眾所周知，建筑工程的基礎施工部分是整個建筑工程施工的重要組成部分，它不僅對建筑實體的形成起到?jīng)Q定作用，甚至還影響整個工程的工程質(zhì)量?，F(xiàn)在，小編就整理出工程管理基礎知識以及相關知識。 ?

工程檔案信息化管理的基礎工作 ?

一是檔案收集工作。陡河青龍河防洪排澇綜合整治工程在與設計、勘察、施工、監(jiān)理等參建單位簽署各類合同、協(xié)議時，明確規(guī)定工程檔案應具備的質(zhì)量和數(shù)量要求、移交時間等，把項目文件資料的收集、整理和歸檔納入合同管理，明確圖紙資料移交的具體要求和處罰條款。指揮部制定了《唐山市環(huán)城水系工程建設項目檔案資料歸檔范圍及保管期限表》、《唐山市環(huán)城水系工程建設項目檔案資料歸檔目錄》，按照前期資料、施工資料、監(jiān)理資料等八項內(nèi)容將檔案整理的收集歸檔范圍進行了分類，明確了建設單位資料接收范圍及向城建檔案館移交資料范圍?！妒┕けO(jiān)理階段資料立卷整理標準》對施工監(jiān)理單位提出了詳細的立卷整理方法及數(shù)量等要求。 ?

二是建立合同臺帳。合同管理是項目建設中的一項重要內(nèi)容。項目建設初期應該成立專門的*對項目建設簽訂的合同內(nèi)容進行審核、把關。制定合同審批單，對合同簽訂日期、內(nèi)容摘要、審核領導、經(jīng)辦人、份數(shù)、保管出處等內(nèi)容進行詳細登記，并分類匯總，建立臺帳。圍繞合同，由經(jīng)辦人負責收集相關資料，整理裝盒后定期移交檔案室。并為日常管理工作和審計工作提前做好充分準備。

三是檔案移交、鑒定工作。依據(jù)《重大建設項目檔案驗收辦法》，為保證項目檔案的完整性、準確性、系統(tǒng)性，指揮部結合實際，分別制定了適用于指揮部內(nèi)部資料及施工監(jiān)理單位移交程序及表格：指揮部相關各處室、所屬各單位均按照《歸檔目錄》要求及移交流程移交資料，遵循“誰形成誰負責”的原則。在掌握審核標準上，堅持高標準、嚴要求、不馬虎遷就，以確保項目檔案的質(zhì)量。 ?

四是檔案分類編號。為了系統(tǒng)、科學的管理檔案，充分發(fā)揮工程檔案的作用，安全有序的對檔案進行保管，檔案室首先對工程總體情況進行了摸底、調(diào)研工作。按照六個單獨立項子項目將檔案分類大項依次分類。結合工程實際特點，編制了檔案號、檔案類目設置、檔案分類形式、排序等具體方案。 ?

建設工程預結算是成本管理的基礎 ?

一、預結算與成本計劃 ?

施工項目中，成本計劃占有重要地位，它是項目決策過程中，技術可行性與經(jīng)濟上最合理的、*質(zhì)的成本降低方案。通過成本計劃，將施工目標的成本進行層層的分解，進而落實到施工過程中的每一個環(huán)節(jié)上，調(diào)動施工人員的積極性，有效的對成本進行控制。根據(jù)我國對工程建設管理通用的模式，對成本計劃進行合理的編制以及有效的管理，重視工程建設的預結算工作，突出其在成本管理中的重要地位。 ?

項目的成本計劃編制過程中最為主要的前提就是目標成本的確定。在成本管理中，通常用項目總成本的降低率以及降低額來對成本目標進行定量的表示。工程項目成本目標所具有的預測性、綜合性以及方向性，決定了在進行目標的確定上必須有一套科學合理的方法。在額定較為完備、概算及預算的編制力較強的情況下，特別是施工的預算編制以及施工圖的預算經(jīng)驗較為豐富的企業(yè)，工程項目成本目標可以由定額估算法來產(chǎn)生。

二、做好工程的預算工作，對于加強企業(yè)內(nèi)部的管理、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益有著非常大的作用 ?

