意兩點(diǎn)。”蔡錦江總結(jié)道，“一是‘山寨’形成于產(chǎn)業(yè)的爆炸增長期，但也常常在產(chǎn)業(yè)的成熟穩(wěn)定期開始消退，產(chǎn)業(yè)成熟穩(wěn)定后，一定會是品牌廠商的天下，要么是傳統(tǒng)品牌，要么是脫胎于‘山寨’的新興品牌，所以本地IC設(shè)計(jì)公司也要做好這個大浪淘沙的準(zhǔn)備,要能夠跟得上品牌廠商的要求；二是‘山寨’也是一浪接一浪，而且涉及的產(chǎn)品也越來越復(fù)雜，從早期的電子玩具到電話到MP3/MP4，再到現(xiàn)在的手機(jī)和上網(wǎng)本，本地IC設(shè)計(jì)公司要能夠不斷提升自己的水平?！?/P>
*本土IC品牌：低端為主，仍需努力
單從公司的數(shù)量上來說，*絕對可以稱得上全球IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)中“非常重要”的一股力量。在全球1,800家IC設(shè)計(jì)公司中，至少有四分之一是來自*。然而從公司營收數(shù)字上來看，IC Insight評選的2008年全球Top 50無晶圓廠半導(dǎo)體公司名單中，卻沒有一家來自*大陸的公司上榜。
在全球*的IC消費(fèi)市場盛名之下，這樣的成績確實(shí)令人汗顏，而更令本土業(yè)者信心遭受打擊的是，幾年前還曾有兩家本土企業(yè)“光榮”上榜。業(yè)界一度形容為“來勢洶洶”的*本土IC設(shè)計(jì)業(yè)究竟怎么了？換個角度來看也許會有新的發(fā)現(xiàn)。今年我們特別采訪了一些電子制造商，作為IC直接使用者，看看他們是如何看待本土IC產(chǎn)業(yè)和相關(guān)廠商。
*印象：一半是海水，一半是火焰
提到*本土IC設(shè)計(jì)公司，制造商們眼中的*印象會是什么？就此次采訪的結(jié)果來說，答案可謂是褒貶不一。
由于公司產(chǎn)品種類等原因，來自摩托羅拉的工程師王正陽表示，在平時工作中他很少有機(jī)會用到本土IC。“但是我已經(jīng)感受到了一大批*IC設(shè)計(jì)公司的崛起，特別是在消費(fèi)類電子產(chǎn)品中。提到本土IC設(shè)計(jì)公司，我首先想到的就是其奮斗拼搏和自強(qiáng)不息的精神?！蓖跽栒J(rèn)為，在過去幾年里，在付出了艱辛的努力之后，本土IC業(yè)者也取得了一些驕人的成果。“特別是隨著越來越多的媒體開始關(guān)注其成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，國人也開始越來越多地了解到其所肩負(fù)的民族使命?！?
之前從事安防領(lǐng)域且擁有兩年半IC采購經(jīng)驗(yàn)的俞璐亭在談到本土IC設(shè)計(jì)公司時也豎起了大拇指。由于工作的原因他對視頻處理方面的IC最為關(guān)注，這其中印象最為深刻的非瑞芯莫屬了。“雖然成立只有短短的三年時間，但他們專注于數(shù)字音視頻、移動多媒體芯片設(shè)計(jì)，還攀上了微軟這面大旗，瑞芯已經(jīng)站在了大部分設(shè)計(jì)數(shù)字音視頻多媒體公司的前面?！庇徼赐け硎?，“2006年發(fā)布的《*中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》提出了‘在若干重要領(lǐng)域掌握一批核心技術(shù)，擁有一批自主知識產(chǎn)權(quán)，造就一批具有國際競爭力的企業(yè)’，借此東風(fēng)并憑著自己的努力，瑞芯首先從介入MP3入手，并在MP4和移動多媒體領(lǐng)域打開了一片天地，最終發(fā)展成為現(xiàn)在本土IC業(yè)內(nèi)響當(dāng)當(dāng)?shù)囊患移髽I(yè)?！?
不過對本土IC的評價并非都是一邊倒。來自深圳金寶龍數(shù)碼科技有限公司的采購部主管成基鳳表示，對本土公司的*印象還停留在中低端產(chǎn)品供應(yīng)商的定位上，而且在過去的幾年里，這種印象一直也都沒有什么大的變化，“在關(guān)鍵技術(shù)的投入上，本土IC公司也確實(shí)不如國外企業(yè)?！倍斞抛捎嵉母呒変N售經(jīng)理洪汛也表示，他印象中本土IC設(shè)計(jì)公司還主要是在模仿的基礎(chǔ)上發(fā)展。即便是自己開發(fā)也是一些較為低端的產(chǎn)品?！安贿^隨著國內(nèi)的制造技術(shù)的提高以及設(shè)計(jì)人才的培養(yǎng)，過去幾年里還是有一些較大的提高?！?
