安全工作不是單一的*和個人的工作，它是一項社會化工程、是一項系統(tǒng)化的工程。現(xiàn)在，小編就整理出工程人員安全管理的相關(guān)知識。 ?

工程項目建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理問題分析 ?

(1)工程施工現(xiàn)場未能成立完善的安全管理制度體系，施工安全管理措施缺乏。由于施工單位在施工現(xiàn)場管理主要是集中在質(zhì)量、成本以及進(jìn)度這三要素的管理上，因而對于安全管理重視不足，而且也未能結(jié)合工程項目建設(shè)施工的實際特點制定完善的安全管理制度，更是缺乏相應(yīng)的安全管理崗位責(zé)任體系，因而導(dǎo)致施工現(xiàn)場的安全管理措施無法得到有效的貫徹落實，安全管理措施流于形式缺乏落實，違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象在工程施工作業(yè)現(xiàn)場頻發(fā)。 ?

(2)未全面開展工程施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底，施工組織計劃對于安全管理的側(cè)重也不足。由于工程項目施工現(xiàn)場的交叉作業(yè)較多，而且施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，施工現(xiàn)場的流動性大，臨時建筑設(shè)施較多，這就要求施工單位必須結(jié)合項目施工的實際特點，制定完善的施工組織計劃。但是部分施工單位對于施工組織計劃制定重視不足，而且在其中也未能制定相應(yīng)的安全管理技術(shù)措施，導(dǎo)致工程施工現(xiàn)場的安全管理缺乏組織與計劃，施工安全事故隱患較多。

(3)針對重點施工作業(yè)缺乏完善的安全施工技術(shù)措施。對于涉及到安全危險程度高的重點施工作業(yè)管理，現(xiàn)階段在安全管理上普遍缺乏必要的安全施工技術(shù)措施。對于諸如高空作業(yè)、基坑開挖、基坑支護(hù)、水下作業(yè)以及吊裝作業(yè)等，未能嚴(yán)格按照相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行作業(yè)。工程施工現(xiàn)場作業(yè)技術(shù)的落后以及不合理，不僅會制約工程施工的質(zhì)量、成本以及進(jìn)度管理，對于安全管理也會產(chǎn)生十分不利的影響，也是誘發(fā)工程施工安全事故發(fā)生的重要原因。 ?

土建工程施工現(xiàn)場安全管理的有效對策 ?

(一)加強(qiáng)員工現(xiàn)場施工的教育 ?

土建施工現(xiàn)場安全管理核心要抓住“現(xiàn)場安全施工”這幾個字。對于進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員，無論是新員工還是老員工，都要進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)，這其中包括技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，只有保證上崗的每一個員工都具有良好的安全意識，才能保證安全上崗。 ?

同時，要強(qiáng)化以班組、車間和廠部為基本的三級安全教育，詳細(xì)全面地為施工人員進(jìn)行講解和培訓(xùn)，確保施工人員對安全吃透、理解透，使安全意識深入人心，保證安全施工。 ?

(二)完善安全管理責(zé)任制，建立安全監(jiān)督體系 ?

*相應(yīng)的施工安全規(guī)范條例對施工安全進(jìn)行了明確規(guī)定，并制定了相應(yīng)的施工安全規(guī)章制度。那么企業(yè)在施工的時候，就應(yīng)該遵循*相應(yīng)的安全制度，并在施工現(xiàn)場進(jìn)行廣泛的宣傳，要讓在施工現(xiàn)場的每一個人都知道“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。有效地控制施工現(xiàn)場安全管理，確保將隱患抹殺在萌芽階段。在施工現(xiàn)場一旦發(fā)生施工安全問題，一定要立刻將事故上報，組織人力物力進(jìn)行全力撲救，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。

同時，還要建立安全監(jiān)督體系，要定期對施工安全進(jìn)行核實和監(jiān)督。通過安全監(jiān)督員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理、安全技術(shù)、崗位責(zé)任制的完成情況的考核，并將情況及時上報給上級*。同時，建筑企業(yè)依據(jù)自身的實際情況，根據(jù)*和地方行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，編訂符合企業(yè)自身的安全管理制度，其中落實到安全技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度、安全檢查制度和特殊工種職工制度等一系列責(zé)任制度，實行一系列安全保障機(jī)制 ?

(三)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理 ?

施工現(xiàn)場的安全管理是管理中的重中之重。企業(yè)若要健康發(fā)展，必須要將安全放在首位，要保證施工中的安全管理能夠處于掌控之中。土建施工周期長，投資大，而且受季節(jié)和外界因素影響大，那么在施工過程中就要考慮施工過程中的這些特點，分門別類地制定相應(yīng)的安全管理策略。具體來說，在施工現(xiàn)場中主要從以下幾個方面入手：在承接項目方面，項目責(zé)任人必須重視安全工作;在安全管理方面，要建立安全管理責(zé)任制度，追究安全責(zé)任制度到個人，配備專職安全管理人員。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種相關(guān)制度，并嚴(yán)格將制度給予落實。并且設(shè)立明確的安全生產(chǎn)目標(biāo)，編訂安全生產(chǎn)計劃，并且落實實施。 ?

工程項目安全管理的特點 ?

1.為加強(qiáng)工程生產(chǎn)中的勞動保護(hù)、改善勞動條件，保護(hù)勞動者在生產(chǎn) ?

過程中的安全和健康，確保工程的順利實施，根據(jù)有關(guān)勞動保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程的實際情況制訂管理方法。 ?

2.工程的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全*，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制，各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。 ?

3.對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的，交由司法機(jī)關(guān)論處。 ?