工程項(xiàng)目管理思想方法包括思想、技術(shù)兩個(gè)層次，思想是系統(tǒng)思想，技術(shù)是各種具體的工具性方法。今天，小編給大家整理出工程項(xiàng)目的組織管理方法以及相關(guān)知識(shí)。 ?

項(xiàng)目工程管理的方法 ?

1.項(xiàng)目工程中的質(zhì)量管理。 ?

在項(xiàng)目工程中，其質(zhì)量是根本，所以針對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理是最重要的，針對(duì)于項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理也要全面的進(jìn)行，并且要有具體的原則，在實(shí)際操作的過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守項(xiàng)目工程中為其設(shè)定的管理，在進(jìn)行項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理中，要從細(xì)節(jié)出發(fā)，其主要的控制方法有很多，例如ABC分析法，控制圖法，直方圖法等等，這些方法的應(yīng)用在一定程度上幫助項(xiàng)目工程糾正質(zhì)量偏差，能夠及時(shí)的進(jìn)行改正。 ?

2.項(xiàng)目工程中的時(shí)間管理。 ?

這里所說(shuō)的時(shí)間管理也就是平時(shí)所說(shuō)的項(xiàng)目工程的進(jìn)度，項(xiàng)目工程的時(shí)間管理也是極其重要的，因?yàn)闀r(shí)間管理在一定程度上影響著整個(gè)項(xiàng)目工程的利益，時(shí)間管理要在項(xiàng)目工程進(jìn)行之前制定好，并且要科學(xué)，不要隨意的進(jìn)行變動(dòng)，主要運(yùn)用的方法也是科學(xué)有效的，目前，針對(duì)項(xiàng)目工程中制定的管理主要是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法主要是應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖為基礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)圖可以在一定程度上反映出在工程項(xiàng)目中各類(lèi)活動(dòng)以及工作的關(guān)系，可以直觀的反映出每項(xiàng)工作之間的關(guān)系和次序，然后進(jìn)行科學(xué)有效的制定，主次的安排和合理的統(tǒng)籌，切實(shí)有效的控制項(xiàng)目工程的工期。

3.項(xiàng)目工程中的費(fèi)用管理。 ?

這里所說(shuō)的項(xiàng)目工程中的費(fèi)用管理主要是指在進(jìn)行項(xiàng)目工程中的資金預(yù)算和造價(jià)管理，在項(xiàng)目工程中，預(yù)算一直是一個(gè)需要進(jìn)行合理統(tǒng)籌的部位，如果相應(yīng)的預(yù)算沒(méi)有計(jì)劃好，就容易造成嚴(yán)重的后果，所以針對(duì)費(fèi)用的管理要進(jìn)行科學(xué)的管理，并且要運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行分析，只有這樣，才能更加有效的進(jìn)行實(shí)施和安排。 ?

工程項(xiàng)目管理的思想性方法 ?

系統(tǒng)思想不僅是項(xiàng)目管理的基本思想，也是項(xiàng)目管理理論形成與發(fā)展的基礎(chǔ)之一。形體思想的 科學(xué) 基礎(chǔ)是系統(tǒng)論， 哲學(xué) 基礎(chǔ)是事物的整體觀。工程項(xiàng)目管理的系統(tǒng)思想包含兩個(gè)含義。 ?

一是將工程項(xiàng)目自身作為一個(gè)系統(tǒng)來(lái)管理，也就是運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)的方法，通過(guò)信息反饋與調(diào)控，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面綜合管理，包括計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。 ?

工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)思想的第二個(gè)含義是工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)，又是大系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，“大系統(tǒng)”包括項(xiàng)目所在行業(yè)、所在地經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境、以至于地區(qū)、國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)等，要將工程項(xiàng)目放到社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中，作為社會(huì)大系統(tǒng)的子系統(tǒng)看待，特別要注意項(xiàng)目建設(shè)與環(huán)境、資源、文化區(qū)域發(fā)展規(guī)劃等大系統(tǒng)的協(xié)調(diào)，符合可持續(xù)發(fā)展的要求。黨的十六屆三中全會(huì)提出以人為本、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀要在項(xiàng)目建設(shè)中體現(xiàn)出來(lái)，不能為了經(jīng)濟(jì)振興而犧牲資源、環(huán)境和人全面發(fā)展，這方面我們已經(jīng)付出了沉重代價(jià)，考慮到當(dāng)時(shí)尚出于小康前階段，片面追求投資規(guī)模有 歷史 原因，當(dāng)邁向全面建設(shè)小康社會(huì)性時(shí)應(yīng)盡量減少項(xiàng)目的負(fù)效應(yīng)。項(xiàng)目自身是一個(gè)系統(tǒng)，又是社會(huì)環(huán)境是一個(gè)目標(biāo)。在這樣的思想指導(dǎo)下，工程項(xiàng)目建設(shè)才能實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的作用。這一指導(dǎo)思想重點(diǎn)應(yīng)在項(xiàng)目的策劃、評(píng)價(jià)、決策階段體現(xiàn)。 ?

工程項(xiàng)目管理還有一些其他思想如控制性、目標(biāo)性、柔性、團(tuán)隊(duì)性等，但它們都是系統(tǒng)思想的延伸，是以系統(tǒng)思想為基礎(chǔ)的，所以才不加論述。 ?

工程項(xiàng)目管理的技術(shù)性方法 ?

1.項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法 ?

項(xiàng)目評(píng)價(jià)主要指經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，包括財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，其思路基本一致，只是角度不同，前者只考慮項(xiàng)目本身，后者從國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體考慮，同時(shí)采用影子價(jià)格為數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。 ?

2.項(xiàng)目直接目標(biāo)管理方法 ?

對(duì)一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目而言，其直接控制的目標(biāo)有三個(gè)，時(shí)間、質(zhì)量、費(fèi)用，即按計(jì)劃的時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量完成項(xiàng)目。這三個(gè)目標(biāo)彼此之間有一定互斥性，難以同時(shí)達(dá)到*，其實(shí)施應(yīng)以項(xiàng)目整體*為目標(biāo)。 ?

3.項(xiàng)目過(guò)程管理方法 ?

項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中有許多內(nèi)容、環(huán)節(jié)需要管理，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施影響較大的有：合同管理、人力資源管理、采購(gòu)管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理。

4.項(xiàng)目綜合管理 ?

項(xiàng)目綜合管理實(shí)際上就是對(duì)項(xiàng)目各目標(biāo)、各環(huán)節(jié)、各要素、各過(guò)程進(jìn)行全面協(xié)調(diào)，以保證項(xiàng)目整體效果*，這也是系統(tǒng)思想在項(xiàng)目實(shí)施中的表現(xiàn)。項(xiàng)目綜合管理是針對(duì)項(xiàng)目系統(tǒng)進(jìn)行，綜合管理是現(xiàn)代項(xiàng)目管理的主要特點(diǎn)。 ?