新員工培訓(xùn)，又稱崗前培訓(xùn)、職前教育、入職教育，是一個(gè)組織所錄用的員工從局外人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人的過程，是員工融入到特定團(tuán)體的過程。從此時(shí)開始，員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境并開始初步進(jìn)行自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，發(fā)揮自己的才能。成功的新員工培訓(xùn)與發(fā)展已經(jīng)深入到了員工的行為和精神的層次，相對(duì)于在職培訓(xùn)來說，新員工培訓(xùn)與發(fā)展是群體互動(dòng)行為的開始。那么，新員工入職培訓(xùn)的意義是什么？ ?

? 1.有利于新員工適應(yīng)企業(yè)新環(huán)境。 ? 一般來講，新員工在剛來企業(yè)的一個(gè)過渡期內(nèi)會(huì)將依自己對(duì)企業(yè)的感受和評(píng)價(jià)來選擇自己如何表現(xiàn)，決定自己在公司謀發(fā)展還是把公司當(dāng)跳板。因此，讓新員工了解企業(yè)對(duì)于企業(yè)和員工個(gè)人雙方來說都是有必要的。通過職前培訓(xùn)活動(dòng)，新員工熟悉工作場(chǎng)所，了解企業(yè)的規(guī)章制度和晉升、加薪的標(biāo)準(zhǔn)，清楚企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和發(fā)展目標(biāo)，了解企業(yè)發(fā)展歷史和企業(yè)文化，在培訓(xùn)中轉(zhuǎn)變不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的心理觀念和生活習(xí)慣，開始適應(yīng)組織環(huán)境。同時(shí)，通過培訓(xùn)，使新員工學(xué)習(xí)崗位所需的新技能或新知識(shí)，獲得職業(yè)生涯所必需的有關(guān)信息，也有利于培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，激發(fā)員工的工作積極性。企業(yè)在培訓(xùn)中向員工介紹企業(yè)的發(fā)展情況、規(guī)章制度、組織設(shè)計(jì)、崗位環(huán)境等方面的情況，同時(shí)讓員工在新的工作環(huán)境中具有發(fā)揮才能的空間。員工個(gè)人通過了解企業(yè)各方面的情況，對(duì)自己的生活習(xí)慣、知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)做出相應(yīng)的調(diào)整，以達(dá)到企業(yè)對(duì)自己的要求。 ? 2.有利于新員工融入企業(yè)整體。 ? 新員工進(jìn)入企業(yè)后，企業(yè)需要建立新員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同與感情，以及培養(yǎng)新老員工之間的合作關(guān)系和團(tuán)結(jié)精神。因此，在職前培訓(xùn)中，要向新員工明確企業(yè)的行為規(guī)范，如上級(jí)和下級(jí)之間的禮儀、員工之間的溝通方式等。一般情況下，新員工剛進(jìn)入企業(yè)時(shí)，員工之間的引介是不可缺少的，特別是新員工未來工作中有直接聯(lián)系的員工之間的相互引介。新員工培訓(xùn)有利于新來員工之間建立良好的人際關(guān)系，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神。通過參加初級(jí)的溝通游戲、團(tuán)隊(duì)協(xié)作課題等，老員工與新員工充分接觸，相互交流，建立友誼，新員工更容易逐漸被一定的團(tuán)體接納，使其成為本企業(yè)真正的一員。 ? 3.有利于新員工有效開始新工作。 ? 企業(yè)通過員工手冊(cè)、工作說明書、必要的參觀活動(dòng)和一定的技能培訓(xùn)，讓新員工明確自己的工作任務(wù)、職責(zé)權(quán)限和上下級(jí)匯報(bào)關(guān)系，適應(yīng)新的工作流程，掌握一定的操作技能，對(duì)要使用的工作設(shè)施或工具不再感到陌生，從而有利于員工迅速進(jìn)入工作角色，掌握干好本職工作所需要的方法和程序，逐步勝任自己的工作。 ? 4.為招聘、甄選和錄用、職業(yè)生涯管理等提供信息反饋。 ? 通過崗位培訓(xùn)，新員工在招聘與甄選活動(dòng)中制造的假象會(huì)暴露，招聘負(fù)責(zé)人的錯(cuò)誤認(rèn)知和主觀偏見會(huì)得到檢驗(yàn)，而且新員工也會(huì)充分地表現(xiàn)自己的全面形象，從而加深企業(yè)對(duì)新員工的了解，這些都能給招聘、甄選和職業(yè)生涯管理等提供有效的信息反饋。 ?