建筑工程的招標(biāo)管理則可以對建筑市場的環(huán)境產(chǎn)生一種凈化作用，今天，小編給大家整理出工程招標(biāo)管理的方法以及相關(guān)知識。 ?

影響工程招投標(biāo)的因素 ?

相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)還不夠健全。建設(shè)工程招投標(biāo)是在一個公平、公正、公開的平臺上進行的競爭活動，是平衡市場的一種先進手段，是一個相互制約、相互配套的系統(tǒng)工程，由于我國招標(biāo)投標(biāo)制度起步晚，經(jīng)驗不足，與國外發(fā)達*相比，招標(biāo)投標(biāo)方面的相關(guān)法律、法規(guī)體系尚不健全，行政監(jiān)督和社會制約機制力度不夠，往往在問題發(fā)生之前沒有相關(guān)的整改措施。 ?

行政干預(yù)。招投標(biāo)程序是相關(guān)行政*制定的，在實際操作中行政*具有監(jiān)督權(quán)和管理權(quán)，不像發(fā)達*的行政*只是宏觀管理，而不直接參與的方式，使得我國招投標(biāo)難以實現(xiàn)公平競爭，許多工程項目招投標(biāo)表面上看好象是招投標(biāo)雙方在平等互利的基礎(chǔ)上進行交易，招投標(biāo)的程序合理合法，但實際上在每個環(huán)節(jié)上都可能出現(xiàn)“指導(dǎo)性意見”，很多工程建設(shè)單位不能獨立自主地進行，都要受來各自方面的行政力量的干預(yù)和制約。有的主管*濫用行政權(quán)利限定所屬單位的工程“內(nèi)定”給某個施工單位，出現(xiàn)陪標(biāo)、圍標(biāo)等不良行為，使招投標(biāo)徒具形式，出現(xiàn)規(guī)避招標(biāo)和假招標(biāo)現(xiàn)象。

市場因素波動大,特別是影響工程造價的人工、材料、機械等價格變化。有地區(qū)差、季節(jié)差、年度差、品種差等，加之我國的市場經(jīng)濟實施的較遲，其調(diào)控力度不大，還受很多因素影響和控制，招標(biāo)單位和投標(biāo)單位控制工程造價的難度都很大，易造成招標(biāo)定價和投標(biāo)報價的失控。 ?

標(biāo)底隨意和泄密。雖然我國實行了招標(biāo)投標(biāo)制度，受長期的習(xí)慣影響，建設(shè)單位的主觀傾向性還是普遍存在的，加上行賄受賄、關(guān)系、情面等影響，標(biāo)底極易泄漏，保密性差，有時為了讓自己心中的單位中標(biāo)，標(biāo)底編制很不嚴(yán)謹(jǐn)，為的是讓其他投標(biāo)單位偏離標(biāo)底而溜標(biāo)。 ?

建筑工程招標(biāo)管理的重要意義 ?

規(guī)范建筑市場操作 ?

目前，我國的經(jīng)濟還處在轉(zhuǎn)型的重要時刻，所以說以往傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟時期的管理理念還存在一定的殘留影響，主要表現(xiàn)為建筑工程行業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)的施工壟斷現(xiàn)象。但是借助于建筑工程招標(biāo)管理的改革，把建筑產(chǎn)品進行商品化的處理，為投資方和施工方的正常交易創(chuàng)造一個良好的制度規(guī)范環(huán)境。 ?

提升建筑工程的經(jīng)濟效益和社會效益 ?

合理的招標(biāo)管理在某種角度對施工單位之間的公平競爭也有一定的促進作用，促使施工單位在競爭當(dāng)中不斷地提升自身的綜合素質(zhì)，減少施工的成本，進而對整個建筑市場產(chǎn)生一種優(yōu)化的作用?？茖W(xué)、有效的建筑工程招標(biāo)，能夠使得投資方對市場的信息有一個充分的了解，然后根據(jù)實際情況做出*的決策，并且能夠*限度的縮短工期、降低造價、提高質(zhì)量、經(jīng)濟效益以及社會效益。 ?

規(guī)避建筑工程施工風(fēng)險 ?

