交通工程的施工現(xiàn)場管理，是提高施工人員技術(shù)素質(zhì)，保證施工安全進行，保障施工質(zhì)量的重要途徑，今天，小編給大家整理出交通工程施工管理優(yōu)化的辦法以及相關(guān)知識。 ?

交通建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理的基本原則 ?

1、經(jīng)濟效益原則 ?

施工現(xiàn)場管理一定要克服只抓進度和質(zhì)量而不計成本和市場。項目部應(yīng)在精品奉獻、降低成本、拓展市場等方面下功夫，并同時在生產(chǎn)經(jīng)營諸多要素中，時時處處精打細算， 力爭少投入多產(chǎn)出， 堅決杜絕浪費和不合理開支。 ?

2、 科學(xué)合理原則 ?

施工現(xiàn)場的各項工作都應(yīng)當(dāng)按照既科學(xué)又合理的原則辦事，以期做到現(xiàn)場管理的科學(xué)化。還要做到操作方法和作業(yè)流程合理， 現(xiàn)場資源利用有效， 現(xiàn)場設(shè)置安全科學(xué)， 員工的聰明才智能夠充分發(fā)揮。

3、標準化、規(guī)范化原則 ?

標準化、規(guī)范化是對施工現(xiàn)場的最基本管理要求。為了有效協(xié)調(diào)地進行施工生產(chǎn)活動， 施工現(xiàn)場的諸要素都必須堅決服從一個統(tǒng)一的意志， 克服主觀隨意性。這樣才能從根本上提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、工作效率和管理效益， 從而建立起一個科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)秩序。 ?

如何加強交通施工的現(xiàn)場管理 ?

加強施工人員思想教育 ?

對于新上崗的工作人員以及崗位有變動的工作人員，要及時進行安全教育與技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核通過之后方可以持證上崗。在此筆者建議要對施工人員進行兩個層次的安全教育：*個層次，施工單位對施工人員的安全教育內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)制度、勞動保護意識、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及*相關(guān)法律法規(guī)政策。第二個層次，施工單位對施工人員的安全教育應(yīng)包括施工項目的操作規(guī)定，工程施工特點以及現(xiàn)場的不確定因素，班組安全生產(chǎn)基本要求、施工過程中所需遵守的紀律、各個工種的安全操作規(guī)程，對各個工種易發(fā)生事故的部位要進行重點教育，對勞動工具和生產(chǎn)器材的擺放，也要適當(dāng)提及。 ?

建立完善的管理機構(gòu) ?

要建立高效率的工程施工現(xiàn)場管理機構(gòu)，按照科學(xué)、標準、規(guī)范的思想，建立一套嚴格的工程現(xiàn)場管理制度和可行性強的工程現(xiàn)場管理程序，將工程施工現(xiàn)場的分工與協(xié)作落實到位，充分考慮各個工種之間的配合，在各個施工班組都建立逐級負責(zé)的考核機制，*化的滿足施工設(shè)計要求，提高施工單位經(jīng)濟效益。 ?

由于工程施工現(xiàn)場不確定因素較多，施工人員的安全問題受到的威脅也較大。交通工程的現(xiàn)場管理涵蓋了施工單位各個層次的人員以及施工現(xiàn)場的所有工作人員，周期較長，受外界影響較大，因此，工程的現(xiàn)場管理普遍難度較大，安全事故也時有發(fā)生，不僅帶來了巨大的人員傷亡和財產(chǎn)損失，也嚴重阻礙了國民經(jīng)濟的健康發(fā)展，影響了社會安定。因此，相關(guān)人員必須嚴格按照*相關(guān)安全法律法規(guī)，分析并制定一整套符合施工單位實際情況的，指導(dǎo)性和操作性強的安全管理方針。 ?

制定完善的施工方案 ?

施工方案是交通工程施工現(xiàn)場的指導(dǎo)性文件，一個科學(xué)的施工方案能夠?qū)⑷肆?、物力和財?化的合理分配和利用。因此，工程開工前，施工單位應(yīng)組織好技術(shù)人員、管理人員等*根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況來制定合理可行的施工方案并反復(fù)考慮，在現(xiàn)場施工時要嚴格執(zhí)行。 ?

交通建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理問題的對策分析 ?

1、建立完善的管理機構(gòu) ?

要建立高效率的工程施工現(xiàn)場管理機構(gòu)，按照科學(xué)、標準、規(guī)范的思想，建立一套嚴格的工程現(xiàn)場管理制度和可行性強的工程現(xiàn)場管理程序，將工程施工現(xiàn)場的分工與協(xié)作落實到位，充分考慮各個工種之間的配合，在各個施工班組都建立逐級負責(zé)的考核機制，*化的滿足施工設(shè)計要求，提高施工單位經(jīng)濟效益。由于工程施工現(xiàn)場不確定因素較多，施工人員的安全問題受到的威脅也較大。交通工程的現(xiàn)場管理涵蓋了施工單位各個層次的人員以及施工現(xiàn)場的所有工作人員，周期較長，受外界影響較大，因此，工程的現(xiàn)場管理普遍難度較大，安全事故也時有發(fā)生，不僅帶來了巨大的人員傷亡和財產(chǎn)損失，也嚴重阻礙了國民經(jīng)濟的健康發(fā)展，影響了社會安定。因此，相關(guān)人員必須嚴格按照*相關(guān)安全法律法規(guī)，分析并制定一整套符合施工單位實際情況的，指導(dǎo)性和操作性強的安全管理方針。 ?

2、加強進場教育 ?

對新入場的員工和調(diào)換工種的員工， 上崗前應(yīng)對其應(yīng)進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)， 經(jīng)考試合格持證上崗。建立對員工進行三級安全教育的制度。一級教育， 企業(yè)對新員工的安全教育包括： 勞動保護意識; 安全生產(chǎn)方針、政策及企業(yè)安全規(guī)章制度的教育;二級教育， 二級單位對新員工的安全教育包括： 施工項目安全生產(chǎn)操作規(guī)定; 安全生產(chǎn)管理制度; 工程施工特點和現(xiàn)場環(huán)境存在的不安全因素等教育; 三級教育， 班組對新員工應(yīng)進行工作前的安全教育： 本工種安全操作規(guī)程; 班組安全生產(chǎn)基本要求和需要遵守的勞動紀律; 對本工種容易發(fā)生事故的環(huán)節(jié)和部位應(yīng)重點進行教育， 對機具設(shè)備和勞動防護用品的使用提出要求。

3、制定完善的施工方案 ?

施工方案是交通工程施工現(xiàn)場的指導(dǎo)性文件，一個科學(xué)的施工方案能夠?qū)⑷肆Α⑽锪拓斄?化的合理分配和利用。因此，工程開工前，施工單位應(yīng)組織好技術(shù)人員、管理人員等*根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況來制定合理可行的施工方案并反復(fù)考慮，在現(xiàn)場施工時要嚴格執(zhí)行。 ?