會(huì)計(jì)參加管理要做好哪些方面？ ? 　　參與管理要求會(huì)計(jì)人員在做好本職工作的同時(shí)，努力鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)，全面熟悉本單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和業(yè)務(wù)流程，主動(dòng)提出合理化建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策，積極參與管理。 ? 　　(1)在做好本職工作的同時(shí)，努力鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)。要想做好本職工作，要求會(huì)計(jì)人員具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底，會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能要適應(yīng)會(huì)計(jì)工作的要求，只有這樣才能做好會(huì)計(jì)核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，從而確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)與完整。會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)努力鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)，不斷拓展自己的知識(shí)領(lǐng)域，不斷提高工作能力。只有業(yè)務(wù)嫻熟，并具有精湛的技能，才能為參與管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 ? 　　(2)全面熟悉本單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和業(yè)務(wù)流程，主動(dòng)提出合理化建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策積極參與管理。會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)全面熟悉本單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和業(yè)務(wù)流程，將業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)融合成一體，發(fā)揮綜合管理的優(yōu)勢(shì)，使參與管理的意見(jiàn)和建議更加具有針對(duì)性和有效性。 　　會(huì)計(jì)人員通過(guò)掌握單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力、技術(shù)設(shè)備條件、產(chǎn)品市場(chǎng)及資源狀況等情況，結(jié)合財(cái)會(huì)工作的綜合信息優(yōu)勢(shì)，積極進(jìn)行預(yù)測(cè)。根據(jù)預(yù)測(cè)的情況，運(yùn)用專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法，從生產(chǎn)、銷(xiāo)售、成本、利潤(rùn)等方面有針對(duì)性地?cái)M定可行性方案，參與優(yōu)化決策。會(huì)計(jì)人員要充分利用掌握的大量信息去分析單位的管理狀況，從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的角度滲透到單位的各項(xiàng)管理之中，找出經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，提出合理化建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策.把參與管理結(jié)合在日常工作之中。會(huì)計(jì)人員不僅要進(jìn)行事后的反映，還要進(jìn)行事前的預(yù)測(cè)分析以及事中的分析控制，真正發(fā)揮當(dāng)家理財(cái)?shù)淖饔贸蔀闆Q策層的參謀助手，為改善單位內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。 資料整理：東莞仁和會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校?東莞仁和會(huì)計(jì)營(yíng)業(yè)稅改增值稅培訓(xùn)