工程項目的預結算編制，能夠?qū)こ虒嶋H施工中的人工需求、機械臺班的需求、大型器具的數(shù)量需求以及施工材料的需求進行合理的預測，并對材料的采購計劃進行合理設計，避免出現(xiàn)材料避免出現(xiàn)材料不足或者材料堆積的現(xiàn)象，還能有效的為材料采購提供價格上的對比。以此就可以確定工程資金投入，也就是工程的計劃成本。在經(jīng)過與施工圖的預算對比，對工程實現(xiàn)的利潤及單位工程目標成本進行確定，做到心里有底，進而使用恰當?shù)氖侄螌こ痰某杀具M行有效的控制，降低工程建設成本，是工程實際成本的額度在計劃成本的范圍之內(nèi)，一次獲得更可觀的利潤。由此可以看出，做好工程的預算工作是加強企業(yè)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的必要手段。 ?

對施工圖進行精確預算是每個月工程成本預算的基礎，因為在進行施工預算之后，對于工程的整體造價就會有一定程度上的把握，進而對每個月的工程成本進行有效的把握，預防遺漏的現(xiàn)象。施工圖的預算編制，能夠有效的提高成本效率，例如此月內(nèi)結構完成到三層梁板，這樣的話可以利用電腦將結構預算內(nèi)中的三層梁板計算式提取出來，不需要每次成本都進行一次計算。為了保證施工圖預算準確性，必須要做到一下幾點要求：對招標中的文件進行細致的了解，編制過程采用文件中制定的編制方法及預算的定額;按照文件中設計的費率實施編制;預算的編制人員對于設計的意圖、資料以及圖紙要進行細致的了解，確保工程的數(shù)量及工程項目的正確性。 ?

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理管理 ?

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督要求以及質(zhì)量控制要點 ?

建筑產(chǎn)品的使用價值，表現(xiàn)為滿足日常人們生產(chǎn)活動中對建筑的各種需求，也就是對建筑產(chǎn)品的質(zhì)量需求，這些質(zhì)量要求主要體現(xiàn)在：1.滿足適用性的要求，任何建筑物首先要滿足它的適用要求，如民用建筑要滿足人們的工作、學習以及生活的需求;2.滿足安全可靠地要求，任何的建筑物都必須堅實可靠，比如要足以負荷人和物的質(zhì)量，風雨等自然災害的侵襲等; ?

3.滿足耐久性的要求任何建筑物都要考慮滿足它適用年限和防水等物質(zhì)的侵蝕;4.滿足美觀性的要求，任何建筑物都要根據(jù)它的特點以及所處的環(huán)境，為人們提供與環(huán)境相協(xié)調(diào)、賞心悅目、豐富多彩的造型以及景觀;5.滿足經(jīng)濟性的要求，任何的建筑物都要達到*的經(jīng)濟效益，要做到物美價廉。 ?

質(zhì)量監(jiān)督的原則 ?

對施工項目而言，質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標準，所采取的一系列的質(zhì)量檢測的方法、監(jiān)控措施等，在進行施工項目的質(zhì)量控制過程中，要遵循一定的原則：1要堅持“質(zhì)量*、用戶至上”的原則，建筑產(chǎn)品是一種特殊的商品，直接關系到人民的生命財產(chǎn)安全，因此，在項目的施工過程中要始終把“質(zhì)量*、用戶至上”作為質(zhì)量控制的基本原則; ?

2.以預防為主的原則。以預防為主，就是要對質(zhì)量的事后檢查把關轉移到對質(zhì)量的事前控制、事中控制。從對產(chǎn)品的質(zhì)量檢查轉移到對工作質(zhì)量的檢查，對工序的檢查和對中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查;3.堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話的原則。質(zhì)量標準時評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎和依據(jù)，對產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標準，必須通過嚴格的檢查，用數(shù)據(jù)說話;4.貫徹科學、公正、守規(guī)的職業(yè)規(guī)范。在處理質(zhì)量問題的過程中，應當尊重客觀的事實，尊重科學，實事求是。 ?