安全生產(chǎn)是施工企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一項(xiàng)必不可少的重要工作內(nèi)容。安全管理工作的成敗決定企業(yè)的前途和命運(yùn)，那么怎樣做好工程生產(chǎn)管理呢?現(xiàn)在，小編就整理出管理工程的相關(guān)信息。 ?

做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理 ?

建筑企業(yè)安全管理現(xiàn)狀 ?

隨著地震災(zāi)后重建項(xiàng)目的逐漸完工，現(xiàn)階段建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，建筑市場(chǎng)是甲方市場(chǎng)，建設(shè)單位說(shuō)了算，承包價(jià)格基本上由建設(shè)單位決定。施工單位為了攬到工程往往會(huì)委曲求全，一旦中標(biāo)，則容易發(fā)生以下幾種情況：一是承包價(jià)格偏低，用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具等無(wú)力購(gòu)置，要么就以次充數(shù)，能省則省。二是壓縮管理人員，采用掛名的方式，使安全生產(chǎn)的主體責(zé)任不能正確履行，導(dǎo)致施工過(guò)程中產(chǎn)生大量的安全隱患，不能及時(shí)解決，埋下了事故隱患，導(dǎo)致了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。三是建設(shè)單位無(wú)視*工期定額要求，給施工單位的施工工期太短，項(xiàng)目部為了趕工期搶進(jìn)度，無(wú)法顧及安全，加上工資的上漲，對(duì)工人根本無(wú)法作到安全教育，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)十分混亂，安全管理也只能是紙上談兵。針對(duì)以上情況，筆者提出以下意見(jiàn)：施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身承受能力選擇適當(dāng)項(xiàng)目，在目前建筑市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的情況下，承接工程項(xiàng)目必須參考自身的承受能力，對(duì)那些刻意壓價(jià)，不按規(guī)定支付安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的項(xiàng)目，或經(jīng)核算無(wú)利潤(rùn)項(xiàng)目，不要承接。否則一旦發(fā)生安全事故，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)可謂得不償失。 ?

建立項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任 ?

項(xiàng)目部要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全*責(zé)任人，以安全員，項(xiàng)目施工技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目班組長(zhǎng)為成員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)工作，所配備的專職安全員應(yīng)具備一定得專業(yè)知識(shí)和安全管理技能，責(zé)任心強(qiáng)，勤快細(xì)致，能發(fā)現(xiàn)安全隱患。能即時(shí)處理消除隱患。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)各級(jí)管理人員及各類人員在安全工作中的責(zé)、權(quán)、利必須明確界定，并逐層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，作到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)在崗誰(shuí)負(fù)責(zé)，并按要求追究相關(guān)責(zé)任，做到安全管理制度化。

明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，編制安全施工組織設(shè)計(jì) ?

項(xiàng)目部要根據(jù)工程的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確現(xiàn)場(chǎng)安全管理要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，如安全專項(xiàng)資金的投入、文明施工目標(biāo)、消防安全措施等。使安全管理有一個(gè)明確的方向，同時(shí)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須編制有針對(duì)性，實(shí)用性強(qiáng)的安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)，及其它專項(xiàng)方案，并按規(guī)定報(bào)批后實(shí)施，可對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作起指導(dǎo)性作用。 ?

搞好安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)建議 ?

提高認(rèn)識(shí)，完善機(jī)構(gòu) ?

提高企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)。特別是企業(yè)法人代表必須充分認(rèn)識(shí)*提出的“企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)*責(zé)任人，必須意識(shí)到安全生產(chǎn)不但關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)，而且關(guān)系到*財(cái)產(chǎn)及施工人員生命的安危。因此必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行好“安全*，預(yù)防為主”的方針，做到“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。正確處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進(jìn)度的關(guān)系。在生產(chǎn)、效益、進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持“安全*”的原則。 ?

建立安全生產(chǎn)管理小組。從企業(yè)到各項(xiàng)目經(jīng)理均成立安全生產(chǎn)管理小組，以法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理為首，各分管領(lǐng)導(dǎo)，專職安全員以及各分項(xiàng)工程安全員組成。其職責(zé)是：認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法律和規(guī)章，審批安全生產(chǎn)措施、計(jì)劃，完善各*管理人員的安全責(zé)任制，定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題，主持事故的調(diào)查，提出對(duì)責(zé)任人處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施。同時(shí)組織施工班組每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí)并填寫(xiě)好記錄，組織安全大檢查，召開(kāi)安全會(huì)議，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，確保生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進(jìn)行。

加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì) ?