上述評價還算是比較正面的，接下來這幾位的意見就有些批評的意味了。廣東中大訊通信息有限公司的資深科學(xué)家王雪多年來一直都潛心進(jìn)行語音識別相關(guān)技術(shù)的開發(fā)和研究。由于用的產(chǎn)品以DSP和通用MCU為主，而目前市場上還鮮見這樣的本土IC供應(yīng)商，因此問到他對本土IC供應(yīng)商的*印象，他用了“落后”兩個字。而問及過去幾年來這樣的印象有什么變化？他表示：“有變化。但主要是一些廠商開始直接‘開發(fā)’和供應(yīng)一些常用功能的芯片?！贝颂幍摹伴_發(fā)”二字用了引號，耐人尋味。
在南京華瑞川電子科技有限公司的商務(wù)部副部長盧誠智的眼里，本土IC設(shè)計(jì)公司還和抄襲、缺乏創(chuàng)意劃上了等號，而做出這樣的評價完全是基于其個人的親身經(jīng)歷?！坝捎诠ぷ鞯脑?，我接觸過不少本土技術(shù)人員，其中真正有技術(shù)水平的真的是鳳毛麟角。”
最尖銳的批評來自目前離職正在創(chuàng)業(yè)的本刊一位讀者李純。這位“60后”表示，自從走上工作崗位就一直在從事電子電器相關(guān)領(lǐng)域，而他有一個很深刻的感受就是，隨著改革開放后外資企業(yè)的引入以及外來IC的強(qiáng)盛，本土IC日漸衰落了?！凹词箯氖卵邪l(fā)應(yīng)用也壓根不會想到本土IC?！彼f，“一個是市面上越來越難見到和買到本土IC，另一個也是后來在外資企業(yè)工作的原因吧。如果讓我說幾個本土IC的型號(還不是完整的型號編碼)，我可能一個也說不上來?！?
性價比需要再提高
在談到本土IC的價格、性能、質(zhì)量時，大部分的受訪者還是比較中肯的。事實(shí)上，有相當(dāng)一部分評價還非常正面。舉例來說，王正陽就表示，本土IC設(shè)計(jì)公司的產(chǎn)品無論在質(zhì)量、價格、性能上，給他的印象都還不錯。另外在某些領(lǐng)域也已經(jīng)占據(jù)了較大的市場份額或者擁有一定的優(yōu)勢，“相信隨著時間的推移，他們會做得越來越好。”
與國外同類產(chǎn)品相比時所凸顯出來的性價比優(yōu)勢是本土IC獲得不少制造商青睞的主要原因。洪訊就表示，就質(zhì)量而言，本土IC廠商的產(chǎn)品還是過得去的。特別是近年來在海外歸國人員以及國外廠商在華研發(fā)分支的帶動下，涌現(xiàn)出了一大批IC領(lǐng)域的專業(yè)人才。這些人將國外先進(jìn)的IC設(shè)計(jì)技術(shù)和經(jīng)營理念帶到*來，以市場化的運(yùn)作贏得了本土制造商的認(rèn)可。
王雪也舉例說，本土一些非常專用的ASIC(特別是采用COB封裝的)價格已是全球*，而且質(zhì)量也能滿足產(chǎn)品要求。主要是低端的電子表、簡單玩具等應(yīng)用對這類IC的需求至今仍然非常巨大，使得這些IC廠家可以在低利潤、高產(chǎn)量的經(jīng)營模式下繼續(xù)生存?！暗撬麄兛赡芤媾R無法升級的困境?！彼硎?。至于高端IC，王雪認(rèn)為，雖然少數(shù)已經(jīng)在市場上獲得成功的應(yīng)用處理器(如MP3主控芯片)已經(jīng)為本土IC業(yè)開了一個好頭，但是與*在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)投入的巨額資金相比，還不算是太大的成功，特別是代工部分由于市場運(yùn)營問題至今仍然無法獲得回報。
由此看來，要想滿足制造商的絕對期望，本土IC廠商還有一定的差距。成基鳳和盧誠智就持這樣的觀點(diǎn)。前者認(rèn)為，與國外IC相比，本土IC在性價比上還需要再加把勁。當(dāng)然，作為制造商，他們也會力所能及地多多支持?！氨热缭跐M足自身產(chǎn)品需求的前提下，選擇國產(chǎn)IC?！背苫P說。而俞璐亭也指出，就一般而言，從剛起步到發(fā)展成熟，國外公司的產(chǎn)品性能、質(zhì)量和價格基本都是成正比的，“但國內(nèi)卻是良莠不齊?！?
根據(jù)自己多年的電子行業(yè)采購經(jīng)驗(yàn)，俞璐亭還總結(jié)出了本土IC設(shè)計(jì)公司的幾點(diǎn)優(yōu)勢。“國內(nèi)IC公司占盡了天時地利人和?！彼f，“首先，國內(nèi)制造水平正在迅速提高，本土IC無論是質(zhì)量和性能都迅速得到了提升；其次，*和產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)的大力支持營造了良好的發(fā)展環(huán)境；*，*市場容量巨大，而本土企業(yè)又具有與生俱來的文化優(yōu)勢?！?
