南京供應(yīng)鏈管理學(xué)校,現(xiàn)如今南京采購(gòu)與供應(yīng)鏈培訓(xùn)非常的好,為啥這樣好,下面就和你們說(shuō)說(shuō)采購(gòu)師的工作職能以及性質(zhì),供應(yīng)鏈管理師網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用培訓(xùn),高級(jí)供應(yīng)鏈管理人才稀缺,供應(yīng)鏈管理師每年都有學(xué)研合作。
1.采購(gòu)師的工作職能以及性質(zhì)
采購(gòu)師在平時(shí)的工作中需要對(duì)其工作進(jìn)行分析和及時(shí)供貨周期的變化,見微知著,提前發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)形勢(shì)的變化。多和供應(yīng)商溝通交流,了解市場(chǎng)前沿的需求變化和供貨情況的更改。多關(guān)注行業(yè)內(nèi)各大生產(chǎn)廠家的新聞,擴(kuò)產(chǎn)信息、并購(gòu)信息、新科技發(fā)展等。多了解市場(chǎng)需求的變化,市場(chǎng)需求的增加、減少,為后續(xù)決策提供依據(jù)。多了解行業(yè)發(fā)展信息,跟蹤市場(chǎng)變化情況,提前摸清市場(chǎng)行情及后續(xù)走勢(shì),提前布局。采購(gòu)師需要提前了解市場(chǎng)的變化,提前規(guī)劃供貨的需求將風(fēng)險(xiǎn)降低。
2.供應(yīng)鏈管理師網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用培訓(xùn)
供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃引入產(chǎn)業(yè)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目,運(yùn)用先進(jìn)供應(yīng)鏈建模工具,針對(duì)企業(yè)設(shè)施選址布局的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行數(shù)據(jù)建模和場(chǎng)景建模,解決復(fù)雜供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)問(wèn)題,提出決策策略和解決方案供應(yīng)鏈庫(kù)存控制引入產(chǎn)業(yè)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目,運(yùn)用先進(jìn)供應(yīng)鏈建模工具,針對(duì)企業(yè)庫(kù)存實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行數(shù)據(jù)建模和場(chǎng)景建模,解決復(fù)雜供應(yīng)鏈庫(kù)存控制問(wèn)題,提出優(yōu)化策略和解決方案。
3.高級(jí)供應(yīng)鏈管理人才稀缺
供應(yīng)鏈管理人才培養(yǎng)是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,要建立供應(yīng)鏈*教育體系,以保證供應(yīng)鏈人才培養(yǎng)的專業(yè)性,要建立供應(yīng)鏈職業(yè)培訓(xùn)體系,以保障供應(yīng)鏈管理的職業(yè)化作為一項(xiàng)新職業(yè),供應(yīng)鏈管理人才要求并不低。必須有供應(yīng)鏈戰(zhàn)略思維,熟悉供應(yīng)鏈各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的知識(shí)和運(yùn)作并且有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理、溝通、執(zhí)行能力。
4.供應(yīng)鏈管理師每年都有學(xué)研合作
為深入推進(jìn)供應(yīng)鏈領(lǐng)域產(chǎn)學(xué)研合作,加強(qiáng)供應(yīng)鏈建模技術(shù)研究與應(yīng)用,促進(jìn)高端供應(yīng)鏈建模人才培養(yǎng),由*交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)、*交通運(yùn)輸職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)共同主辦第二屆國(guó)際供應(yīng)鏈建模設(shè)計(jì)大賽,參賽團(tuán)隊(duì)運(yùn)用*的供應(yīng)鏈建模理論、方法與工具,解決企業(yè)供應(yīng)鏈管理與決策中的實(shí)際問(wèn)題。
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