加強(qiáng)對(duì)管理層人員培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。企業(yè)必須定期、定時(shí)、分批培訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件，提高管理安全生產(chǎn)的素質(zhì)，做到對(duì)安全生產(chǎn)能管、會(huì)管、管得好。 ?

加強(qiáng)對(duì)施工人員崗前培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)意識(shí)。企業(yè)對(duì)參加施工的人員，必須進(jìn)行安全技術(shù)教育，使其熟知和遵守本工種和各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。對(duì)于從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、焊接、汽車(chē)駕駛、爆破等特殊工種的人員，必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，獲得合格證書(shū)后，方準(zhǔn)持證上崗。 ?

施工企業(yè)該怎樣做好安全生產(chǎn)管理 ?

一、 建立安全組織機(jī)構(gòu)完善規(guī)章制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ) ?

安全組織機(jī)構(gòu)在施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中是最基本、最重要的職能*，依照《*人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，施工企業(yè)必須設(shè)立各級(jí)安全職能*，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理和落實(shí)。安全組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)體現(xiàn)精干高效，既有較強(qiáng)的責(zé)任心又有一定的吃苦耐勞的精神;既有較豐富的理論知識(shí)、法律意識(shí)又有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);既有一定的組織分析能力又有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)。安全職能*要充分了解掌握*有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)知識(shí)，并貫穿到基層中去;負(fù)責(zé)修訂和不斷完善企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度;負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)企業(yè)在職人員安全知識(shí)和實(shí)際操作技能;負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)查處企業(yè)安全生產(chǎn)中的違章、違規(guī)行為;負(fù)責(zé)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析及相應(yīng)處理。在組織機(jī)構(gòu)建立完善的同時(shí)，還要層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽定責(zé)任狀，將責(zé)任制融入到企業(yè)的各*和工作崗位中去。 ?

安全規(guī)章制度是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)制度化管理是一項(xiàng)重要課題，安全制度的制定要符合安全法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制度的內(nèi)容要齊全、具有針對(duì)性。施工企業(yè)的安全生產(chǎn)制度應(yīng)該體現(xiàn)具有實(shí)效性和可操作性，反映企業(yè)性質(zhì)，面向生產(chǎn)一線，貼近職工生活，通俗易懂。一部合理、完善、具有可操作性的安全管理制度，有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有利于規(guī)范企業(yè)和企業(yè)職工行為，有利于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實(shí)施，提高職工的安全意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)的安全管理，最終實(shí)現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生。為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。 ?

二、 加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)，約束自我行為 ?

安全教育是施工企業(yè)職工的一堂必修課，而且應(yīng)該具有計(jì)劃性、長(zhǎng)期性和系統(tǒng)性，安全教育由企業(yè)的人力資源*納入職工統(tǒng)一教育、培訓(xùn)計(jì)劃，由安全職能*歸口管理和組織實(shí)施，目的在于通過(guò)教育和培訓(xùn)提高職工的安全意識(shí)，增長(zhǎng)安全生產(chǎn)知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)自我行為的約束，有效地防止人的不安全行為，減少人為失誤。安全教育培訓(xùn)要適時(shí)、適地、內(nèi)容合理、方式多樣，形成制度，做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)講求實(shí)效。對(duì)于新錄用的職工和調(diào)換工種的職工應(yīng)進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。企業(yè)對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的職工實(shí)行三級(jí)安全教育，它是新職工接受的首次安全生產(chǎn)方面的教育。企業(yè)對(duì)新職工進(jìn)行初次安全教育的內(nèi)容包括：勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)和任務(wù)的教育; ?

安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和安全知識(shí)的教育;企業(yè)安全規(guī)章制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。工程項(xiàng)目部對(duì)新分配來(lái)的職工進(jìn)行安全教育的內(nèi)容包括：施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定;施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度;安全生產(chǎn)法律和文明施工要求;工程的基本情況現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工特點(diǎn)、可能存在的不安全因素。作業(yè)班組對(duì)新分配來(lái)的職工進(jìn)行工作前的安全教育包括：從事施工必要的安全知識(shí)、機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用教育;本工種安全操作規(guī)程;班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動(dòng)紀(jì)律;本工種容易發(fā)生事故環(huán)節(jié)、部位及勞動(dòng)防護(hù)用品的使用方法。 ?