薪酬政策培訓目標是什么?為了保證企業(yè)具備一個良好的人力資源內(nèi)部控制環(huán)境,薪酬管理中政策的制定和執(zhí)行需要達到以下目標:
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1.支持戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)
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薪酬政策是企業(yè)政策的重要組成部分,必須要以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標為導向,充分體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求。企業(yè)的薪酬設(shè)計是將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體行動方案以及支持員工實施這些行動的管理流程。薪酬策略的選擇、薪酬計劃的制訂、薪酬方案的設(shè)計、薪酬的發(fā)放及溝通,都體現(xiàn)出公司對其價值導向的細致考慮,以及對公司的戰(zhàn)略目標和核心理念的貫徹。
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2.實現(xiàn)企業(yè)和員工目標的協(xié)調(diào)
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薪酬政策要使個人價值與企業(yè)目標更好地協(xié)調(diào)起來。企業(yè)可以通過薪酬水平的變動將企業(yè)目標和管理者意圖傳遞給員工,促使個人行為與組織行為融合,實現(xiàn)企業(yè)和員工之間的價值觀共享和目標認同,調(diào)節(jié)員工與組織、員工與員工之間的關(guān)系。
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3.吸引和留住企業(yè)需要的關(guān)鍵員工
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薪酬政策規(guī)定了企業(yè)在勞動力市場招聘員工的薪資范圍,決定了成功招聘的可能性大小、招聘成本以及其他附加費用的大小。同時,薪酬政策體現(xiàn)明確的薪酬理念、薪酬基礎(chǔ)、薪酬定位、薪酬模式等,必然會使企業(yè)人力資源隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)等發(fā)生變化。因此,科學合理的薪酬政策是吸引和留住企業(yè)關(guān)鍵員工的重要“砝碼”。
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4.激勵員工的工作積極性
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“激勵”是薪酬管理的最主要目標。有效的薪酬政策應(yīng)能夠激發(fā)員工的工作積極性,能夠建立將企業(yè)支出的費用變?yōu)楦叨燃顔T工實現(xiàn)企業(yè)目標的薪酬系統(tǒng)。因此,薪酬政策是企業(yè)發(fā)展的一種動力,直接決定員工的工作效率,如薪酬政策將薪酬與績效掛鉤,有助于調(diào)動員工的積極性,提高企業(yè)經(jīng)營的效率和效果。
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5.提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢
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企業(yè)應(yīng)能夠根據(jù)不同的要求設(shè)計出不同的薪酬方案,以充分滿足企業(yè)對靈活性的要求,從而幫助企業(yè)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和客戶的需求;并且應(yīng)著眼于可能影響企業(yè)績效的薪酬的方方面面,運用各種可能的具有吸引力和競爭力的薪酬方案來達到適當?shù)目冃繕?。薪酬管理作為整合企業(yè)各種資源的有效手段,有助于形成企業(yè)的核心能力,幫助企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢。
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