目前。在我國的建筑工程招標(biāo)市場當(dāng)中仍然存在很多的不和諧因素，比如說暗箱操作、徇私舞弊等產(chǎn)生腐敗的現(xiàn)象，另外，就是很多尚不具備競標(biāo)資格的施工單位為了得到工程的施工權(quán)利，通過各種不正當(dāng)手段提升自己的資質(zhì)，而且在得到工程的施工權(quán)利之后繼續(xù)進行工程的轉(zhuǎn)包，以此來獲取經(jīng)濟效益，這種做法對保證工程的施工質(zhì)量有非常嚴(yán)重的影響。因此，對建筑工程招標(biāo)的管理模式加以改革，建立一個法制、規(guī)范的建筑工程招標(biāo)市場環(huán)境，使得建筑工程的招標(biāo)在公平、公正的原則下進行，就能夠非常有效的將建筑施工風(fēng)險降到*。 ?

提升招標(biāo)管理水平的改進措施 ?

完善招標(biāo)制度建設(shè) ?

在建筑工程招標(biāo)市場上存在的很多問題，其原因都是招標(biāo)管理制度的不完善，所以要解決這些問題就必須要先完善建筑工程的招標(biāo)管理制度。*，要規(guī)范工程招標(biāo)的執(zhí)行程序，讓各項工作都能夠在有規(guī)可依、有章可循的環(huán)境下進行;第二，要建立健全的投標(biāo)單位的資格審查制度，對于那些不具備投標(biāo)資格或者是有過重大的違規(guī)行為的單位，一定要杜絕其進行投標(biāo)競爭;第三，加強建設(shè)招標(biāo)的監(jiān)督制度，在那些相對比較薄弱的環(huán)節(jié)加強監(jiān)控，是招標(biāo)能夠正常的進行。 ?

強化評標(biāo)過程的客觀性 ?

要加強招標(biāo)評標(biāo)過程的客觀性，首先就要優(yōu)化招標(biāo)評審小組的組織結(jié)構(gòu)，嚴(yán)禁與之具有很大的經(jīng)濟利益關(guān)系的成員參加。在評審專家的選擇方面，可以采取多輪交換或者是隨機抽取的方法，一定要避免評審小組內(nèi)出現(xiàn)相對比較強烈的意見的趨同現(xiàn)象。要優(yōu)化評審小組的組織結(jié)構(gòu)，還需要保證所選擇的評審專家具備客觀、公正的評定自身領(lǐng)域的知識的同時，還可以認(rèn)識到其他相關(guān)的領(lǐng)域的知識。

簡化開標(biāo)模式 ?

現(xiàn)在我國正在實行的建筑工程的招標(biāo)方式，就是招標(biāo)單位把設(shè)計圖紙交給投標(biāo)單位，然后投標(biāo)單位再根據(jù)圖紙計算出工程的工程量以及工程的造價，*投標(biāo)單位在填報工程的單價。這種工程的開標(biāo)模式無疑可以增加招標(biāo)單位對投標(biāo)單位的全面了解，但是同樣也會增大消耗的人力以及物力，尤其是在面對那些投標(biāo)失敗的單位的時候，而在這個過程當(dāng)中增加的那些報價成本在無法得到申報的情況下，就很有可能會被轉(zhuǎn)嫁到其他的工程上面，這就會影響市場的正常運行。所以說，借助于對開標(biāo)模式的優(yōu)化，達到簡化開標(biāo)程序的效果，最終將報價的成本降到*。 ?

促進招標(biāo)信息化建設(shè) ?

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展對社會的各行各業(yè)都產(chǎn)生了深遠的影響，信息的高速流通以及資源的高度共享，大大提高了管理效率以及工程的質(zhì)量。所以在電子平臺上進行工程的招標(biāo)，同時通過信息的規(guī)范來增加電子文件的標(biāo)準(zhǔn)化以及完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管體系。建立包括網(wǎng)上招標(biāo)平臺、誠信數(shù)據(jù)庫和身份安全認(rèn)證等內(nèi)容的招標(biāo)信息管理系統(tǒng)， 來將招標(biāo)的運行成本降到*，并且保證操作的公開以及監(jiān)督的力度。 ?