南京供應(yīng)鏈管理實(shí)訓(xùn)步驟,經(jīng)常有人問(wèn)我南京采購(gòu)與供應(yīng)鏈培訓(xùn)怎么樣?那還是先看看培養(yǎng)采購(gòu)員的綜合能力,供應(yīng)鏈管理師授課內(nèi)容,供應(yīng)鏈管理師實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn),高級(jí)供應(yīng)鏈管理人才稀缺,供應(yīng)鏈管理師每年都有學(xué)研合作把。
1.培養(yǎng)采購(gòu)員的綜合能力
每個(gè)公司都有采購(gòu)員,這個(gè)職業(yè)是公司不可缺少的一部分為提升采購(gòu)人員的綜合能力公司集采中心可謂費(fèi)盡心思,聯(lián)合人力資源部、業(yè)務(wù)單元進(jìn)行多輪調(diào)研和溝通方案研討首先對(duì)采購(gòu)隊(duì)伍的通用技能和專業(yè)技能庫(kù)盤點(diǎn),識(shí)別出團(tuán)隊(duì)的短板、弱項(xiàng)。其次采取從上至下、從下至上相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)需求收集和分析。將短板需求與優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行對(duì)比和差距分析。
2.供應(yīng)鏈管理師授課內(nèi)容
掌握供應(yīng)鏈與采購(gòu)中的各個(gè)要素計(jì)劃、采購(gòu)、運(yùn)作發(fā)送和返回等的操作方式,特別是計(jì)劃、采購(gòu)物流的具體內(nèi)容,最核心的揭開(kāi)采購(gòu),計(jì)劃及物流的難點(diǎn)及痛點(diǎn)問(wèn)題,用案例解釋當(dāng)前主流的解決方案。講課概念超前,但又注重實(shí)際應(yīng)用案例豐富并且主要來(lái)自授課老師的多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)具有技術(shù)。
3.供應(yīng)鏈管理師實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)
供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)基于企業(yè)仿真案例背景,綜合運(yùn)用供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與運(yùn)作技能,通過(guò)多角色、多視角、全方位的實(shí)時(shí)模擬沙盤比拼,體驗(yàn)供應(yīng)鏈關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)決策,在全局利益至上的基礎(chǔ)上處理各種復(fù)雜產(chǎn)銷需博弈場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)策略、生產(chǎn)計(jì)劃、市場(chǎng)布局、運(yùn)輸管理成本最小化,效益*化協(xié)同*化。
4.高級(jí)供應(yīng)鏈管理人才稀缺
供應(yīng)鏈管理人才培養(yǎng)是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,要建立供應(yīng)鏈*教育體系,以保證供應(yīng)鏈人才培養(yǎng)的專業(yè)性,要建立供應(yīng)鏈職業(yè)培訓(xùn)體系,以保障供應(yīng)鏈管理的職業(yè)化作為一項(xiàng)新職業(yè),供應(yīng)鏈管理人才要求并不低。必須有供應(yīng)鏈戰(zhàn)略思維,熟悉供應(yīng)鏈各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的知識(shí)和運(yùn)作并且有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理、溝通、執(zhí)行能力。
5.供應(yīng)鏈管理師每年都有學(xué)研合作
為深入推進(jìn)供應(yīng)鏈領(lǐng)域產(chǎn)學(xué)研合作,加強(qiáng)供應(yīng)鏈建模技術(shù)研究與應(yīng)用,促進(jìn)高端供應(yīng)鏈建模人才培養(yǎng),由*交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)、*交通運(yùn)輸職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)共同主辦第二屆國(guó)際供應(yīng)鏈建模設(shè)計(jì)大賽,參賽團(tuán)隊(duì)運(yùn)用*的供應(yīng)鏈建模理論、方法與工具,解決企業(yè)供應(yīng)鏈管理與決策中的實(shí)際問(wèn)題。
經(jīng)過(guò)培養(yǎng)采購(gòu)員的綜合能力,供應(yīng)鏈管理師授課內(nèi)容,供應(yīng)鏈管理師實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn),高級(jí)供應(yīng)鏈管理人才稀缺,供應(yīng)鏈管理師每年都有學(xué)研合作深入了解南京采購(gòu)與供應(yīng)鏈培訓(xùn)之后,不要在乎別人怎么說(shuō),按照自己的想法去做。如有不清楚的,可以來(lái)聯(lián)系小編。南京供應(yīng)鏈管理實(shí)訓(xùn)步驟
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