安全管理，一直是各行各業(yè)所重視和關(guān)注的問題。在建設(shè)工程中，對于施工的安全、質(zhì)量和施工進度以及成本的控制，都在安全管理的工作范圍之內(nèi)。現(xiàn)在，小編就整理出工程建設(shè)安全管理規(guī)定以及相關(guān)信息。 ?

工程建設(shè)安全管理規(guī)定 ?

建立健全安全管理制度體系 ?

制度體系是加強輸電建設(shè)工程的安全管理工作的基礎(chǔ)保障，因此*主管*應(yīng)當(dāng)建立以法律法規(guī)、標準為支撐的安全生產(chǎn)管理制度體系，并層層落實到生產(chǎn)過程中，同時由實踐檢驗體系的疏漏之處，不斷完善。 ?

重視安全教育和培訓(xùn) ?

應(yīng)當(dāng)充分認識到安全教育和培訓(xùn)的重要性，加大對施工管理人員和現(xiàn)場施工人員的安全教育，提升其安全生產(chǎn)意識，使其意識到施工安全不僅危害工程的質(zhì)量和進度，而且還會危機施工人員的生命財產(chǎn)安全，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)使施工人員熟練掌握設(shè)備、工藝的操作方法，并自覺遵守安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度，同時輔以合理的獎懲措施使安全生產(chǎn)的思想深入人心。 ?

做好安全生產(chǎn)的準備工作 ?

首先，在施工開始前，應(yīng)當(dāng)對施工單位和相關(guān)人員做好資信調(diào)查，從源頭上削減安全事故發(fā)生概率;其次，要做好施工方案的審核工作，以確保其先進性和合理性;再次，做好安全技術(shù)措施的交底工作，落實用于安全生產(chǎn)的防護措施和設(shè)施。

建立完善的安全檢查和監(jiān)督機制 ?

安全生產(chǎn)制度的落實情況離不開安全檢查和監(jiān)督工作，因此應(yīng)當(dāng)建立健全輸電建設(shè)工程安全生產(chǎn)檢查與監(jiān)督體系。實際工作中，應(yīng)當(dāng)成立專門的安全監(jiān)督檢查*，并根據(jù)實際情況對施工現(xiàn)場進行定期和不定期的安全檢查，根據(jù)檢查情況對安全生產(chǎn)工作進行科學(xué)評價，分析導(dǎo)致產(chǎn)生安全事故的原因所在以及存在的安全薄弱環(huán)節(jié)，以便及時整改和及時采取預(yù)防措施以消除安全隱患。 ?

建設(shè)工程安全事故發(fā)生的原因 ?

建設(shè)工程施工中安全事故發(fā)生的原因主要是人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不利因素、管理上的缺陷四個方面的原因。 ?

人的不安全行為 ?

人是建設(shè)工程施工過程的管理者、操作者。在工程建設(shè)領(lǐng)域，人的意識觀念、行為舉止無不關(guān)乎安全。人之所以會有不安全行為是由兩個方面造成的：一個是缺乏安全意識。意識決定人的行為，如果沒有安全意識，在工程建設(shè)過程中，管理者就會違章指揮、亂指揮，施工人員在操作過程中就會毫無畏懼，為所欲為，沒有安全底線;一個是缺乏安全知識。安全知識的匱乏，工程建設(shè)管理者和建設(shè)工程施工操作人員就會對安全茫然，不知道怎樣做才能遏制安全事故的發(fā)生。 ?

物的不安全狀態(tài) ?

建設(shè)工程現(xiàn)場有大量的材料、機械和安全設(shè)施，這些設(shè)備設(shè)施的安全管理對減少事故的發(fā)生起至關(guān)重要的作用。物的不安全狀態(tài)主要包括施工企業(yè)對機械設(shè)備的維護保養(yǎng)不當(dāng)，機械設(shè)備、設(shè)施、工具、附件等有缺陷;個人的安全防護用品失效;施工建材堆放的狀態(tài)不安全等。

環(huán)境條件的不利影響 ?

建設(shè)工程施工環(huán)境主要分為氣候、溫度、自然地理條件等和施工現(xiàn)場的安全文明施工兩個方面。建設(shè)工程一般是野外露天作業(yè)較多，天氣和地理條件對安全生產(chǎn)有較大的影響，如暴雨、滑坡等。另外就是施工現(xiàn)場的人工環(huán)境了，這方面就體現(xiàn)了一個建設(shè)工程企業(yè)對安全文明施工管理的能力，主要體現(xiàn)在施工場地的布置和安全措施的運用等。 ?

管理缺陷 ?

管理上的缺陷是建設(shè)工程事故產(chǎn)生的根源。一個建設(shè)工程能否順利地完成取決于是否有一個完善的管理系統(tǒng)。通過有效的管理措施可以減少建設(shè)工程事故的發(fā)生。如何消除管理上的缺陷除了落實安全責(zé)任和制度外，另外一個重要的方法就是隱患排查與治理，通過隱患排查，找出管理漏洞，然后針對安全管理漏洞制定和落實管理措施。 ?

施工安全的保障 ?

(一)掌握規(guī)律完善的施工制度 ?

為實現(xiàn)建設(shè)工程的安全管理，施工人員應(yīng)該認真掌握規(guī)律完善的施工制度，包括確認安全管理工作的首要目標，實行責(zé)任委任制度，將責(zé)任明確到個人，并實行安全責(zé)任管理獎懲制度，以及規(guī)范安全監(jiān)督體系的制度，促使施工人員認真了解建設(shè)工程的操作流程，并能夠根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，制定有效的施工應(yīng)急預(yù)案，形成建設(shè)工程安全生產(chǎn)的局面。 ?

(二)加強施工管理流程 ?

在施工管理的流程方面，施工人員應(yīng)該提高安全意識，重視安全防范，通過加強監(jiān)督管理能力，實現(xiàn)施工全程監(jiān)控，及時消除施工隱患。在日常的施工中，施工監(jiān)管*可以通過落實日常重點項目的檢查監(jiān)測，對施工內(nèi)部的檢查和規(guī)范等工作，有效地提高執(zhí)勤力度，及對現(xiàn)場施工的監(jiān)控能力，從而建立起健全的安全管理體制機制。 ?

(三)加強施工人員的培訓(xùn)工作 ?

通過安全培訓(xùn)的學(xué)習(xí)方式，組織開展各類與安全生產(chǎn)相關(guān)的培訓(xùn)工作，開展學(xué)習(xí)施工基礎(chǔ)技能的培訓(xùn)工作，進而加強建設(shè)工程施工人員的綜合素質(zhì)的鍛煉，對安全生產(chǎn)知識的掌握，以及緊急情況下的應(yīng)急反應(yīng)能力。 ?