13年來(lái)，博商通過(guò)民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律的研究實(shí)踐，讓學(xué)員從紛繁復(fù)雜的管理中洞察本質(zhì)，把我人性之根本，提升自我的領(lǐng)導(dǎo)魅力與駕馭企業(yè)的能力。博商，讓管理變得更加簡(jiǎn)單?！菊n程推薦】★?運(yùn)營(yíng)效率突破項(xiàng)目 我們能為您做什么 以結(jié)果為導(dǎo)向、效果可持續(xù)、團(tuán)隊(duì)能力提升3管旗下，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)效率突破 + 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

打造1支具備運(yùn)營(yíng)管理能力的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)共同標(biāo)準(zhǔn)、共同目標(biāo)、協(xié)同效應(yīng)*化 ?

+ 建立高效運(yùn)營(yíng)模式

建立1套基于策略-目標(biāo)-計(jì)劃-管控-評(píng)核-改進(jìn)的運(yùn)營(yíng)模式，從能人驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砟Ｊ津?qū)動(dòng) ?

[圖片3]+ 突破核心瓶頸

幫助企業(yè)突破運(yùn)營(yíng)瓶頸，實(shí)現(xiàn)核心運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的改善，通過(guò)核心指標(biāo)的改善帶動(dòng)關(guān)聯(lián)指標(biāo)的改善，促進(jìn)組織整體績(jī)效的提升

承諾企業(yè)核心運(yùn)營(yíng)指標(biāo)改善此項(xiàng)目幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)1-2個(gè)企業(yè)核心運(yùn)營(yíng)指標(biāo)得到改善 戰(zhàn)略梳理 《企業(yè)戰(zhàn)略梳理報(bào)告》 組織優(yōu)化 《組織架構(gòu)圖》 《*關(guān)鍵職能梳理》 指標(biāo)設(shè)計(jì) 《公司績(jī)效管理指標(biāo)庫(kù)》 工作規(guī)劃 《工作年度工作規(guī)劃》 《*年度工作規(guī)劃》 落地管控 《管理者業(yè)績(jī)承諾》 質(zhì)詢會(huì)導(dǎo)入 績(jī)效輔導(dǎo)機(jī)制導(dǎo)入 數(shù)據(jù)收集機(jī)制導(dǎo)入 高效管理方法導(dǎo)入 績(jī)效評(píng)估 年終終結(jié)會(huì)議機(jī)制 年度述職制度 業(yè)績(jī)差距分析方法導(dǎo)入 績(jī)效管理制度 【師資力量】 [圖片4] 曾任偉著名企業(yè)導(dǎo)師實(shí)戰(zhàn)專家、博商院長(zhǎng)；香港理工*管理學(xué)博士，清華*碩士，*管理咨詢聯(lián)盟常務(wù)副主席，著名企業(yè)教練與實(shí)戰(zhàn)專家，培育和輔導(dǎo)安奈兒、奧拓、海洋王、共進(jìn)電子、德賽西威等多家企業(yè)成功上市。 [圖片5] 黨舒鵬博商精益生產(chǎn)專家，曾任職東莞松山湖ATL(新能源)制造部負(fù)責(zé)人;東莞三星南陽(yáng)電子廠生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人;富士康科技集團(tuán)FIH事業(yè)群NLV生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人 [圖片6] 董代林精益管理及六西格瑪管理專家，曾為東汽、東電、美的、五礦、九牧等提供精益轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)。擅長(zhǎng)六西格瑪方法論、效率提升、質(zhì)量提升、供應(yīng)鏈優(yōu)化等 【合作案例】 [圖片7]