管理者如何管理好時間 ? 　　管理者的一切活動都要耗資時間，但是，一個人可能利用的時間是有限的。因此，管理者對自身的時間管理，便成了管理者的一個重大課題。管理者的時間 管理，是指在同樣時間消耗的情況下，為提高時間的利用率和有效性而進行的一系列控制。這種控制是應(yīng)用班代科學技術(shù)的管理方法，對時間消耗進行計劃、實 施、檢查、總結(jié)評價與反饋等程序，以達到預(yù)期的目標。那么，管理者如何管理好自身時間？下面是中大研修班小編為您整理的管理者如何管理好時間的要點分 析，讓我們一起來看看吧。 ? 　　1.決定時間的耗費標準，選定目標，制定計劃。 　　2.用分割與集中的方法來增加自由時間，使時間耗費日趨合理。 　　3.診斷自己時間的耗費情況，找出非生產(chǎn)性活動的時間和浪費的時間，并盡量消除之。 　　4.應(yīng)用現(xiàn)代系統(tǒng)論、控制論的方法定量使用時間，以提高工作時間的有效性。 　　5.對下級的時間安排進行控制。 ? 　　中大研修班小編認為，管理者研究時間管理的目的在于發(fā)現(xiàn)時間的各種規(guī)律，從而科學地安排和使用時間，而避免被時間所支配。 ? 　　以上是中大研修班小編為您整理的關(guān)于管理者如何管理好時間的全部內(nèi)容。