面試中應避免的誤區(qū)有哪些?在面試過程中,主試者的判斷與錄取決策易受自己的個性、偏好的影響,通常產(chǎn)生一定的誤差,從而影響面試的效果。主要的影響因素有以下幾方面。
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(1)首見效應:是指與陌生人初次見面時留下的印象及所產(chǎn)生的心理效應。人與人見面約5分鐘后就會產(chǎn)生*印象,而*印象又會影響到對應聘者后續(xù)表現(xiàn)的評價。首見效應所依據(jù)的*印象主要包括:表情、體貌、服飾、氣質(zhì)及言談舉止等。事實上,主試者*印象好的被試者多數(shù)是性格外向、善于表現(xiàn)和推銷自己的人,但實際上并非個個能力超群和知識淵博。
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(2)暈輪效應:是指以事物某一方面的突出特點掩蓋了其他方面的特點。面試中主試者喜歡或受面試者的吸引,從而對他們持肯定態(tài)度,結果是主試者“愛屋及烏”,得出與事實有差距的結論。
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(3)順序效應:是指評定中對出現(xiàn)于不同位置次序的評價對象的不一致性。順序效應使評價者對面試標準掌握前后不一致,出現(xiàn)前緊后松或前松后緊的現(xiàn)象。
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(4)投射效應:是指認知過程中,主體拿自身的興趣愛好等去認知客體的心理趨向。在面試中,主試者自覺不自覺地把自己的個性特點投射于測評活動中。如主試者性格外向,他就會喜歡與自己性格一樣的被試者,并給予好的評價。如主試者個性嚴謹,在面試中,他就會極其嚴格地去考核被試者,有時近乎挑剔。
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(5)誘導效應:是指在面試活動中普通主試者易受地位或權威高的主試者的認知態(tài)度的影響,左右其評價。最明顯的例子是,一些*采取先議后評的做法,誘導效應十分突出,其結果影響評價的客觀公正。
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