當(dāng)然在剛剛起步的階段，相對成熟的國際大廠來說，本土IC廠商缺點(diǎn)也還不少。俞璐亭也列舉了四條。首先，本土IC廠商很多都對市場了解不透，公司治理經(jīng)驗(yàn)也相對較少；其次，公司規(guī)模大都不是很大，而且產(chǎn)品線也比較單一；再次，技術(shù)水平相對較弱，研發(fā)能力不是很強(qiáng)；另外，資金實(shí)力相對較弱，股東信心也比較散?！皣庠O(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)模式成熟、技術(shù)先進(jìn)，而國內(nèi)無論是產(chǎn)能、生產(chǎn)技術(shù)都沒辦法踏上頂尖水平?！?
俞璐亭還對采購中的一些問題進(jìn)行了抱怨，并表示本土IC設(shè)計(jì)公司還給他留下了一些很不專業(yè)的形象?！氨热鐕夤竞苌倏吹綉B(tài)度惡劣、交涉頻繁、跨度周期長等問題，但是本土公司卻屢見不鮮?！彼a(bǔ)充說道。
從低端應(yīng)用開始，建議走定制化路線
正如洪訊所言，同其他產(chǎn)品的設(shè)計(jì)一樣，IC設(shè)計(jì)的發(fā)展也是需要多方共同配合的，更需要時間的積累?！翱偟膩碚f，國內(nèi)這幾年IC設(shè)計(jì)的進(jìn)步還是比較大的。畢竟我們現(xiàn)在還處在學(xué)步階段，還要經(jīng)過成長消化吸收，*才能談到真正的設(shè)計(jì)與創(chuàng)造。”
就目前來看，大部分的制造商都是從低端產(chǎn)品線上開始引入本土IC的。王正陽就表示：“如果要使用本土IC，基于本土IC的設(shè)計(jì)能力和水平，我會選擇一些低功率、低頻率的功能器件，而一些關(guān)鍵的器件，諸如射頻功率放大器目前還是會傾向于國際品牌。”成基鳳也認(rèn)為，一些輔助性器件會考慮選擇本土IC，但是系統(tǒng)中的核心器件還是不太敢用這類產(chǎn)品。俞璐亭則稱，對于整個產(chǎn)業(yè)來說工藝和設(shè)計(jì)已經(jīng)非常成熟的一些器件，由于能夠保證一定的質(zhì)量而且在價格上也擁有一定的優(yōu)勢，他會考慮采購本土IC設(shè)計(jì)公司作為供應(yīng)商，反之亦然。不過他仍然強(qiáng)調(diào)：“質(zhì)量還是*道坎?！?
這和李純的想法大致一樣。“根據(jù)具體的不同應(yīng)用，會有不同的選擇?！崩罴冋f，“但還是要以保證應(yīng)用后的產(chǎn)品質(zhì)量為準(zhǔn)?！?
從自身所從事的工作出發(fā)，王雪表示，他在選擇本土IC時會有兩點(diǎn)要求?！耙话闱闆r下，如果質(zhì)量上達(dá)到我的要求，我一定會考慮?！彼f，“不過，對于處理器類的芯片，還需要看他們是否能夠提供完整的技術(shù)支持和開發(fā)工具平臺等。”
但是畢竟本土IC產(chǎn)業(yè)還是需要發(fā)展的，而就長遠(yuǎn)來看，制造商們對于本土IC的需求也將會越來越高。盧誠智就表示，本土IC公司要想獲得更多來自制造商的認(rèn)可，就必須多創(chuàng)新。“這個建議看起來比較務(wù)虛，但其實(shí)很真實(shí)?！背苫P的意見則是，IC業(yè)者要多在核心技術(shù)上多做投資，另外也要多注意培養(yǎng)這方面的人才，并盡量留住這些人才。王正陽建議本土IC業(yè)者從IC的功能運(yùn)用領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)展，覆蓋絕大多數(shù)的工程領(lǐng)域，而不是局限于單一簡單的通用功能方面。
王雪對本土公司的期望主要來自技術(shù)服務(wù)方面?！皬?層來說，如今本土設(shè)計(jì)公司連最最簡單的普通邏輯IC都幾乎完全沒有技術(shù)支持，換句話說，給你的感覺是芯片銷售完全不了解他賣的產(chǎn)品。甚至你必須告訴他完整的型號，錯一個字母他也無法找到替換。如果這么做，和賣大白菜就沒什么區(qū)別了?！彼f，“所以建議在這方面本土公司要多多加強(qiáng)?！?
值得一提的是，洪訊*還談到了IC定制這項(xiàng)業(yè)務(wù)。他表示，一般來講，國外IC公司的定制業(yè)務(wù)價格都很高。因此建議本土公司能夠在具有競爭力的價格的前提下靈活機(jī)動地配合制造商，吸引這方面的業(yè)務(wù)，并以此來擴(kuò)大市場接受度，提高生存能力，積累經(jīng)驗(yàn)。
